Адрес: 105678, г. Москва, Шоссе Энтузиастов, д. 55 (Карта проезда)
Время работы: ПН-ПТ: с 9.00 до 18.00, СБ: с 9.00 до 14.00

Дайсон кто производитель страна: О Компании Dyson, История Dyson

Содержание

История бренда Dyson | Brandpedia

Dyson Ltd (Дайсон) - британская технологическая компания, основанная в Великобритании Джеймсом Дайсоном в 1991 году. Она разрабатывает и производит бытовую технику, такую ​​как пылесосы, воздухоочистители, сушилки для рук, вентиляторы без лопастей, нагреватели и фены.

В 1974 году Джеймс Дайсон купил пылесос Hoover Junior, который быстро забился и со временем потерял силу всасывания. Разочарованный Дайсон опустошил мешок для пыли, чтобы попытаться восстановить работу пылесоса, но это не имело никакого эффекта. Разрезав мешок, он заметил слой пыли внутри, который просто забил поры материала мешка.

Позже, работая в собственной компании, Дайсон использовал большие вакуумные системы, которые использовались для удержания эпоксидного покрытия при порошковой покраске деталей строительных тачек. Дайсон разочаровался в этой системе вакуумного удержания частиц, в то же время другие производители оборудования использовали для этого на своих производствах гигантские циклонные системы. Центробежные сепараторы являются типичным методом сбора грязи, пыли и мусора в промышленных условиях. Такие методы обычно не применялись в меньших масштабах из-за высокой стоимости. Дайсон знал, что многие лесопилки используют такие циклонные системы, чтобы улавливать отходы распилке брёвен. Он посетил одну из лесопилок и тщательно исследовал работу такой системы.

Затем он построил 9 метровую модель циклонной системы для своей фабрики. В процессе работы ему стало интересно, можно ли воссоздать циклонную систему в меньших масштабах, например приделать её к домашнему пылесосу. Дайсон сконструировал модель из картона и скотча, соединил ее со своим пылесосом со снятой сумкой и обнаружил, что такая система отлично работает.

К тому времени Дайсон уже не был владельцем компании, которую основал, новые владельцы скептически отнеслись к его идее перенести циклонную систему на пылесосы. Они считали, что если бы был возможен лучший вакуум, Hoover или Electrolux изобрели бы его. Но Дайсон верил в свою идею, он покинул компанию, чтобы сосредоточиться на своем новом деле.

Джереми Фрай предоставил 49% инвестиций для развития циклонного вакуума, остальные деньги Дайсон занял в банке. В сарае за своим домом он разработал 5127 образцов прототипов в период с 1979 по 1984 год. Первый прототип пылесоса, красно-синяя машина, принес Дайсону небольшой успех.  Он изо всех сил пытался найти производителя для своего пылесоса в Великобритании и Америке. Производственные компании, такие как Hoover, связываться с изобретением Дайсона, вероятно, потому что рынок вакуумных пакетов для пылесосов приносил компаниям по 500 миллионов долларов в год, поэтому Дайсон со своей безмешковой системой представлял угрозу для их прибыли.

Единственной компанией, которая выразила интерес к новой циклонной вакуумной технологии, была компания Rotork, производящая промышленное оборудование. Созданный итальянским производителем бытовой техники Zanussi и продаваемый компанией Kleeneze по каталогу почтовых заказов, Kleeneze Rotork Cyclon был первым публично продаваемым пылесосом, который разработал Джеймс Дайсон. За 1983 год удалось продать всего 500 единиц товара.

В апреле 1984 года Дайсон заявил, что отправил опытные образцы машин, чертежи и конфиденциальную информацию американскому производителю потребительских товаров компании Amway в рамках предлагаемой лицензионной сделки. Сделка провалилась, однако в январе 1985 года Amway выпустила CMS-1000, машину, очень похожую на конструкцию Дайсона. Менее чем через месяц Дайсон подал в суд на Amway за нарушение патента.

В 1985 году японская компания Apex Ltd. выразила заинтересованность производстве пылесосов конструкции Дайсона, а в марте 1986 года переработанная версия Cyclon, получившая название G-Force, была запущена в производство и продавалась в Японии за эквивалент 2000 долларов. В 1991 году этот пылесос получил приз Международной ярмарки дизайна в Японии.

Используя доход от японской лицензии, Джеймс Дайсон основал компанию Dyson Appliances Ltd. в 1991 году.

Первый вакуумный пылесос с двумя циклонами, созданный под названием Dyson DA 001, был произведен американской компанией Phillips Plastics. Его продажи начались в январе 1993 года по цене около 200 фунтов стерлингов.

Из-за проблем контроля качества и желания Phillips пересмотреть условия своего контракта на производство пылесоса, компания Dyson разорвала соглашение в мае 1993 года. В течение двух месяцев Dyson создала новую цепочку поставок и открыла новое производственное предприятие в Чиппенхеме (Англия). Производство пылесосов на новом заводе началось 1 июля 1993 года. Модель DA 001 вскоре была заменена почти идентичным пылесосом - DC01.

В Северной Америке с 1986 по 2001 год производством пылесосов Dyson по лицензии занималась компания Fantom Technologies, после чего Dyson вышел на рынок напрямую.

Несмотря на то что исследование рынка показало, что люди не будут довольны прозрачным контейнером для пыли, Дайсон и его команда решили сделать прозрачный контейнер в любом случае, и это оказалось популярной особенностью его пылесосов, которая была скопирована многими конкурентами. Модель DC01 стал самым продаваемым пылесосом в Великобритании всего за 18 месяцев. К 2001 году DC01 занимал 47% рынка пылесосов.

2 января 2001 года название компании было сокращено с Dyson Appliances Ltd. до Dyson Ltd. В апреле того же года была выпущена новая модель пылесоса DC07. Это был новый вертикальный пылесос, использующий технологию Root Cyclone с семью циклонными воронками.

К 2009 году компания Dyson начала производить и другие продукты, например: сушилки для рук AirBlade, вентиляторы «без лопастей» Air Multiplier и Dyson Hot.

Пылесосы и стиральные машины Dyson производились в Малмсбери (Англия) до 2002 года. После этого компания перенесла производство пылесосов в Малайзию. Была некоторая полемика по поводу причины этого шага. Профсоюзные активисты в Уилтшире утверждали, что этот шаг негативно повлияет на местную экономику из-за потери рабочих мест. В 2003 году производство стиральных машин также было перенесено в Малайзию.

В 2004 году в Джохоре (Малайзия), был открыт завод по производству белья Meiban-Dyson. Завод стоимостью около 2,6 миллиона долларов является совместным предприятием Dyson и сингапурской компании Meiban Group Ltd., имеющей производственные мощности в Сингапуре, Малайзии и Китае. Дайсон заявил, что экономия средств за счет переноса производства в Малайзию позволила инвестировать в исследования и разработки в их главном офисе в Малмсбери.

В 2007 году Dyson заключила партнерское соглашение с малайзийским производителем электроники VS Industry Bhd (VSI). Компания VSI должна была взять на себя основную роль в цепочке поставок Dyson, от поиска сырья и производства до распределения. VSI также занялась поставками готовой продукции на рынки Dyson по всему миру (Америка, Великобритания, Япония и т. д.).

В 2013 году компания Dyson запустила завод в Туасе (Сингапур), стоимостью 360 миллионов долларов, который может производить 4 миллиона электромоторов в год.

28 февраля 2017 года компания Dyson объявила о программе значительного расширения в Великобритании, открыв новый высокотехнологичный кампус на бывшем аэродроме RAF Hullavington в Халлавингтоне (графство Уилтшир), примерно в 8 км к югу от своего офиса в Малмсбери. Было высказано предположение, что исследования будут сосредоточены на аккумуляторных батарей, после приобретения американского стартапа Sakti3, и робототехники.  Там же расположился Технологический институт Дайсона - колледж, основанный Джеймсом Дайсоном.

22 января 2019 года Дайсон объявил о планах перевести штаб-квартиру компании в Сингапур, чтобы воспользоваться недавно заключенным соглашением о свободной торговле между Европейским союзом и Сингапуром, которое не будет доступно Дайсону в Великобритании после Брексита (выходу Великобритании из Евросоюза).

Пылесос нового поколения, вентилятор без лопастей и быстрая сушилка для рук — история изобретений компании Dyson

{"id":35529,"url":"https:\/\/vc.ru\/story\/35529-pylesos-novogo-pokoleniya-ventilyator-bez-lopastey-i-bystraya-sushilka-dlya-ruk-istoriya-izobreteniy-kompanii-dyson","title":"\u041f\u044b\u043b\u0435\u0441\u043e\u0441 \u043d\u043e\u0432\u043e\u0433\u043e \u043f\u043e\u043a\u043e\u043b\u0435\u043d\u0438\u044f, \u0432\u0435\u043d\u0442\u0438\u043b\u044f\u0442\u043e\u0440 \u0431\u0435\u0437 \u043b\u043e\u043f\u0430\u0441\u0442\u0435\u0439 \u0438 \u0431\u044b\u0441\u0442\u0440\u0430\u044f \u0441\u0443\u0448\u0438\u043b\u043a\u0430 \u0434\u043b\u044f \u0440\u0443\u043a \u2014 \u0438\u0441\u0442\u043e\u0440\u0438\u044f \u0438\u0437\u043e\u0431\u0440\u0435\u0442\u0435\u043d\u0438\u0439 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0438 Dyson","services":{"facebook":{"url":"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/story\/35529-pylesos-novogo-pokoleniya-ventilyator-bez-lopastey-i-bystraya-sushilka-dlya-ruk-istoriya-izobreteniy-kompanii-dyson","short_name":"FB","title":"Facebook","width":600,"height":450},"vkontakte":{"url":"https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/story\/35529-pylesos-novogo-pokoleniya-ventilyator-bez-lopastey-i-bystraya-sushilka-dlya-ruk-istoriya-izobreteniy-kompanii-dyson&title=\u041f\u044b\u043b\u0435\u0441\u043e\u0441 \u043d\u043e\u0432\u043e\u0433\u043e \u043f\u043e\u043a\u043e\u043b\u0435\u043d\u0438\u044f, \u0432\u0435\u043d\u0442\u0438\u043b\u044f\u0442\u043e\u0440 \u0431\u0435\u0437 \u043b\u043e\u043f\u0430\u0441\u0442\u0435\u0439 \u0438 \u0431\u044b\u0441\u0442\u0440\u0430\u044f \u0441\u0443\u0448\u0438\u043b\u043a\u0430 \u0434\u043b\u044f \u0440\u0443\u043a \u2014 \u0438\u0441\u0442\u043e\u0440\u0438\u044f \u0438\u0437\u043e\u0431\u0440\u0435\u0442\u0435\u043d\u0438\u0439 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0438 Dyson","short_name":"VK","title":"\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435","width":600,"height":450},"twitter":{"url":"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/story\/35529-pylesos-novogo-pokoleniya-ventilyator-bez-lopastey-i-bystraya-sushilka-dlya-ruk-istoriya-izobreteniy-kompanii-dyson&text=\u041f\u044b\u043b\u0435\u0441\u043e\u0441 \u043d\u043e\u0432\u043e\u0433\u043e \u043f\u043e\u043a\u043e\u043b\u0435\u043d\u0438\u044f, \u0432\u0435\u043d\u0442\u0438\u043b\u044f\u0442\u043e\u0440 \u0431\u0435\u0437 \u043b\u043e\u043f\u0430\u0441\u0442\u0435\u0439 \u0438 \u0431\u044b\u0441\u0442\u0440\u0430\u044f \u0441\u0443\u0448\u0438\u043b\u043a\u0430 \u0434\u043b\u044f \u0440\u0443\u043a \u2014 \u0438\u0441\u0442\u043e\u0440\u0438\u044f \u0438\u0437\u043e\u0431\u0440\u0435\u0442\u0435\u043d\u0438\u0439 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0438 Dyson","short_name":"TW","title":"Twitter","width":600,"height":450},"telegram":{"url":"tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/story\/35529-pylesos-novogo-pokoleniya-ventilyator-bez-lopastey-i-bystraya-sushilka-dlya-ruk-istoriya-izobreteniy-kompanii-dyson&text=\u041f\u044b\u043b\u0435\u0441\u043e\u0441 \u043d\u043e\u0432\u043e\u0433\u043e \u043f\u043e\u043a\u043e\u043b\u0435\u043d\u0438\u044f, \u0432\u0435\u043d\u0442\u0438\u043b\u044f\u0442\u043e\u0440 \u0431\u0435\u0437 \u043b\u043e\u043f\u0430\u0441\u0442\u0435\u0439 \u0438 \u0431\u044b\u0441\u0442\u0440\u0430\u044f \u0441\u0443\u0448\u0438\u043b\u043a\u0430 \u0434\u043b\u044f \u0440\u0443\u043a \u2014 \u0438\u0441\u0442\u043e\u0440\u0438\u044f \u0438\u0437\u043e\u0431\u0440\u0435\u0442\u0435\u043d\u0438\u0439 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0438 Dyson","short_name":"TG","title":"Telegram","width":600,"height":450},"odnoklassniki":{"url":"http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/story\/35529-pylesos-novogo-pokoleniya-ventilyator-bez-lopastey-i-bystraya-sushilka-dlya-ruk-istoriya-izobreteniy-kompanii-dyson","short_name":"OK","title":"\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438","width":600,"height":450},"email":{"url":"mailto:?subject=\u041f\u044b\u043b\u0435\u0441\u043e\u0441 \u043d\u043e\u0432\u043e\u0433\u043e \u043f\u043e\u043a\u043e\u043b\u0435\u043d\u0438\u044f, \u0432\u0435\u043d\u0442\u0438\u043b\u044f\u0442\u043e\u0440 \u0431\u0435\u0437 \u043b\u043e\u043f\u0430\u0441\u0442\u0435\u0439 \u0438 \u0431\u044b\u0441\u0442\u0440\u0430\u044f \u0441\u0443\u0448\u0438\u043b\u043a\u0430 \u0434\u043b\u044f \u0440\u0443\u043a \u2014 \u0438\u0441\u0442\u043e\u0440\u0438\u044f \u0438\u0437\u043e\u0431\u0440\u0435\u0442\u0435\u043d\u0438\u0439 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0438 Dyson&body=https:\/\/vc.ru\/story\/35529-pylesos-novogo-pokoleniya-ventilyator-bez-lopastey-i-bystraya-sushilka-dlya-ruk-istoriya-izobreteniy-kompanii-dyson","short_name":"Email","title":"\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443","width":600,"height":450}},"isFavorited":false}

Правила бизнеса основателя Dyson Джеймса Дайсона: «Чтобы стать успешным за одну ночь, надо работать годами»

Я совершил большую ошибку, не запатентовав на свое имя одно из своих первых изобретений — строительную тачку на шаровом колесе. У меня не было денег, и нужны были инвесторы. Я передал патент одной компании — по сути, отдал права на свое изобретение. Потом меня выкинули за борт без какой-либо компенсации, а технологию продали другой компании. Это стало для меня жестким уроком.

Если бы не было патентов, никто не стал бы тратиться на R&D. Когда есть патенты, конкуренты не могут скопировать идею, они вынуждены думать самостоятельно. Так вместо одного новатора мы имеем две-три компании, пытающихся сделать что-то новое.

Хорошие идеи сложно хранить в секрете. Когда совершаешь прорыв, ты чувствуешь, что обязан всем об этом рассказать. Но как только идея становится достоянием публики, ее уже нельзя запатентовать. Пустая болтовня может выдать секрет вашего изобретения. Если вам нужен совет, составьте договор о неразглашении.

Разработать новую технологию довольно тяжело, еще тяжелее — защитить ее. Компания Dyson тратит миллионы фунтов на R&D. Мы крепко защищаем интеллектуальную собственность. Это более 3 тыс. патентов более 500 инноваций.

Если молодые компании не могут защитить свои изобретения, их труд становится неблагодарным. А их открытиями пользуются «безбилетники». Изобретатели должны бороться за свои идеи.

В историях быстрого успеха — например, как у Facebook, — легко проглядеть такую вещь, как долгий и упорный труд. Чтобы стать успешным за одну ночь, надо работать годами. Я проверил это на себе.

Быстрого скачка вперед не бывает. Есть только неумолимое упорство, а в конце пути вы можете сделать вид, что это был «квантовый скачок».

Требуются годы, чтобы разработать хороший продукт и привести его в надлежащий вид. Люди привыкли к немедленному удовлетворению своих желаний. Мы восторгаемся мгновенным блеском — легким и быстрым успехом. А нужно восхищаться теми, кто упорно трудится и в конце концов достигает результата.

Путь изобретателя — это непрерывные стоны, бессильное битье кулаками в стену и царапины на голове.

Фото: The Royal Society, Dyson

Финансовые результаты Dyson в 2017 году -Новинки месяца

22.03.2018

Обнародованы финансовые результаты компании Dyson в 2017 году. Рекордно высокая прибыль получена благодаря быстрому выходу на азиатские рынки и развитию бизнеса на базе инвестиций в технологические разработки

  • Оборот компании вырос на 40% и достиг 3,5 млрд фунтов стерлингов. Прибыль (EBITDA)* возросла на 27% до 801 млн фунтов стерлингов. В 2018 году Dyson планирует увеличить объём инвестиций в научно-исследовательские разработки до 8 млн фунтов стерлингов в неделю.
  • Показатели роста Dyson в Азии составили 73%, в континентальной Европе — 21%, в Северной и Южной Америке — 19%.
  • Компания продолжает реализовывать программу по инвестированию 2,5 млрд фунтов стерлингов в долгосрочное развитие технологий. В штате Dyson работают 4450 инженеров и научных сотрудников, из которых половина приходится на Великобританию.
  • В 2017 году Dyson выпустила своё 100-миллионное устройство, а совокупный объём производства компании впервые достиг 80 000 устройств в день.
  • Двукратный годовой рост прибыли от прямых розничных поставок — результат успешной работы 19 фирменных магазинов Dyson, девять из которых открылись в 2017 году.

Джеймс Дайсон, основатель компании: «Что необычно для компаний такого размера, управление Dyson сосредоточено в руках инженеров, и наши собственные технологии лежат в основе всего, что мы производим. Это значит, что мы изначально придерживаемся другого подхода, и ключевой приоритет для нас – это эффективность работы наших устройств. Чтобы оставаться на ведущих позициях, мы постоянно перестраиваем и меняем привычный подход не только в отношениях с владельцами технологий Dyson, но и в подходе к разработке и производству технических решений. Потребители в Азии с необычайным энтузиазмом относятся к технологиям, которые действительно работают. И несмотря на то, что наш фокус несколько сместился в этот регион, беспроводные пылесосы Dyson, очистители воздуха и сушилки для рук пользуются успехом по всему миру».

Глобальные исследования и разработки

Dyson развивает новые амбициозные технологии в таких сферах, как системы питания, двигатели, системы наблюдения, средства фильтрации, робототехника, машинное обучение и искусственный интеллект. Компания использует этот мощный комплекс разработок в новых и уже представленных продуктах, развивая экспертизу в ключевых исследовательских комплексах:

В 2017 году Dyson объявила об инвестировании 330 млн. фунтов стерлингов в технологический центр в Сингапуре. Тем самым компания вложила деньги в своё будущее и расширила производственные возможности. Исполнительный директор Dyson Джим Роуэн работает именно в Сингапуре. Новый технологический центр в этой стране позволяет привлекать местных высококвалифицированных специалистов, собирая на одной площадке выдающуюся экспертизу в области ПО, аппаратного обеспечения и производства.

Китайская технологическая лаборатория Dyson открылась в 2017 году в креативном сообществе Ба Хао Цяо, расположенном в сердце района Хуанпу. Команды инженеров разрабатывают новые технологии для китайских потребителей. Эти исследования способствуют тому, что устройства, работающие на базе приложений, внедряются на рынок быстрее, чем когда-либо.

  • Великобритания

За последние пять лет общее количество сотрудников Dyson в Великобритании возросло в 2,5 раза и достигло 4600 человек. В 2017 году компания Dyson объявила о том, что последние три года работает над созданием электромобиля в технологическом центре в Малмсбери. В 2018 году привлечённая к этому команда из 400 сотрудников переместится в новое ультрасовременное здание на лётном поле в Халлавингтоне. Расположенный там комплекс площадью более 300 гектаров станет вторым научно-исследовательским центром Dyson в Великобритании. При этом компания планирует привлечь ещё 300 сотрудников к разработке автомобиля.

Аккумуляторные батареи

Dyson продолжает наращивать объём инвестиций в программы по разработке элементов питания. За последние 12 месяцев компания удвоила количество инженеров и научных сотрудников, привлечённых к работе над твердотельными аккумуляторами. Теперь Dyson развивает это направление в США, Японии, Великобритании и Сингапуре. За последние три года компания более чем в два раза увеличила объём инвестиций в этой сфере, чтобы решить фундаментальные проблемы, которые тормозят развитие технологий накопления энергии, и наладить производство решений, которые лягут в основу будущих продуктов Dyson.

Технологический институт Dyson

Dyson инвестирует 31 миллион фунтов стерлингов, чтобы восполнить нехватку инженерных кадров в Великобритании. В сентябре 2017 года первый поток студентов приступил к обучению в Технологическом институте Dyson на территории штаб-квартиры компании в Малмсбери. 28% студентов — девушки, что почти в два раза больше, чем в целом по стране (15%).

Технологический институт Dyson уже принимает заявки на поступление в 2018 году и планирует увеличить количество мест на 50%.

Четырёхлетняя бесплатная программа обучения в институте на первом и втором курсах охватывает основы инженерного дела, на третьем и четвёртом курсах студенты получают специальные знания в области электроники и машиностроения. Они будут совмещать обучение с оплачиваемой работой в научно-исследовательской команде Dyson и участвовать в разработке реальных продуктов наравне с ведущими инженерами и научными сотрудниками компании.

Рост показателей в прямых точках продаж

В 2017 году Dyson открыла девять фирменных магазинов в дополнение к уже работающим десяти. Эти магазины расположены в таких культовых местах, как Оксфорд-стрит в Лондоне, Пятая авеню в Нью-Йорке и Юнион-сквер в Сан-Франциско. На этих площадках эксперты рассказывают потребителям о технологиях Dyson, предоставляя возможность самостоятельно изучить и протестировать продукты.

Развивая беспроводные технологии

Беспроводные пылесосы с двигателями с цифровым управлением Dyson остаются самой продаваемой категорией в сегменте второй год подряд. В Великобритании каждый второй проданный беспроводной пылесос — это пылесос Dyson. В 2018 году увидел свет самый мощный беспроводной пылесос Dyson Cyclone V10TM на базе нового запатентованного двигателя с цифровым управлением Dyson V10.

Технологии Dyson выходят на подиум

Dyson на протяжении пяти лет инвестировала в технологии ухода за волосами, способствуя развитию этой индустрии. Компания провела бета-тестирование новой профессиональной версии фена Dyson Supersonic™ на Неделях моды, в том числе в Париже, Нью-Йорке, Милане и Лондоне.

Повышение осведомлённости о качестве воздуха в помещении

Dyson отмечает растущую осведомлённость людей о проблемах загрязнения воздуха как выхлопными газами на улице, так и ароматизированными свечами, чистящими средствами и аэрозолями в помещении. В Азии понимание проблемы ведёт к разработке улучшенных стандартов качества воздуха. Так, компания Dyson совместно с Китайской ассоциацией стандартов бытовой техники и высоких технологий (China Household Appliance Standard and Technology Industry Alliance) разработала первый стандарт «умных» очистителей воздуха. Предполагается, что и другие страны последуют этому примеру. Тем временем Шанхай стал городом с самым большим в мире количеством климатической техники Dyson.

Рост на рынке профессиональных решений

В 2017 году объём продаж продукции Dyson для бизнеса увеличился на 25%. Подразделение профессиональных (B2B) решений, ранее специализировавшееся на сушилках для рук Dyson Airblade™, теперь отвечает и за поставки компаниям продвинутых светодиодных осветительных приборов, очистителей воздуха, пылесосов и фенов для волос.

Офисы, образовательные и медицинские учреждения активно закупали в 2017 году безлопастные вентиляторы и очистители воздуха Dyson. В то же время самые престижные гостиницы мира, включая лондонскую Claridge’s и парижскую Le Royal Monceau Raffles, устаналивливали в номерах фен Dyson Supersonic™. Продажи светильников Dyson Lighting особенно сильно выросли в Китае и Гонконге — более чем в два раза по сравнению с прошлым годом.

Компания Dyson

 

2014

2015

2016

2017

% роста

(‘16–‘17)

Оборот (млрд фунтов стерлингов)

1,3

1,7

2,5

3,5

40%

Прибыль (млн фунтов стерлингов до вычета налогов)

367

448

631

801

27%

Dyson в Великобритании

  • Технологический центр Dyson в Малмсбери, спроектированный Джеймсом Дайсоном и Крисом Уилкинсоном, работает уже 23 года. В нём находятся штаб-квартира Dyson, 129 лабораторий, площадки для тестирования продукции и научных исследований. В комплексе работают 4600 сотрудников компании и базируется Технологический институт Dyson.
  • В феврале 2017 года компания Dyson объявила о своём намерении построить ещё один технологический центр в Котсуолдсе, недалеко от штаб-квартиры в Малмсбери. Новый комплекс было решено создать на лётном поле в Халлавингтоне, где в 1936 году началось строительство зданий для большой школы лётной подготовки ВВС. К концу войны в Халлавингтоне базировались более 1000 воздушных судов.

Технологический институт Dyson

  • В марте 2016 года Джеймс Дайсон встретился с Джо Джонсоном, бывшим государственным министром по делам университетов и науки Великобритании, чтобы обсудить проблему нехватки в стране квалифицированных инженеров. Джонсон предложил ему создать университет нового типа, воспользовавшись утверждённым в парламенте Законом о высшем образовании и научных исследованиях.
  • Открытие Технологического института Dyson состоялось в сентябре 2017 года. Это учебное заведение предлагает талантливым инженерам-новичкам альтернативу традиционному университетскому образованию. При этом обучение по программе бакалавриата в институте совмещается с практической работой над реальными проектами в научно-исследовательском комплексе Dyson в Уилтшире. Таким образом, студенты смогут получить высшее образование, не прибегая к займам на обучение и получая заработную плату на протяжении всех четырёх лет с перспективой пройти конкурс на позицию инженера в Dyson по завершении курса. Поддерживая институт, компания Dyson в ближайшие пять лет намеревается инвестировать 31 миллион фунтов стерлингов в борьбу с нехваткой квалифицированных инженеров в Великобритании.
  • Закон о высшем образовании и научных исследованиях даёт уникальную возможность реформировать систему вузов Великобритании. Он позволяет новым поставщикам высококачественных образовательных услуг быстрее и легче выйти на рынок, получая право выдавать диплом (и впоследствии и статус университета). При этом не требуется подтверждение со стороны партнёра.

Фонд Джеймса Дайсона

  • В 2002 году был основан благотворительный Фонд Джеймса Дайсона (James Dyson Foundation), деятельность которого направлена на подготовку нового поколения инженеров путём поддержки образовательных инициатив на уровне от начальных школ до университетов. Подразделения фонда открылись сначала в Великобритании, а потом в США и Японии, его проекты реализуются в 25 странах. На сегодняшний день фонд пожертвовал на благотворительность 60 миллионов фунтов стерлингов.

 

*EBITDA (аббр. англ. Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization) — аналитический показатель, равный объёму прибыли до вычета расходов по выплате процентов, налогов, износа и начисленной амортизации. Также известна как «доналоговая прибыль».

 

Dyson – воплощение лучшего в бытовой технике

Каждый день абсолютно любой человек пользуется быттехникой. Это – аксиома.

Представить свою жизнь без микроволновки, чайника, пылесоса, фена и множества других крутых вещей, которые уже давно вошли в обиход, просто невозможно. Ведь жизнь без них будет казаться очень сложной.

При этом при покупке любого прибора всегда хочется взять себе что-то более технологичное, удобное и мощное. И выбор той вещи, на которой стоит остановиться, зачастую очень мучителен. Ведь сотни компаний производят одну и ту же технику, только отличаться их модели могут кардинально. Как по функциям и качеству, так и по своей стоимости.

Если опустить вопросы ценовой политики, а сосредоточиться лишь на долговечности агрегатов и их фунциональных особенностях, место условно “Эпла” среди производителей быттехники занимает британская компания Dyson (dyson.com.ua). Линейка всей ее продукции состоит из небольшого количества моделей – пылесосов, фенов и приборов для климат-контроля. Только вот популярностью пользуется бешеной. За счёт невероятного сочетания высокой мощности, удобства и долговечности.

Начиная с даты создания фирмы, 1992 года, когда изобретатель Джеймс Дайсон создал исследовательский центр и предприятие для производства техники, продукция бренда завоевала свою аудиторию не только среди англичан, но и во всех странах мира.
Сотворение пылесоса без мешка для пыли с циклонной технологией всасывания даже мельчайших частиц произвело фурор в далеком 1993-м. При этом сейчас используемые Dyson подходы к разработке техники шагнули далеко вперёд, так что пылесосы фирмы представляют собой очень прогрессивные приборы, до которых далеко продукции конкурентов.
Беспроводные аппараты, подходящие для использования на всех типах пола, со щетками для «проблемных» людей, у которых есть домашние животные, больше похожи на модернизированную швабру. При этом пылесосы имеют свойства «трансформеров» и легко превращаются в обычную щётку, с помощью которой легко можно добраться до самых труднодоступных мест в квартире или доме.
Не менее крутыми получились у Дайсона и другие изобретения – вакуумные высокомощные фены с возможностью не пережаривать волосы и выставлять нужную температуру, в также тепловентиляторы, увлажнители и очистители воздуха.
В общем, пользоваться техникой Dyson легко и приятно. Особенно ценителям высоких технологий.

Дайсон пылесос кто производитель страна

Dyson Ltd (Дайсон) — британская технологическая компания, основанная в Великобритании Джеймсом Дайсоном в 1991 году. Она разрабатывает и производит бытовую технику, такую ​​как пылесосы, воздухоочистители, сушилки для рук, вентиляторы без лопастей, нагреватели и фены.

В 1974 году Джеймс Дайсон купил пылесос Hoover Junior, который быстро забился и со временем потерял силу всасывания. Разочарованный Дайсон опустошил мешок для пыли, чтобы попытаться восстановить работу пылесоса, но это не имело никакого эффекта. Разрезав мешок, он заметил слой пыли внутри, который просто забил поры материала мешка.

Позже, работая в собственной компании, Дайсон использовал большие вакуумные системы, которые использовались для удержания эпоксидного покрытия при порошковой покраске деталей строительных тачек. Дайсон разочаровался в этой системе вакуумного удержания частиц, в то же время другие производители оборудования использовали для этого на своих производствах гигантские циклонные системы. Центробежные сепараторы являются типичным методом сбора грязи, пыли и мусора в промышленных условиях. Такие методы обычно не применялись в меньших масштабах из-за высокой стоимости. Дайсон знал, что многие лесопилки используют такие циклонные системы, чтобы улавливать отходы распилке брёвен. Он посетил одну из лесопилок и тщательно исследовал работу такой системы.

Затем он построил 9 метровую модель циклонной системы для своей фабрики. В процессе работы ему стало интересно, можно ли воссоздать циклонную систему в меньших масштабах, например приделать её к домашнему пылесосу. Дайсон сконструировал модель из картона и скотча, соединил ее со своим пылесосом со снятой сумкой и обнаружил, что такая система отлично работает.

К тому времени Дайсон уже не был владельцем компании, которую основал, новые владельцы скептически отнеслись к его идее перенести циклонную систему на пылесосы. Они считали, что если бы был возможен лучший вакуум, Hoover или Electrolux изобрели бы его. Но Дайсон верил в свою идею, он покинул компанию, чтобы сосредоточиться на своем новом деле.

Джереми Фрай предоставил 49% инвестиций для развития циклонного вакуума, остальные деньги Дайсон занял в банке. В сарае за своим домом он разработал 5127 образцов прототипов в период с 1979 по 1984 год. Первый прототип пылесоса, красно-синяя машина, принес Дайсону небольшой успех. Он изо всех сил пытался найти производителя для своего пылесоса в Великобритании и Америке. Производственные компании, такие как Hoover, связываться с изобретением Дайсона, вероятно, потому что рынок вакуумных пакетов для пылесосов приносил компаниям по 500 миллионов долларов в год, поэтому Дайсон со своей безмешковой системой представлял угрозу для их прибыли.

Единственной компанией, которая выразила интерес к новой циклонной вакуумной технологии, была компания Rotork, производящая промышленное оборудование. Созданный итальянским производителем бытовой техники Zanussi и продаваемый компанией Kleeneze по каталогу почтовых заказов, Kleeneze Rotork Cyclon был первым публично продаваемым пылесосом, который разработал Джеймс Дайсон. За 1983 год удалось продать всего 500 единиц товара.

В апреле 1984 года Дайсон заявил, что отправил опытные образцы машин, чертежи и конфиденциальную информацию американскому производителю потребительских товаров компании Amway в рамках предлагаемой лицензионной сделки. Сделка провалилась, однако в январе 1985 года Amway выпустила CMS-1000, машину, очень похожую на конструкцию Дайсона. Менее чем через месяц Дайсон подал в суд на Amway за нарушение патента.

В 1985 году японская компания Apex Ltd. выразила заинтересованность производстве пылесосов конструкции Дайсона, а в марте 1986 года переработанная версия Cyclon, получившая название G-Force, была запущена в производство и продавалась в Японии за эквивалент 2000 долларов. В 1991 году этот пылесос получил приз Международной ярмарки дизайна в Японии.

Используя доход от японской лицензии, Джеймс Дайсон основал компанию Dyson Appliances Ltd. в 1991 году.

Первый вакуумный пылесос с двумя циклонами, созданный под названием Dyson DA 001, был произведен американской компанией Phillips Plastics. Его продажи начались в январе 1993 года по цене около 200 фунтов стерлингов.

Из-за проблем контроля качества и желания Phillips пересмотреть условия своего контракта на производство пылесоса, компания Dyson разорвала соглашение в мае 1993 года. В течение двух месяцев Dyson создала новую цепочку поставок и открыла новое производственное предприятие в Чиппенхеме (Англия). Производство пылесосов на новом заводе началось 1 июля 1993 года. Модель DA 001 вскоре была заменена почти идентичным пылесосом — DC01.

В Северной Америке с 1986 по 2001 год производством пылесосов Dyson по лицензии занималась компания Fantom Technologies, после чего Dyson вышел на рынок напрямую.

Несмотря на то что исследование рынка показало, что люди не будут довольны прозрачным контейнером для пыли, Дайсон и его команда решили сделать прозрачный контейнер в любом случае, и это оказалось популярной особенностью его пылесосов, которая была скопирована многими конкурентами. Модель DC01 стал самым продаваемым пылесосом в Великобритании всего за 18 месяцев. К 2001 году DC01 занимал 47% рынка пылесосов.

2 января 2001 года название компании было сокращено с Dyson Appliances Ltd. до Dyson Ltd. В апреле того же года была выпущена новая модель пылесоса DC07. Это был новый вертикальный пылесос, использующий технологию Root Cyclone с семью циклонными воронками.

К 2009 году компания Dyson начала производить и другие продукты, например: сушилки для рук AirBlade, вентиляторы «без лопастей» Air Multiplier и Dyson Hot.

Пылесосы и стиральные машины Dyson производились в Малмсбери (Англия) до 2002 года. После этого компания перенесла производство пылесосов в Малайзию. Была некоторая полемика по поводу причины этого шага. Профсоюзные активисты в Уилтшире утверждали, что этот шаг негативно повлияет на местную экономику из-за потери рабочих мест. В 2003 году производство стиральных машин также было перенесено в Малайзию.

В 2004 году в Джохоре (Малайзия), был открыт завод по производству белья Meiban-Dyson. Завод стоимостью около 2,6 миллиона долларов является совместным предприятием Dyson и сингапурской компании Meiban Group Ltd., имеющей производственные мощности в Сингапуре, Малайзии и Китае. Дайсон заявил, что экономия средств за счет переноса производства в Малайзию позволила инвестировать в исследования и разработки в их главном офисе в Малмсбери.

В 2007 году Dyson заключила партнерское соглашение с малайзийским производителем электроники VS Industry Bhd (VSI). Компания VSI должна была взять на себя основную роль в цепочке поставок Dyson, от поиска сырья и производства до распределения. VSI также занялась поставками готовой продукции на рынки Dyson по всему миру (Америка, Великобритания, Япония и т. д.).

В 2013 году компания Dyson запустила завод в Туасе (Сингапур), стоимостью 360 миллионов долларов, который может производить 4 миллиона электромоторов в год.

28 февраля 2017 года компания Dyson объявила о программе значительного расширения в Великобритании, открыв новый высокотехнологичный кампус на бывшем аэродроме RAF Hullavington в Халлавингтоне (графство Уилтшир), примерно в 8 км к югу от своего офиса в Малмсбери. Было высказано предположение, что исследования будут сосредоточены на аккумуляторных батарей, после приобретения американского стартапа Sakti3, и робототехники. Там же расположился Технологический институт Дайсона — колледж, основанный Джеймсом Дайсоном.

22 января 2019 года Дайсон объявил о планах перевести штаб-квартиру компании в Сингапур, чтобы воспользоваться недавно заключенным соглашением о свободной торговле между Европейским союзом и Сингапуром, которое не будет доступно Дайсону в Великобритании после Брексита (выходу Великобритании из Евросоюза).

Dyson чья фирма какой страны

Автор Альберт задал вопрос в разделе Техника для дома

Пылесос Дайсон . Чья фирма. (какой страны бренд?) и получил лучший ответ

Ответ от Анджела[гуру]
Основатель компании, он же и ее владелец, инженер и дизайнер из Англии по имени Джеймс Дайсон, по-настоящему, задумался о важности создания мощного и удобно пылесоса еще в далеких 1970-х. Его раздражала тогдашняя конструкция этих устройств, а точнее, наличие в них страшно неудобных и быстро забивающихся мешков для сбора пыли.
Уровень уборки зависит от двух основных критериев. Это максимальная чистота и минимальная затрата времени. Именно благодаря неизменной силе всасывания, которая присутствует в каждой модели пылесоса Dyson, данные критерии соответствуют высокому качеству. Иметь в доме такого помощника чистоты — это не только престижно, но и невероятно удобно. Ведь пылесос Dyson, отзывы о котором имеют положительный характер, обладает также и дополнительным рядом преимуществ, это такие как: очищение поверхности любого типа; качественная организация потока всасывания пыли, что позволяет не рассевать микрочастицы грязи в воздухе; экономное потребление электричества; мощность всасывания не зависит от длительности работы устройства. Подробнее:

Компания Dyson была основана в 1992 году на юге Англии, изобретателем Джеймсом Дайсоном. Однако истоки зарождения компании восходят к концу 1970-х годов, когда Джеймс разработал промышленный циклон-сепаратор, который использовался в покрасочных работах.

В 1993 году был создан исследовательский центр и завод, где Джеймс разработал и собрал пылесос, который собирал высокодисперсную пыль. Так появилась знаменитая модель DC01.

Продукция Dyson была удостоена различных престижных наград по всему миру, таких как Design Council (Великобритания), Etoile de I’ Observeur du Design (Франция), Super Good of the Year (Япония), If Design Award (Германия) и многих других.

В 2004 году компания учредила собственную премию для студентов в области промышленного дизайна и инженерного проектирования — James Dyson Award.

Джеймс Дайсон, английский изобретатель и дизайнер, основатель компании Dyson

Dyson, Dyson & Dunn, Inc.

Dyson, Dyson & Dunn, Inc. - частная холдинговая компания, активно ищущая для приобретения прибыльные производственные и сбытовые компании. Основанная в 1981 году с целью приобретения хорошо управляемых и прибыльных компаний, в которых нет необходимости в изменении операционной деятельности, Dyson, Dyson & Dunn, Inc. сегодня владеет и управляет десятью компаниями с объемом продаж более 300 миллионов долларов.

Как долгосрочные инвесторы мы считаем, что хорошие компании - это результат хорошего управления; мы не меняем культуру приобретаемой компании и предпочитаем, чтобы текущее руководство продолжало работать.Мы не брокеры, посредники или инвестиционные банкиры. Мы стремимся к расширению за счет приобретения прибыльных и хорошо управляемых промышленных компаний. Dyson, Dyson & Dunn, Inc. не имеет внешних инвесторов и, как правило, может завершить сделку без каких-либо финансовых обязательств.

Операционная философия

Мы считаем, что хорошие компании - это результат хорошего управления. Мы будем приобретать только хорошие компании и будем поощрять хорошее руководство оставаться.

Приобретенная компания может добиться наилучших результатов, когда ее руководство располагает ресурсами для роста и внедрения инноваций.

Мы поощряем менеджмент к росту и внедрению инноваций, предоставляя автономию для работы таким образом, чтобы позволять принимать быстрые решения и быстро реагировать на изменения рынка.

Компании могут лучше всего расти, внедрять инновации и реагировать, когда их владельцы стремятся к долгосрочному владению бизнесом. Мы считаем, что бизнес процветает благодаря долгосрочным обязательствам владельцев, а также при наличии достаточного финансирования для роста в будущем.

Мы придерживаемся мнения, что руководство должно участвовать в плане стимулирования, который должным образом обеспечивает рост и прибыльность после приобретения.

История и история вопроса

Компания Dyson, Dyson & Dunn была основана в 1981 году с целью приобретения компаний среднего размера. Мы постоянно фокусируемся на компаниях в области промышленного производства, сбыта и услуг.

Мы совершили ряд сделок с операционными компаниями. У нас есть история быстрого реагирования на возможность приобретения, и мы продемонстрировали способность анализировать транзакцию и эффективно переходить к закрытию.Во всех случаях транзакции представляли собой покупки за наличные, совершенные менее чем за 90 дней от письма о намерениях до закрытия продажи.

Нам известно об опасениях продавца по поводу конфиденциальности, и наши приобретения прошли с минимальными неудобствами для персонала компании и клиентов.

Все наши деловые операции, как правило, сосредоточены на человеческой стороне уравнения, поскольку мы твердо уверены, что это самый важный аспект. Во всех наших приобретениях мы работали с продавцами для достижения желаемых целей, обеспечивая прочную финансовую основу для будущего роста компании.

Беспроводные пылесосы Dyson | Лучшая цена

Бесконтактная доставка

Для обеспечения социального дистанцирования:

Мы временно приостановили действие функции наложенного платежа, и в настоящее время принимаются только предоплаченные заказы.

Во время доставки наш сотрудник разместит продукт у вас на пороге и вернется к соблюдайте безопасное расстояние, чтобы получить его

При доставке подпись клиента не требуется.Вместо этого наш сотрудник по доставке попросит изображение удостоверения личности получателя в качестве доказательства доставки

Политика лучших цен

Цены совпадают ежедневно.

Наши цены проверяются и сравниваются ежедневно, поэтому вы можете быть уверены, что получаете лучшую цену, покупая напрямую на Dyson.in

Если в течение 7 дней с момента покупки вы найдете ту же модель, которую рекламируют Amazon, Flipkart, Nykaa, Croma по более низкой цене в Индии, мы вернем разницу.

Просто свяжитесь с нашей службой поддержки клиентов по телефону 1-800-258-6688.
- Продукт должен быть той же модели, что и в демонстрационном магазине Dyson или на сайте Dyson.in, и быть в наличии у подходящего розничного продавца.
- Требуется подтверждение рекламируемой цены у подходящего розничного продавца в Индии.
- Допущенные розничные торговцы: Amazon, Flipkart, Nykaa, Croma.
- Обещание не применяется, если ваша покупка является частью набора или коллекции, которые также можно приобрести индивидуально по полной цене.
- Возврат будет обработан нашей службой поддержки клиентов в течение 5-10 рабочих дней.

Рекламируемый товар должен быть новым и в оригинальной упаковке. Обещание не применяется, если продукт был отремонтирован, отремонтирован, использован, поврежден, возвращен, открыт в открытой коробке или является демонстрационным продуктом.

Гарантия 2 года

Мы не перестаем заботиться о ваших машинах, когда они становятся вашими. Мы предлагаем двухлетнюю гарантию на детали и работу на беспроводные пылесосы, фены и очистители воздуха.

При покупке на сайте Dyson.in вы можете выбрать автоматическую регистрацию гарантии, чтобы вам больше не приходилось заполнять формы.

Dyson Австралия | Официальный сайт

Стандартная бесплатная доставка

Декабрь Доставка: Чтобы получить заказ до 24 декабря (канун Рождества), закажите до 12 декабря. Чтобы получить заказ до 31 декабря (новогодняя ночь), заказывайте до 17 декабря.

Обновление доставки: Почта Австралии сообщила о возможной задержке доставки, включая доставку статей экспресс-почты, из-за пандемии COVID-19.Наши службы доставки также могут принимать меры для минимизации риска заражения или распространения COVID-19. Пожалуйста, посетите веб-сайт Почты Австралии для получения обновленной информации.

Ориентировочная доставка при размещении заказа до 12:00:

рабочих дней
Государство Метро Региональный
NSW 1 - 3 дня 3-5 дней
VIC 15 дней 3-6 дней
QLD 2-4 дня 3-6 дней
SA 3-6 дней 3-6 дней
WA 4-8 дней 4-8 дней
NT 4-8 дней 4-8 дней
ТАС 3-6 дней 3-6 дней
Внимание: Инструменты и принадлежности поставляются отдельно.Сроки доставки могут варьироваться в зависимости от расстояния и во время праздников.

Гарантия 2 года

На наши вертикальные и цилиндрические пылесосы, аккумуляторные машины, вентиляторы, фены предоставляется гарантия на запчасти и работу в течение 2 лет. А когда вы покупаете на dyson.com.au, мы автоматически регистрируем вашу гарантию - вам больше не придется заполнять формы.

Возврат денег на 45 дней

Гарантия возврата денег Dyson распространяется на продукты, приобретенные на австралийском веб-сайте Dyson в dyson.com.au и по телефону из контактного центра Dyson. Мы в Dyson хотим, чтобы вы были полностью удовлетворены выбранными вами продуктами. Если вы не удовлетворены или передумали, вы можете вернуть свой продукт для получения полного возмещения, заполнив претензию в течение 45 дней с момента получения заказа. Вы можете связаться с нами по: Телефон: 1800 239 766 Электронная почта: [email protected] Наша служба поддержки клиентов поможет организовать возврат вашего продукта бесплатно.Вы должны вернуть товар в оригинальной упаковке вместе со всеми прилагаемыми аксессуарами и бонусными продуктами (если таковые имеются). Если вы повредили, неправильно использовали или иным образом не позаботились о товарах, возможно, мы не сможем принять возврат. 45-дневная гарантия возврата денег Dyson дополняет потребительские гарантии в соответствии с Законом Австралии о защите прав потребителей. Ознакомьтесь с полными условиями.

Политика лучших цен

Лучшая ценовая политика в Dyson, мы хотим, чтобы вы были уверены в том, что получаете лучшее соотношение цены и качества.Если вы найдете продукт Dyson, рекламируемый национальным розничным продавцом по более низкой цене по сравнению с нашей ценой на www.dyson.com.au, мы сопоставим его. Пожалуйста, свяжитесь с нашей службой поддержки клиентов по телефону 1800 239 766, чтобы начать работу. Вот что вам нужно знать:

  • Изделие должно быть той же модели, что и на веб-сайте Dyson Australia, должно быть в наличии и должно быть доступно для продажи.
  • Товар должен быть новым и в оригинальной упаковке. Восстановленные, отремонтированные, демонстрационные, демонстрационные или поврежденные продукты, а также продукты, доступные для покупки на складе Dyson, исключаются.
  • Требуется удовлетворительное подтверждение текущей цены, объявленной национальным розничным продавцом (например, флаер, каталог, URL-адрес веб-сайта, электронная почта), должно быть проверяемым и в австралийских долларах. Устные и письменные предложения исключены.
  • Цена
  • National Retailer должна быть общедоступной в Австралии и не включать предложения только для участников, корпоративные программы вознаграждения или скидки для сотрудников.
  • Национальные розничные торговцы - это следующие розничные торговцы, расположенные в Австралии: Harvey Norman, Bing Lee, The Good Guys, JB Hi-Fi, David Jones and Myer.Компания Dyson может время от времени добавлять других национальных розничных продавцов путем обновления этого раздела веб-сайта.
  • Исключены цены из-за ошибки в рекламе.

Политика лучших цен Dyson не может использоваться вместе с другими предложениями. См. Полные условия использования .

Международная космическая станция: факты, история и отслеживание

Международная космическая станция (МКС) - это проект строительства нескольких стран, который представляет собой самую большую единую конструкцию, которую люди когда-либо запускали в космос.Его основное строительство было завершено в период с 1998 по 2011 год, хотя станция постоянно развивается, включая новые миссии и эксперименты. Со 2 ноября 2000 года она постоянно находится под оккупацией.

По состоянию на январь 2018 года Международную космическую станцию ​​посетили 230 человек из 18 стран. Среди стран-участниц лидируют США (145 человек) и Россия (46 человек). Время астронавтов и время исследований на космической станции распределяется между космическими агентствами в зависимости от того, сколько денег или ресурсов (таких как модули или робототехника) они вносят.В ISS участвуют представители 15 стран. НАСА (США), Роскосмос (Россия) и Европейское космическое агентство являются основными партнерами космической станции, которые вносят большую часть финансирования; другими партнерами являются Японское агентство аэрокосмических исследований и Канадское космическое агентство.

Текущие планы предусматривают, что космическая станция будет эксплуатироваться как минимум до 2024 года, а партнеры обсуждают возможное продление до 2028 года. После этого планы космической станции четко не изложены.Его можно спустить с орбиты или использовать для будущих космических станций на орбите.

Экипажам на борту МКС помогают центры управления полетами в Хьюстоне и Москве и центр управления полезной нагрузкой в ​​Хантсвилле, штат Алабама. Другие международные центры управления полетами поддерживают космические станции из Японии, Канады и Европы. МКС также можно контролировать из центров управления полетами в Хьюстоне или Москве. [Фотографии: Миссия 32-й экспедиции космической станции]

Обнаружение космической станции в небе

Космическая станция летит на средней высоте 248 миль (400 километров) над Землей.Он кружит вокруг земного шара каждые 90 минут со скоростью около 17 500 миль в час (28 000 км / ч). За один день станция преодолевает расстояние от Земли до Луны и обратно.

Космическая станция может соперничать с яркой планетой Венерой по яркости и выглядит как яркий движущийся свет по ночному небу. Его можно увидеть с Земли без использования телескопа наблюдателями ночного неба, которые знают, когда и где смотреть. Вы можете использовать это приложение НАСА, чтобы узнать, когда и где определить местонахождение Международной космической станции.

Состав и виды деятельности экипажа

Обычно на МКС размещаются экипажи от трех до шести человек (полная численность экипажа из шести человек стала возможной после 2009 года, когда оборудование станции могло это поддерживать). Но размеры экипажей менялись с годами. После катастрофы космического корабля «Колумбия» в 2003 году, в результате которой полеты на несколько лет прекратились, экипажи были всего лишь двумя людьми из-за ограниченной способности запускать людей в космос на меньшем российском космическом корабле «Союз». На космической станции также несколько раз размещалось до 13 человек, но только на несколько дней во время смены экипажа или посещений космических челноков.

Флот космических челноков был выведен из эксплуатации в 2011 году, в результате чего «Союз» стал единственным существующим средством доставки людей на МКС. Трое астронавтов прилетают на космическую станцию ​​в космическом корабле «Союз» и проводят там около шести месяцев подряд. Иногда продолжительность миссии немного различается из-за расписания космического корабля или особых событий (например, годичный экипаж, который оставался на станции в период с 2015 по 2016 год). Если экипажу необходимо эвакуировать станцию, они могут вернуться на Землю на борту двух русских. Корабли "Союз" пристыковались к МКС.

Ожидается, что начиная с 2019 или 2020 года коммерческие экипажи Dragon (от SpaceX) и CST-100 (от Boeing) увеличат количество экипажей МКС, поскольку они могут одновременно доставить больше астронавтов, чем Союз. Когда в США появятся коммерческие автомобили, спрос на Союз снизится, потому что НАСА будет покупать меньше мест для своих астронавтов у россиян.

Астронавты проводят большую часть своего времени на МКС, выполняя эксперименты и техническое обслуживание, и не менее двух часов в день отводятся на физические упражнения и личный уход.Они также время от времени совершают выходы в открытый космос, проводят информационные / школьные мероприятия и публикуют обновления в социальных сетях, как это сделал в 2013 году канадский астронавт Крис Хэдфилд, командир МКС (однако первым астронавтом, написавшим твит из космоса, был Майк Массимино, который сделал это с космического челнока в мае 2009 года.)

МКС - это платформа для долгосрочных исследований здоровья человека, которую НАСА считает важной ступенькой, позволяющей людям исследовать другие направления солнечной системы, такие как Луна или Марс.Человеческие тела изменяются в условиях микрогравитации, включая изменения в мышцах, костях, сердечно-сосудистой системе и глазах; Многие научные исследования пытаются определить, насколько серьезны изменения и можно ли их обратить. (Проблемы со зрением, в частности, беспокоят агентство, поскольку их причина неясна, и астронавты сообщают о необратимых изменениях зрения после возвращения на Землю.)

Астронавты также участвуют в тестировании коммерческих продуктов, таких как кофеварка эспрессо или 3D-принтеры, или проведение биологических экспериментов, например, на грызунах или растениях, которые астронавты могут выращивать и иногда есть в космосе.

Экипажи отвечают не только за науку, но и за содержание станции. Иногда для этого требуется, чтобы они выходили в открытый космос для ремонта. Время от времени этот ремонт может быть срочным - например, при выходе из строя части аммиачной системы, что случалось пару раз. Правила безопасности при выходе в открытый космос были изменены после потенциально смертельного инцидента в 2013 году, когда шлем астронавта Луки Пармитано наполнился водой, когда он работал за пределами станции. НАСА теперь быстро реагирует на инциденты, связанные с "проникновением воды".Он также добавил к скафандрам прокладки для впитывания жидкости и трубку для обеспечения альтернативного места дыхания, если шлем заполнится водой.

НАСА также тестирует технологию, которая может дополнить или заменить выход в открытый космос астронавтов. Один из примеров - Робонавт. Прототип, который в настоящее время находится на борту станции, может переключать переключатели и выполнять другие рутинные задачи под наблюдением, и в какой-то момент может быть модифицирован для работы «снаружи». [Инфографика: знакомьтесь с Робонавтом 2, космическим дроидом НАСА]

Рекорды в космосе

МКС за эти годы пережила несколько заметных вех, когда дело доходит до экипажей:

  • Максимальное количество дней в космосе для американца: 340 дней, Это произошло, когда Скотт Келли участвовал в годичной миссии на Международную космическую станцию ​​в 2015–16 годах (вместе с российским космонавтом Михаилом Корниенко).Космические агентства провели комплекс экспериментов над астронавтами, в том числе «двойное исследование» с Келли и его бывшим близнецом-астронавтом Марком. НАСА выразило интерес к более длительным миссиям, хотя ни о каких еще не объявлено.
  • Самый продолжительный одиночный космический полет женщины: 289 дней во время миссии американского астронавта Пегги Уитсон в 2016-17 годах на борту космической станции.
  • Самое общее время, проведенное в космосе женщиной. Опять же, это Пегги Уитсон, которая провела большую часть своих 665 дней в космосе на МКС.
  • Большинство женщин в космосе одновременно. Это произошло в апреле 2010 года, когда женщины из двух космических миссий встретились на МКС. В их число входили Трейси Колдуэлл Дайсон (которая летела на космическом корабле «Союз» в длительной миссии), астронавты НАСА Стефани Уилсон и Дороти Меткалф-Линденбургер и японка Наоко Ямадзаки, прибывшие на борту космического корабля «Дискавери» во время его короткой миссии STS-131.
  • Самая большая космическая встреча: 13 человек во время полета шаттла НАСА STS-127 на борту Endeavour в 2009 году.(Он был привязан несколько раз во время более поздних миссий.)
  • Самый длинный одиночный выход в открытый космос: 8 часов 56 минут во время полета STS-102 во время миссии по строительству МКС в 2001 году. В нем участвовали астронавты НАСА Джим Восс и Сьюзан Хелмс.
  • Самый длинный выход в открытый космос россиян: 8 часов 13 минут во время 54-й экспедиции для ремонта антенны МКС. Участвовали российские космонавты Александр Мисуркин и Антон Шкаплеров.

Структура

Космическая станция, включая ее большие солнечные батареи, занимает площадь U.S. футбольное поле, включая конечные зоны, и весит 861 804 фунта. (391 000 кг), не считая приезжих автомобилей. В комплексе теперь больше жилых комнат, чем в обычном доме с пятью спальнями, и есть две ванные комнаты, тренажерный зал и эркер с обзором на 360 градусов. Астронавты также сравнили жилое пространство космической станции с кабиной гигантского реактивного самолета Боинг 747.

Международная космическая станция была выведена в космос по частям и постепенно построена на орбите с использованием космических кораблей и робототехники.В большинстве миссий космический челнок НАСА использовался для перевозки более тяжелых предметов, хотя некоторые отдельные модули запускались на одноразовых ракетах. МКС включает в себя модули и соединительные узлы, которые содержат жилые помещения и лаборатории, а также внешние фермы, обеспечивающие структурную поддержку, и солнечные панели, обеспечивающие питание.

Первый модуль "Россия Заря" был запущен 20 ноября 1998 года на ракете "Протон". Две недели спустя космический челнок STS-88 запустил модуль NASA Unity / Node 1.Во время STS-88 космонавты вышли в открытый космос, чтобы соединить две части станции вместе; позже другие части станции были запущены на ракетах или в грузовом отсеке космического корабля. [Редкие фотографии: космический шаттл на космической станции]. Некоторые из других основных модулей и компонентов включают:

  • Фермы, шлюзы и солнечные панели (запускаются поэтапно в течение всего срока службы МКС; стыковочные адаптеры были запущены в 2017 году для новых коммерческих космических кораблей)
  • Звезда (Россия; запущен в 2000 году)
  • Лабораторный модуль Destiny (НАСА; запущен в 2001 г.)
  • Роботизированная рука Canadarm2 (CSA; запущена в 2001 г.).Изначально он использовался только для выхода в открытый космос и дистанционно управляемого ремонта. Сегодня он также регулярно используется для причаливания грузовых космических кораблей к космической станции - космических кораблей, которые не могут использовать другие порты.
  • Harmony / Node 2 (НАСА; запущен в 2007 г.)
  • Орбитальная установка Колумбус (ЕКА; запущена в 2008 г.)
  • Роботизированная рука Dextre (CSA; запущена в 2008 г.)
  • Японский экспериментальный модуль или Кибо (запущен поэтапно в период с 2008 по 2009 г.)
  • Окно купола и Tranquility / Node 3 (запущен в 2010 г.)
  • Постоянный многоцелевой модуль Леонардо (ESA; запущен для постоянного проживания в 2011 г., хотя до этого использовался для доставки грузов на станцию ​​и с нее)
  • Расширяемый модуль Bigelow (частный модуль запущен в 2016 году)

Космический корабль для космической станции

Помимо космических кораблей "Союз", космическую станцию ​​посещали многие другие космические корабли.На станцию ​​регулярно заходят беспилотные автомобили "Прогресс" (Россия). Европейские автоматизированные транспортные средства доставки и японские транспортные средства H-II также совершали визиты на МКС, пока их программы не были прекращены.

НАСА начало разработку коммерческих грузовых космических кораблей для космической станции в рамках программы коммерческих орбитальных транспортных услуг, которая длилась с 2006 по 2013 год. Начиная с 2012 года, первый коммерческий космический корабль SpaceX's Dragon посетил космическую станцию. Визиты продолжаются сегодня с космическими кораблями Antares Dragon и Orbital ATK в рамках первого этапа программы НАСА по коммерческому пополнению запасов.Dragon, Antares и Dream Chaser корпорации Sierra Nevada Corp. получили контракты CRS-2, которые, как ожидается, будут покрывать полеты в период с 2019 по 2024 год.

Дополнительная информация от редактора справочной информации Space.com Тима Шарпа.

.

alexxlab

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *