Адрес: 105678, г. Москва, Шоссе Энтузиастов, д. 55 (Карта проезда)
Время работы: ПН-ПТ: с 9.00 до 18.00, СБ: с 9.00 до 14.00

Indesit страна производитель: Indesit: бренд, производитель, дистрибьюторы Indesit

Содержание

компания, Индезит, завод, история, справка, оборот, собственник, Аристид, Мерлони, Indesit, Company, Hotpoint, Аристон, холодильник, ремонтная мастерская, Тольятти

Indesit Company

Компания основана Аристидом Мерлони в 30-х гг. в Италии за 70 лет «Merloni Elettrodomestici SpA» стала одним из крупнейших производителей бытовой техники в Европе.

В 1989 году компания «Merloni Elettrodomestici SpA» приобрела торговую марку «Индезит», а еще через год марку «Schulthess» и 50% контрольного пакета акций «Hotpoint», остальные 50% также впоследствии были выкуплены у «Genera lElectric».   

В 1993 году  открыто  представительство в Роcсии.

В 2005 г. компания «Merloni ElettrodomesticiSpA» была переименована в «Indesit Company».

В 2007 году марки «Hotpoint»  и  «Ariston»,  объединены  в один бренд «Hotpoint-Ariston».

Сегодня «Indesit Company» — один из крупнейших производителей крупной бытовой техники в Европе. Компания занимает лидирующие позиции на европейском и российском рынках. В состав «Indesit Company» входит 14 заводов (в Италии, Польше, Великобритании, России и Турции), 24 коммерческих представительства. В компании работают более 16 000 человек.

Объём продаж компании в 2010 году составил 2,9 млрд евро.

В Россию компания пришла еще в советские времена, построив завод стиральных машин «Вятка», а позже завод холодильников «Стинол», который в июне 2004г. выкупила у Новолипецкого металлургического комбината.  На рынки России и СНГ приходится до 25 % оборота компании.

Компании принадлежат два завода: по производству холодильников и стиральных машин и крупнейший в Европе логистический центр в Липецкой области площадью 77000 кв.м. «Indesit Company» принимает активное участие в развитии экономики Липецкой области, где на базе заводов компании была создана особая экономическая зона. Производственная мощность российских предприятий компании составляет примерно 3 000 000 единиц в год.

В апреле 2010 года с конвейера завода компании сошло 20-миллионное изделие.

На 2010 год комплектующие к холодильникам и стиральным машинам под марками «Indesit» и «Hotpoint-Ariston» выпускают 12 предприятий-спутников численностью работающих 6500 человек.

История бренда Indesit | Brandpedia



Начало успешной карьеры

Компания Indesit — самая молодая фирма среди мировых лидеров в сфере бытовой техники. Это одна из торговых марок концерна Merloni Elettrodomestici. Свои первые шаги концерн сделал в 1930 под управлением Аристида Мерлони. Аристид открыл в итальянском городе Фабриано небольшую компанию по производству весов. Но Вторая Мировая война подточила развитие предприятия в экономическом аспекте, и расстроила планы Мерлони. Завод предпринимателя был разрушен, и Аристиду пришлось искать новые пути для развития своего бизнеса. В 1945 компания Merloni Elettrodomestici стала производить баллоны для сжиженного газа и электрические водонагреватели под маркой Ariston («успешный»). Оборудование пользовалось неплохим спросом, и фирма создала достаточную технологическую базу для освоения производства других электроприборов. Через некоторое время Merloni Elettrodomestici занялась выпуском бытовой техники. Первым образцом стала кухонная плита под маркой Ariston.

От Merloni к Indesit

В 1975 президентом компании Merloni Elettrodomestici стал сын Аристида Мерлони — Витторио Мерлони. К тому времени конкуренция на рынке бытовой техники стала очень высокой. Продукция компаний, история которых насчитывала более ста лет (таких как Siemens и Bosch), пользовалась большим спросом. Мерлони было необходимо выходить на качественно новый уровень производства. Помогло компании то, что в Италии в то время не было крупного производителя бытовой техники, работающего на экспорт. В период с 1970 по 1990 Merloni Elettrodomestici проводит ряд маркетинговых и финансовых мероприятий для улучшения спроса на продукцию фирмы, выпускаемую под различными брендами. В 1975 в Италии появилась еще одна компания по производству бытовой техники — Indesit. Техника фирмы пришлась по вкусу покупателям, и вскоре Indesit стал одной из самых популярных компаний в Европе. К концу 80-х годовой оборот продукции под маркой Indesit почти в полтора раза превышал оборот техники Artiston. В 1989 Витторио Мерлони делает важный шаг для развития своей компании и приобретает торговую марку Indesit.

Дела Merloni Elettrodomestici пошли в гору. Под марками Ariston и Indesit компания стала выпускать газовые и электрические плиты, стиральные и посудомоечные машины, холодильники и другую крупную и мелкую бытовую технику. Концерн Merloni Elettrodomestici начал расширяться. Появились представительства во Франции, Польше, Португалии и Турции. Наступил стратегический момент для смены имени компании. Это стало необходимо для объединения множества торговых марок под одним названием и обеспечения более эффективного экспорта продукции на мировом рынке. Решение об изменении названия компании было принято на собрании акционеров Merloni Elettrodomestici 6 сентября 2004 года. Оно вступило в силу через четыре месяца. Теперь концерн Merloni Elettrodomestici стал называться Indesit Company. Руководство компании пришло к выводу, что Indesit — известное и популярное имя, поэтому как нельзя лучше будет характеризовать дальнейшую деятельность концерна. Кроме того, президент компании заявил, что не намерен отступать от традиций, принятых еще Аристидом Мерлоне. Indesit Company будет по-прежнему динамично развиваться, предоставляя своим покупателям качественную и доступную технику. В дальнейшем руководство компании будет продолжать строить сильную и конкурентоспособную фирму.

Успехи в России

В 1993 концерн Merloni Elettrodomestici представил свою продукцию российским покупателям. Россияне по достоинству оценили технику марок Indesit и Ariston. В 1995 году в Москве открылся офис компании. Через два года объемы продаж техники Indesit в России выросли в 2,5 раза. В 2000 году концерн Merloni приобрел российский завод «Стинол». После проведения там некоторый изменений и модернизации техники, завод стал выпускать в год 1 300 000 усовершенствованных холодильников. Продажи продукции Merloni Elettrodomestici по России продолжили свой рост. 35% от всей выпускаемой техники компании реализуются на российском рынке. В 2004 в России открылся второй завод Indesit.

Итоги работы

Сегодня фирма Indesit Company выпускает различную бытовую технику под торговыми марками Ariston, Indesit, Stinol, Hotpoint и Scholtes. Около 14% бытовой техники на европейском рынке составляет продукция Indesit Company. Компания производит около 14 млн. единиц техники в год.

В 2007 компании Bipiemme Gestioni и Etica Sgr. проводили исследования для выявления социально ответственных фирм. Учитывались показатели корпоративного управления компанией, безопасности рабочих мест, соблюдения прав сотрудников компании, заботы об окружающей среде и многие другие. В этот раз Indesit Company по итогам исследования была признана социально ответственной компанией. Результаты этих изучений внутренней структуры работы фирмы являются прекрасной иллюстрацией к тому, что Indesit Company заботится о своих потребителях, сотрудниках, состоянии окружающей среды и качестве своей продукции.

Стиральная машинка Indesit Moon.
Дизайн разработан знаменитым итальянсикм дизайнером
Джорджетто Джуджаро


Подготовлено по материалам:
www.s101.ru
http://homeappliances.wordpress.com

О бренде Индезит

Итальянская компания Ariston, созданная в 1930 году и производящая электрические водонагреватели была прародителем сегодняшнего бренда Indesit, купленного Витторио Мерлони (владельцем компании с 1975 года). Именно благодаря грамотной экономической политике директора компании концерн Merloni Elettrodomestici превратился в 2004 году в концерн Indesit.

1993 год – Открытие первого представительства итальянского концерна в России, ей же принадлежит и завод холодильного оборудования «Стинол» в Липецке.

Вторая Мировая война очень сильно помешала динамичному развитию компании, но после её окончания компания стала очень быстро и динамично развиваться и производить доступную, но качественную бытовую технику, в том числе холодильники, посудомоечные машины, стиральные машины, электрические и газовые плиты, микроволновые печи и другую кухонную технику.

Качественный уровень производства бытовой техники с применением новейших технологий и принципиально нового стильного дизайна — вот некоторые отличительные черты компании Indesit. Компания за короткий промежуток стала популярной, а её продукция, в частности, холодильники Indesit , востребованной.

Среди основных принципов своей работы глава компании Витторио Мерлони выделяет не коммерческий успех, а социальное участие в развитии общества. Итальянская компания Indesit хорошо известна каждой хозяйке – это качество воплощенной в металле и пластике. Это одна из самых молодых фирм-производителей бытовой техники в Европе.

Итальянский гигант Indesit Company является одним самых известных в Европе производителей бытовой электротехники. Продукция компании производится под такими известными и любимыми брендами как Indesit, Scholtes, Hotpoint-Ariston.

Заводы Индезит расположены кроме Италии в России, Польше, Турции, Великобритании и еще ряде стран (всего их 16). У нас в стране концерн представлен фирмой ООО «Индезит РУС», созданной на базе производства холодильников Стинол в Липецке.

Стиральные машины, газовые плиты, микроволновые и холодильники Indesit — осуществимая мечта среднестатистической хозяйки. Мечта, воплощенная в действительность, с максимальным соотношением цена — качество. Марку Indesit давно знают и любят не только в Италии, но и во всем мире. Выбирая бытовую технику этой марки, Вы выбираете качество и долговечность, стильный дизайн и долгий срок эксплуатации.

Официальный сайт: www.indesitcompany.com

О компании Indesit

О компании

 

Компания была основана Витторио Мерлони в 1975 году под названием Merloni Elettrodomestici. Хотя история компании не столь долгая, как у некоторых других европейских производителей бытовой техники, начавших работать еще в конце XIX века, Merloni Elettrodomestici, затем переименованная в Indesit Company, быстро завоевала заметную долю европейского рынка.

Сейчас Indesit Company имеет производственные площадки в Италии, России, Польше, Турции и Великобритании, где трудится около 16 000 человек. Объем продаж в 2013 году составил 2,3 млрд евро. Под брендом «Индезит» и другими торговыми марками, принадлежащими компании, выпускаются холодильники, морозильники, плиты, духовые шкафы, вытяжки, стиральные машины, посудомоечные машины и другая крупная бытовая техника.

Штаб-квартира Indesit Company расположена в городе Фабриано (Италия).

 

 

Производство холодильников Indesit

 

Indesit Company выпускает холодильники под брендами Indesit, Hotpoint-Ariston и Prime (встраиваемая техника). Выходя на рынок в условиях жесткой конкуренции в секторе бытовой техники, компании пришлось активно работать над привлечением покупателей, предлагая им максимально выгодное сочетание цены и качества. В настоящее время четыре завода по производству холодильно-морозильной техники выпускают около 4 млн единиц бытовых приборов ежегодно. Заводы холодильников расположены в России, Италии, Польше и Турции. На сегмент холодильников и морозильников приходится около трети всего производства Indesit Company.

Компания производит холодильники классов энергопотребления В–А+. Модели доступны в разных цветах.

 

 

«Индезит» в России

 

Indesit Company владеет заводом в Липецке, который ранее выпускал холодильники «Стинол». Также в Липецке работает производство стиральных машин. В России открыто дочерние предприятие ООО «Индезит РУС», специализирующееся на торговле, и ЗАО «Индезит Интернэшнл», которое контролирует производство холодильников и стиральных машин в Липецке и логистическую деятельность. 

Доступные цены и европейское качество позволили «Индезиту» быстро завоевать доверие российских потребителей. Всего за несколько лет компания вошла в число лидеров на рынке бытового холодильного оборудования, заняв наиболее сильные позиции в сегменте холодильников экономкласса.

 

 

Ассортимент

 

Под брендом «Индезит» на российском рынке представлены:
  • отдельно стоящие холодильники-морозильники (однокамерные и двухкамерные),
  • встраиваемые холодильники-морозильники,
  • морозильные камеры.

 

 

Ремонт холодильников «Индезит»

 

Ваш холодильник перестал работать? Или работает, но не совсем исправно и нуждается в ремонте? А может, сломался ящик или полка? В «ПластХладо» вам помогут справиться с любой из этих проблем. Вы можете:

Производства каких стран лучше покупать стиралки? — Техника

Считается, что лучшие стиральные машинки европейского производства. Но азиатская техника тоже не отстает по качеству и надежности и является хорошей покупкой.

Любая современная семья рано или поздно сталкивается с проблемой выбора стиралки для домашнего использования. У каждого свои мнения насчет моментов, на которые следует обратить внимание и какие факторы следуюет учесть при выборе. Большинство покупателей учитывают такие факторы как:

  1. расход электроэнергии;
  2. скорость отжима;
  3. вместимость;
  4. функции;
  5. класс стирки;
  6. цена;
  7. страна производитель.

Считается, что лучшие стиральные машины сделаны в Германии или Швеции, и по сути, это правда, техника надежная, тихо работает, все в лучших традициях. Поэтому и цена на такую технику высока. Также стиральные машинки выпускаются и в Италии, Франции, Польше, Турции, Китае, России и даже в Финляндии.

Производство топовых и известных брендов вывозится в другие страны, в которых более дешевая рабочая сила. Например, многая техника марки Bosch собирается на заводах в Турции, Испании или Польше (зависит от конкретной модели). Конечно, производство идет четко по немецкой технологии, но руками не «чистокровных арийцев». Качество не отличается после переезда производства в Турцию или другую страну, потому что большинство технологических процессов делают роботы, людской фактор в производстве сведен к минимуму.

Тем не менее, покупатели интересуются страной-производителем стиральной машинки, менее охотно люди покупают технику, собранную в Китае, но известность бренда и привлекательные цены являются более весомыми факторами во время покупки техники.

По статистике азиатские бренды типа Samsung и LG ломаются не чаще, чем европейские бренды типа Bosch и Siemens.

Страны, в которых производятся стиральные машинки

Многие производители стиральных машинок стараются развернуть производство в тех странах, где есть большое количество потенциальных покупателей, особенно это касается недорогой техники. Еще одним фактором по размещению завода является низкая стоимость рабочей силы, если снизить стоимость производства техники, то доходность бизнеса будет выше. Производители техники стараются эти два фактора совместить и перевезти производство в Китай, Россию, Турцию и другие страны.

Известные бренды стиральных машинок

Популярными брендами считаются:

  • Ariston – итальянский бренд, производство стиральных машинок находится в Италии;
  • Ardo – все стиральные машинки этой марки производятся в Италии;
  • Beko – турецкий бренд, производство стиральных машинок в Турции и в России;
  • Bosch – немецкий бренд, производство стиральных машинок находится в Турции, Польше, России и Испании, все зависит от типа и модели стиральной машины;
  • Candy – итальянский бренд, производство находится в Италии, Испании и России;
  • Electrolux – Швеция, заводы по производству есть в Швеции, Германии, Италии и России.
  • Gorenje – Словения, заводы есть в стране происхождения бренда, и во Франции;
  • Indesit – Италия, производство большинства стиральных машинок в России, фронтальные полноразмерные модели выпускают в Италии;
  • LG – южнокорейский бренд, производство в России и в Турции.
  • Samsung – Южная Корея, производство всех моделей есть в Китае и в Южной Корее;
  • Siemens – немецкий бренд и в Германии осуществляется производство.
  • Whirlpool – американский бренд, производство в Словакии, Германии и Италии.
  • Zanussi – итальянский бренд, производство в Италии, Швеции, России, Польше и Франции.

Есть и более редкие европейские бренды высокого качества, которые выпускаются в Германии, Франции, Италии и Великобритании: AEG, Brandt, Eurosoba, Hansa, Hoover, Miele, Kaiser и другие.

Конечно, стандарт качества зависит от бренда и страны производства стиральной машины. Но учитывая, что абсолютно вся техника проходит обязательное тестирование, брак практически исключается. Поэтому, покупая стиральную машинку достаточно ориентироваться на личные предпочтения по функционалу и цену.

Источник: https://goo.gl/c2hz9L

Стиральная машина Indesit IWUB 4105

Прочие
Бренд Indesit
Тип стиральной машины автоматическая
Тип загрузки фронтальная
Максимальная загрузка белья, кг 4
Максимальная скорость отжима, об/мин 1000
Сушка нет
Тип управления электронное
Дисплей нет
Прямой привод двигателя нет
Инверторный двигатель нет
Верхняя крышка съемная да
Функция пара нет
Пузырьковая стирка нет
Таймер отложенного старта да
Выбор температуры стирки да
Звуковой сигнал по окончании стирки нет
Легкая глажка нет
Супербыстрая стирка да
Стирка без отжима да
Добавление белья во время стирки нет
Класс энергопотребления A
Класс эффективности стирки A
Класс эффективности отжима C
Расход воды за стирку, л 39
Уровень шума при стирке, дБ 59
Уровень шума при отжиме, дБ 76
Контроль дисбаланса да
Контроль пенообразования да
Защита от протечек да
Блокировка люка да
Защита от детей нет
Ширина, см 60
Глубина, см 33
Высота, см 85
Цвет белый
Гарантия, мес 12
Страна-производитель Россия
Настенная установка Нет Другие товары
Раздел стиральные машины
Тип узкая
Материал бака пластиковый
Дополнительный резервуар Нет Другие товары

история бренда, отзывы покупателей, плюсы и минусы

Рынок бытовой техники переполнен разнообразными предложениями от различных производителей. Однако как среди них выбрать надёжного представителя товара, в частности какую стиральную машину выбрать?

Сегодня поговорим о стиральные машины фирмы Indesit, о торговой марке известной во всех странах мира, которая зарекомендовала себя неплохими рейтингами.

История бренда Индезит

Компания с итальянскими корнями. Начала своё существование в 1975г., её конкурентом била ранее созданная фирма Аристида Мерлони. Позднее, часть этой фирмы (производство стиральных машин) перешла Виторио (сыну основателя).

Однако успех бренда Индезит рос, производство процветало. В 1989 году Виторию удалось выкупить марку Indesit. С этого времени две известные марки Ariston и Indesit принадлежат Elettrodomestici, с главным офисом все ещё в Фабриано.

Товары марки Индезит опережали в рейтингах технику Аристон. Потому Виторио прибегает к переименованию компании с Аристон на Indesit Company (2005г.)

Выпуск и сборка стиральных машин в настоящее время производится в разных странах мира и их перечень постоянно расширяется.

Ежегодно компания выпускает примерно тринадцать миллионов позиций товара. По объёму производства занимает третье место в Европе.

Смотрите также – Выбираем лучший материал бака стиральной машины

Плюсы и минусы стиральных машин Индезит

Каждая техника имеет свои особые преимущества, но без недостатков не обойтись. Иногда они есть абсолютно не значительными на фоне преобладающих признаков. Для того чтобы объективно оценить конкретную технику стоит сопоставить плюсы и минусы. Рассмотрим их.

Преимущества

Огромный выбор по моделям. Фирма удовлетворит потребности каждого потребителя. В зависимости от параметров помещения и потребностей, можно выбрать подходящую машинку:

  • С разным типом загрузки: вертикальную или фронтальную (обеспечивает обзор процесса стирки) загрузку.
  • По вместимости барабана: может вмещать от 3.5 кг до 9 кг белья.
  • По габаритам: стандартные и узкогабаритные. Некоторые из моделей способны поместиться под раковину.
  • По спектру программ можно выбрать стиральную машину: с обычным перечнем программ или с расширенным функционалом. Стандартные программы обычно обеспечивают основные типы стирки без дополнительных функций. Это позволяет выбрать наиболее экономный по цене вариант.
  1. Современные модели оснащены новейшими технологиями что значительно экономят электроэнергию — Energy Save и Eco Time.
  2. Water Balance — новая технология машинок Индезит, что позволяет контролировать и уменьшать объем использования воды.
  3. Оптимальная цена. Стиральные машины этой марки имеют среднюю ценовую категорию, однако, можно подобрать и эконом вариант, который представлен моделями с простым функционалом. В целом, цена в полной мере обоснована и соответствует качеству.
  4. Качество стирки на высоком уровне.
  5. Редко ломается.
  6. Практически не выдаёт чрезмерного шума, при условии правильной установки.

При качественной сборке и комплектующих срок службы стиральной машины Индезит ориентировочно составляет 8 лет. Именно таковы стиралки собраны в Италии.

Китайская сборка прослужит до 5 лет. По анализу чаще всего подлежат ремонту стиральные машины собираемые в России на основе китайских комплектующих.

Недостатки

Потребители не выражают критических замечаний в процессе эксплуатации. Статистика показывает, что ломаются они также довольно редко. Однако даже если наблюдаются замечания к технике, то связаны с выходом из строя машины (поломки). Чаще всего встречаются следующие неисправности:

  1. Чаще других составляющих ломаются подшипники, и требуют ремонта.
  2. Следствием неправильной (некачественной) сборки является наличие избыточной вибрации и шума в работе.
  3. Переключатель уровня температуры нагрева часто ломается и требует ремонта.
  4. Панель управления часто выходит из строя из-за некачественного блока. Особенно чувствительны модели 2012 выпуска.
  5. Частая поломка нагревательного элемента. Дело в том, что в данных стиральных машинках они не имеют дополнительной защиты от накипи. Поэтому это приводит к частому выходу из строя ТЭНа, а как следствие его замены.
  6. Среди поломок встречаются проблемы с конденсатором двигателя. Через сгорания, необходима обязательная его замена.

Рейтинг лучших моделей

Популярные в мире стиральные машины Индезит имеют широкую линейку позиций. Среди них особого внимания заслуживают отдельные их модели. В частности, рейтинг лучших стиральных машин Indesit представляют:

Indesit IWUB 4105

Узкогабаритная модель, с глубиной загрузки 33см, что позволяет разместить в малогабаритной ванной. Позволяет загрузить до 4 кг белья с отжимом 1 тыс. оборотов. Оснащена стандартными программами для стирки разных тканей. Отмечается низкой стоимостью. По функциональности полностью удовлетворяет потребности небольшой семьи.

Indesit WIUN 81

Модель с фронтальной загрузкой, параметрами 60x33x85 см. По классу стирки и энергосбережению относится к категории А. Предусматривает стандартный, но абсолютно удовлетворительный перечень программ для стирки вещей из разных тканей. По цене является бюджетным вариантом. Особенностью модели является возможность переключать программы в запущенном режиме стирки, присущая лишь отдельным видам машин.

Indesit NWSK 8128 L

Модель с фронтальным типом загрузки с люком диаметром 49 см. Стандартные габариты (85х44х60 см). Включает 18 программ, отжим допускает до 1200 оборотов. Предусматривает регулирование температуры нагрева и оборотов.

Indesit ITW E 71252 G

Модель с вертикальной загрузкой. Позволяет загрузить до 7 кг белья и уровнем от жима до 1200 оборотов. Отмечается цифровым дисплеем. Включает 14 программ стирки разных типов тканей. По цене не из дешёвых. Однако отмечается компактностью, лёгкостью управления и вместимостью.

Indesit XWDE 861480X W

Эта модель предусматривает функцию сушки. При загрузке до 8 кг стирки, позволяет высушить 6 кг выстиранного белья. Высокий уровень оборотов – до 1400. Высокое качество стирки по энергозатрате  относится к категории А. Кроме того, предусматривает замечательную функцию “устранения запаха”. Производится в Италии что делает её более надёжной.  Доступная по цене, учитывая большой функционал и итальянское изготовление.

Смотрите также:

ukmade — Продукция британского производства — BRITISH MADE

Компании, которые недобросовестно используют свою так называемую британскую принадлежность. Другими словами, компании, которые активно продают свое британское наследие, но на самом деле производят продукцию за рубежом.

Многие фирмы склонны заявлять о британском наследии, вводя в заблуждение, что производство находится в Великобритании.

Lonsdale London (боксерская) одежда полностью иностранного производства, несмотря на то, что на их товарах есть маленькие флаги Союза.

Christy Towels подчеркивают свое давнее британское наследие на своем веб-сайте и каким-то образом создают впечатление, будто полотенца сделаны британцами, тогда как на самом деле эта индийская компания теперь производит все свои полотенца в Гуджарате, Индия, переехав туда в 2010 году.

Clarks и Start-rite были произведены в Великобритании, но, к сожалению, больше не производились. Судя по некоторым комментариям, которые у меня были, люди думают, что эти туфли все еще производятся в Великобритании, хотя это не так.Ни одна из компаний не сделала все возможное, чтобы сообщить покупателям, что их обувь теперь иностранного производства, и они более чем счастливы вводить своих клиентов в заблуждение. Start-rite прекратил производство в Великобритании в 2003 году. Clarks прекратил производство в Великобритании в 2005 году.

Boden (одежда) подчеркивает их «великий британский стиль» и каким-то образом создает впечатление, что их вещи производятся в Великобритании, тогда как все, что продают Boden, на самом деле сделано за границей.

Около туфель Charles Tyrwhitt для торжественных встреч производятся в Англии.К сожалению, вся остальная продукция (рубашки и т. Д.), Которые они продают, иностранного производства; И это несмотря на то, что они использовали имя Чарльз Тирвитт Джермин-стрит в Лондоне, имея магазин на Джермин-стрит, рассказывая на своем веб-сайте о своем британском шарме и о том, как Джермин-стрит славится своими мастерами, которые шьют рубашки.

Hotpoint был британским производителем бытовой техники (бытовой техники). Сейчас он принадлежит итальянской компании Indesit (Indesit теперь принадлежит USA Whirlpool Corporation с 2014 года), которая с тех пор закрыла большинство заводов Hotpoint в Великобритании.Продукция Hotpoint сейчас в основном импортируется, но я понимаю, что некоторые барабанные красители все еще производятся в Великобритании. Я спросил об этом Hotpoint / Indesit, и они не очень рассказали, где производится их продукция, но подтвердили, что некоторое производство все еще осуществляется в Великобритании и Европе. Они также заявили, что не могут (читать не желают) сообщать своим клиентам, где производится тот или иной продукт. В США есть отдельная компания Hotpoint, производящая аналогичные продукты, но независимая от Hotpoint в Европе, и эти продукты не производятся в Великобритании.

Старый холодильник Hotpoint, сделанный в Великобритании, который в августе 2013 года все еще был в полном рабочем состоянии. К сожалению, Hotpoint больше не производит многие из своих продуктов в Великобритании. Фото автора.

Hoover (пылесосы) — еще одна компания, которая закрыла все свои фабрики в Великобритании. Hoover была американской компанией по производству пылесосов, которая начинала как производитель средств по уходу за полом в Северном Кантоне, штат Огайо. Он также создал крупную базу в Соединенном Королевстве и на протяжении большей части начала и середины 20 века доминировал в индустрии электрических пылесосов до такой степени, что торговая марка «Hoover» стала синонимом пылесосов и пылесосов в мире. Соединенное Королевство и Ирландия.Компания Hoover в США была частью Whirlpool Corporation, но в 2006 году была продана компании Techtronic Industries за 107 миллионов долларов. Hoover UK / Europe отделилась от Hoover U.S. в 1993 году и была приобретена Candy, компанией, базирующейся в Бругерио, Италия.

Dyson теперь производит всю свою продукцию и за рубежом.

Anglepoise (бывший Герберт Терри) когда-то казался мне очень британским брендом, и они производили все в Великобритании, но, к сожалению, не больше. Сейчас Anglepoise производят только лампы Giant 1227 в Великобритании.Все остальные фонари производятся в Китае по лицензии. Интересно, что новые лампы Anglepoise очень дороги для покупки, тогда как теперь, когда Anglepoise дешево производятся в Китае, можно ожидать иного другого.

Старая настольная лампа Anglepoise, все еще в полном рабочем состоянии в августе 2013 года. Сделано в Англии. К сожалению, настольные лампы Anglepoise теперь производятся в Китае. Фото автора.

Price’s Patent Candle Company — компания, которая, как я предполагал, все еще производит свои свечи в Великобритании, однако теперь вся их продукция производится за границей.В 2001 году компания Price’s Patent Candle подала заявку на администрирование. Итальянская компания Cereria Sgarbi Sp.A. ранее купила компанию, в свою очередь, через два года она была куплена SER Wax Industry летом 2003 года. Впоследствии производство было перенесено в Италию. Честно говоря, они, в отличие от многих компаний, не пытаются обходить стороной, говоря людям, что их продукция теперь произведена в Италии.

Whittard of Chelsea подчеркивают свое британское наследие, но, насколько я могу судить, все их чаи упаковываются в Германии.Для некоторых продуктов не указана страна происхождения. Хотя они продают в своих магазинах чайники британского производства и тому подобное.

Lyle & Scott подчеркивают свое британское (шотландское) наследие, но почти вся их одежда производится за рубежом, в таких странах, как Румыния и Турция, даже их джемперы. Фактически, у Лайла и Скотта на данный момент есть два диапазона, все они производятся в Великобритании (Шотландия). Это серия 140 в честь 140-летия и серия 1960 года. Надеюсь, эта тенденция сохранится, и они вернут всю свою продукцию на эти берега.

Охотничьи сапоги (Охотничьи резиновые сапоги) — еще одна компания, вводящая в заблуждение общественность, которая, естественно, полагает, что они произведены в Великобритании (в Шотландии). В конце концов, это знаковая часть британской формы с давними британскими корнями. Не так. Хотя, по крайней мере, Hunter, в отличие от многих брендов, имеет приличие признать, что делает свои резиновые сапоги за границей на сайте (в отличие от многих других!). Как бы то ни было, ботинки Hunter (резиновые сапоги Hunter, резиновые сапоги Hunter) больше не производятся в Великобритании, фабрика закрылась в 2008 году.

Являясь одним из самых известных брендов канцелярских товаров в Великобритании, бренд Basildon Bond подчеркивает свою так называемую британскую принадлежность, но на самом деле их писчая бумага и конверты теперь «производятся в ЕС». Другими словами, их продукция больше НЕ производится в Великобритании. Basildon Bond теперь является частью Hamelin Brands Limited. Наследие французской компании Hamelin Brands (ранее John Dickinson Stationery; ранее Dickinson Robinson Group Ltd DRG) включает в себя другие хорошо известные изначально британские бренды, такие как Lion Brand , Basildon Bond, John Dickinson , J Arthur Dixon , Royal Sovereign , Black n ‘Red , Cambridge brand, Oxford brand, Challenge и Summit , но на их веб-сайтах нет упоминания о каком-либо британском производстве, а производство сейчас находится во Франции, Италии, Германия, Испания и Польша.

Винтажная книга Джона Дикинсона «Сделано в Великобритании». Фотография автора 8 ноября 2017 г.

Винтажная бумага Basildon Bond от Джона Дикинсона, «красная», произведена в британской писчей бумаге и конвертах. Фотография автора 22 ноября 2017 г. Вид 1. Сейчас принадлежит французской компании Hamelin Brands (ранее John Dickinson Stationery; ранее Dickinson Robinson Group Ltd DRG). Наследие включает хорошо известные изначально британские бренды, такие как Lion Brand, Basildon Bond, John Dickinson, J Arthur Dixon, Royal Sovereign, Black n ‘Red, бренд Cambridge, бренд Oxford, Challenge и Summit — все фабрики в Великобритании были закрыты, и все производство этих хорошо известных бывших британских брендов находится за рубежом.

Винтажная бумага Basildon Bond от Джона Дикинсона, «красная», произведена в британской писчей бумаге и конвертах. Фотография автора 22 ноября 2017 г. Вид 2. Basildon Bond теперь иностранного производства.

Винтажная бумага Basildon Bond от Джона Дикинсона, «голубая», произведена в Великобритании, писчая бумага и конверты. Фотография автора 22 ноября 2017 г. Вид 1. Basildon Bond теперь иностранного производства.

Винтажная бумага Basildon Bond от Джона Дикинсона, «голубая», произведена в Великобритании, писчая бумага и конверты. Фотография автора 22 ноября 2017 г.Мнение 2. Basildon Bond теперь иностранного производства.

Richardson Sheffield — крупный поставщик кухонных ножей и ножниц на рынок Великобритании. Он принадлежит голландской группе Amefa. Раньше их ножи производились в Англии (у меня есть набор кухонных ножей Richardson, которые были сделаны в Англии), но сейчас их производство находится на Дальнем Востоке. Компания сохраняет в своем названии слово «Шеффилд», что является явным обманом британских потребителей и не должно допускаться.

Mason Cash — Это были чаши высшего качества, сделанные в Англии; к сожалению, сейчас они производятся за рубежом — я спросил компанию, и они ответили: «Большое спасибо за ваш запрос; Обратите внимание, что ни один из продуктов Mason Cash не производится в Великобритании.

Джек Уиллс Сказочно Британский Китайский — Честно говоря, Джек Уиллс продает кое-что, произведенное в Британии, но не очень много. Например, они продают ограниченный ассортимент обуви британского производства, изготовленной для них NPS. Однако большая часть их продукции, похоже, производится в Китае. У Джека Уиллса на самом деле есть наглость заявить на своем веб-сайте: «Британство закрепляет все, что мы делаем».

Barbour — Я думаю, среди потребителей есть предположение, что все, что продает Barbour, сделано в Англии.Не так. Только их классические вощеные куртки производятся в Англии (а несколько шляп и шарфов — в Шотландии). Все остальное производится за рубежом. Даже восковые куртки сейчас делают за границей. Если на Barbour нет этикетки «Сделано в Англии», значит, это иностранное производство.

Belstaff правда хуже. Belstaff говорит о своем гордом британском наследии, но ни одна из их продуктов больше не производится в Англии. Однако они указывают на своем веб-сайте происхождение своей продукции (большинство из них сделано в Италии).

Marks and Spencer — В 1999 году Marks & Spencer стала последней крупной розничной компанией, которая перенесла производство за границу, несмотря на постоянное давление со стороны правительства с целью остаться в Великобритании. Компания покупает от 70% до 80% своей одежды на фабриках в трех ключевых «хабах»: Турции, Китае и хабе, который включает Индию, Шри-Ланку и Бангладеш. Это просто совпадение, что с тех пор, как M&S переместила свое производство за границу, производство в Великобритании пришло в упадок, а сами M&S изо всех сил пытались выжить? Думаю, нет! Интересно, что осенью / зимой 2012 года компания M&S представила небольшую коллекцию предметов, на 100% разработанных и изготовленных в Великобритании.См. Http://social.marksandspencer.com/fashion-2/made-in-england-menswear/, а осенью 2013 года была представлена ​​их коллекция Best of British Collection. Интересные шаги Marks and Spencer, компании, которая почти единолично несла ответственность за упадок британского производства одежды. Практически все в Marks and Spencer раньше производилось в Великобритании, но сейчас это, конечно, не так, хотя в фуд-холлах Marks and Spencer по-прежнему есть много отличных блюд британского производства на выбор.

Ярлык на одной из моих старых курток с надписью «Сент-Майкл, сделанный в Великобритании». До 1999 года почти все в M&S производилось в Великобритании; Теперь, кроме продуктов питания, почти все в M&S производится за границей.

Vintage St Michael произведено в Великобритании в рамах для картин. Фотография автора 2 мая 2019 г.

Vintage St Michael произведено в Великобритании в рамах для картин. Фотография автора 2 мая 2019 г. Вид этикетки на коробке

Я искал подарки в M&S в прошлый четверг (22.11.12) — много китайских татуировок, но я нашел эти замечательные кружки, сделанные в Англии, и упаковочная бумага, которую я там купил, была сделана в Великобритании

Кружка Made in England от M&S 22. 11,12

Burberry — Burberry все еще производит свои плащи в Великобритании (у них есть 2 фабрики в Великобритании, в Каслфорде, где они производят плащи, и еще одна фабрика поменьше в Кейли), но Burberry в последнее время сокращает британские рабочие места и закрывает британские фабрики. Большая часть одежды производится за границей. Интересная статья — http://www.guardian.co.uk/commentisfree/2012/jul/16/burberry-china-british-carole-cadwalladr

The Body Shop — Товары Body Shop всегда производились или упаковывались в Великобритании, но в последнее время многие из их продуктов, похоже, производятся за границей.Убедитесь, что то, что вы покупаете, сделано в Великобритании. Тем не менее, многие продукты Body Shop по-прежнему производятся в Великобритании. Проверяйте упаковку и покупайте только товары Body Shop, произведенные в Великобритании.

Сувенирные магазины — Практически любой сувенирный магазин в Великобритании продает тату, сделанные в Китае. Теперь, если вы скажете Польша и купите сувенирный магнит на холодильник, он будет сделан в Польше. В Великобритании это почти наверняка будет сделано в Китае! Когда вы путешествуете, вам следует покупать подарки местного производства, я думаю, и я бы посоветовал туристам в Великобритании сделать то же самое.Моя личная домашняя ненависть — это что-нибудь с флагом Союза на нем или что-нибудь, посвященное празднованию Золотого юбилея королевы, которое проводится за рубежом. Если на нем есть флаг Союза, значит, это должно быть сделано в Великобритании! Если на нем есть изображение королевы, то это должно быть сделано в Британии или Содружестве! Если вы покупаете такие товары, убедитесь, что они произведены в Великобритании.

WHSmith имеют давние британские корни, но все, что я недавно видел в WHSmith, было дорогим и было сделано за границей (даже некоторые из их книг!).WHSmith больше не маркирует продукты своей собственной торговой марки с указанием страны происхождения, что означает, что они больше НЕ производятся в Великобритании.

Vintage WHSmith произведено в Великобритании. Карты для корреспонденции 25 3 1/2 ″ x 5 1/2 ″. Фотография автора 22 ноября 2017 г.

Винтаж WHSmith 50 листов бумаги формата А4. Сделано в Великобритании. Сфотографировано автором 20 февраля 2018 г. Вид спереди.

Винтаж WHSmith 50 листов бумаги формата А4. Сделано в Великобритании. Сфотографировано автором 20 февраля 2018 г.Вид сзади Сделано в Великобритании.

Boots the Chemist имеют долгую британскую историю, но я отмечу, что на многих продуктах их собственных брендов больше не указывается страна происхождения. Например, поливитамины Boots и кухонное мыло Boots не указывают страну происхождения. Если на их продуктах не указано «Сделано в Великобритании», мы можем предположить, что они произведены за границей. Некоторые продукты собственной марки Boots, такие как увлажняющие средства Boots, крем для загара Boots, производимый в Великобритании, и их ассортимент Botanics, некоторые из которых производятся в Великобритании, по-прежнему имеют маркировку с указанием страны происхождения, и они продают другие продукты, произведенные в Великобритании, такие как как и Rimmel London, некоторые продукты которой производятся в Великобритании. Делая покупки в Boots, проверяйте упаковку и покупайте только товары британского производства. Сами сапоги теперь принадлежат американской компании Walgreens.

Boots Essentials увлажняющий крем с огурцом 100мл. Сделано в Великобритании. Фотография автора.

Boots Essentials увлажняющий крем с огурцом 100мл. Сделано в Великобритании. Фотография автора. Вид снизу этикетки ванны.

Винтаж Boots the Chemist Paddington Bear крышка горячей воды. Я не верю, что в наши дни вы можете купить британские чехлы для бутылочек с горячей водой в сапогах.Также сама грелка под крышкой немецкого производства. Я не знаю в наши дни бутылок с водой британского производства. Фотография автора 8 ноября 2017 г.

Винтаж Boots the Chemist Paddington Bear крышка горячей воды. Я не верю, что в наши дни вы можете купить британские чехлы для бутылочек с горячей водой в сапогах. Также сама грелка под крышкой немецкого производства. Я не знаю в наши дни бутылок с водой британского производства. Фотография автора 8 ноября 2017 г. Деталь лейбла.

Alan Paine закрыли последнюю фабрику в Великобритании. На своем веб-сайте они рассказывают о своем гордом наследии, поставляя трикотажные изделия Эдварду VIII, создавая свитера во время войны для военно-морского флота и нося их Джордж Мэллори. Ни где они не упоминают о закрытии фабрик и последующем влиянии на жизнь людей или о том, что вся их одежда теперь шьется за границей. Хотя некоторые трикотажные ткани Alan Paine поступают от Z Hinchcliffe and Sons в Йоркшире, трикотаж Alan Paine производится за рубежом, в таких местах, как Мадагаскар.

Соус Heinz HP Sauce производится в Нидерландах! Не думайте, что им следует разрешить называть это британским или, если уж на то пошло, иметь в виду здание парламента.

Детская обувь Start-Rite рассказывают о своем британском наследии на своем веб-сайте, но с 2003 года они передали все свое производство компаниям в Индии.

Ежегодник D.C. Thomson and Co прекратил выпуск великих комиксов, таких как Topper и Sparky, и единственные комиксы, которые они сейчас продают, Beano и Dandy, теперь печатаются в Италии.

Рубашки Double Two больше не производятся в Великобритании. Цитата с сайта компании:

«В последние годы производство в Великобритании стало чрезвычайно дорогим, и Группа постепенно переместила производство на шельф и теперь производит продукцию на Дальнем Востоке, Индийском субконтиненте, Ближнем Востоке, в Северной Африке и Восточной Европе. Сейчас в Wakefield производятся только ремонт и переделка, хотя на некоторые предметы одежды также добавлены вышитые логотипы.”

По крайней мере, Double two честны и открыто говорят о том, где они делают свои рубашки на своем веб-сайте, в отличие от многих традиционных брендов, и все им за это благодарны.

Wilkinson Sword была британской компанией, но они больше не производят мечи, а их бритвы теперь производятся за границей. Краткую историю компании вы можете найти здесь, в моей статье о бритвах.

Aspinal of London — Несмотря на название, почти вся продукция Aspinal of London производится за рубежом.На своей странице в Facebook они пишут: «Все современные классические изделия Aspinal из Лондона производятся вручную на лучших фабриках Европы. Некоторые семейства сумок, канцелярские товары и записные книжки всех брендов полностью производятся в Англии, некоторые — с английской фурнитурой, кожаной и тканевой подкладкой ». Их дневники, например, сделаны в Англии, но большая часть товаров — иностранного производства.

Radley London — Опять же, несмотря на название, кошельки и сумки Radley London иностранного производства.

Ссылки лондонских украшений — сделано в Таиланде, несмотря на название!

продуктов Beatrix Potter — книги (продаются Penguin под названием Frederick Warne and Co.) теперь печатаются за пределами Великобритании — керамика Wedgwood теперь производится за пределами Великобритании — Penguin портят имя творения Беатрикс Поттер Peter Rabbit , производя все, что с ним связано, за рубежом. Я подозреваю, что Беатрикс Поттер не одобрит.

Нравится:

Нравится Загрузка …

Кто на самом деле делает вашу стиральную машину?

Какой мануфактуре принадлежит, кто и кто на самом деле производит вашу стиральную машину?

Многие стиральные машины, которые продаются сегодня, больше не производятся компаниями, указанными на логотипе, во многих случаях они были переданы более крупным компаниям.В некотором смысле, не имеет значения, кто какой бренд производит, если этот бренд надежный, экономичный, работает хорошо и стоит своих денег. Но у потребителя могут возникнуть опасения, которые необходимо учитывать.

Если покупатель очень недоволен продуктом или услугой, предоставляемой производителем, он, скорее всего, пожелает избежать повторных покупок у этой компании. Однако они вполне могут в конечном итоге приобрести практически ту же стиральную машину с другим логотипом, а также тех же инженеров послепродажного обслуживания, а также те же принципы компании. Несколько примеров этого — Hoover и Candy, которые когда-то были совершенно разными компаниями, теперь обе принадлежат Candy group. Однако в наши дни разница между этими двумя моделями невелика, и гарантийный ремонт выполняется одними и теми же инженерами. Также Hotpoint, Indesit и Creda принадлежат одной компании. Группа Whirlpool владеет Whirlpool, Maytag и Kitchenaid, многие из которых производятся на одних и тех же заводах. Еще один чрезвычайно крупный европейский производитель бытовой техники — группа BSH, владеющая брендами Bosch, Neff, Siemens и Gaggenau.

Возможно, когда-нибудь в будущем все стиральные машины будут производиться всего несколькими компаниями, и на самом деле мы уже не так далеки от этого сценария. Обратите внимание, что некоторые бренды сохраняют все свои оригинальные отличия, но просто принадлежат конкурирующей компании, а некоторые из них представляют собой практически одну и ту же машину внутри с разными логотипами и отделкой. Вот образец некоторых имен, которые принадлежат одной и той же компании или принадлежат ей.

Группа Electrolux владеет более чем 50 торговыми марками (хотя не все из них — стиральные машины). Среди наиболее известных — AEG, Tricity Bendix, Zanussi.

Группа Candy, среди прочего, владеет Hoover, Zerowatt и Kelvinator.

Компании Indesit принадлежат Ariston, Indesit, New World, Philco, Hotpoint, Creda, Cannon, GDA, English Electric, Thorn и многие другие.

Кроме того, есть другие европейские производители, такие как Smeg и Beko, которые производят многие собственные приборы, но также сдают свои фабрики и производственные мощности другим брендам. Итак, хотя вы думаете, что покупаете посудомоечную машину Hygena, она вполне могла быть произведена Smeg или Beko.

Рынок и индустрия белых товаров в настоящее время меняются до неузнаваемости с притоком в последние годы компаний с Дальнего Востока. Сейчас такие компании, как LG, Haier, Samsung и Vestel, начинают оказывать все большее влияние на наши покупки.

Управление глобализацией: пример Indesit — 3299 слов

Введение

Деловые предприятия часто стремятся достичь лидерства на рынке в своих отраслях, чтобы повысить свои шансы на прибыльность. Один из способов, с помощью которого организации получают такое лидерство, — это принятие глобализации (Gomory & Baumol, 2009). Это бизнес-стратегия, при которой фирмы сосредотачивают свою рыночную деятельность за пределами своих внутренних рынков, поскольку они стремятся использовать преимущества, существующие в зарубежных странах.

Сюда могут входить низкие затраты на рабочую силу, неиспользованные рынки, дешевые рыночные поставки или даже диверсификация с учетом бизнес-рисков, связанных с внутренними бизнес-циклами (Yip & Hult, 2012).

Индустрия бытовой техники пережила огромную глобализацию.Большинство всемирно известных производителей, включая такие компании, как Bosch, Whirlpool, Siemens, LG, Samsung и Indesit, приняли глобальную стратегию, в соответствии с которой они открывают свои операции на зарубежных рынках. Эта стратегия позволила игрокам использовать дешевые рынки труда в таких странах, как Китай, с низкими эксплуатационными расходами.

Большинство организаций переместили свое производство из развитого мира в Китай и другие развивающиеся страны из-за высоких затрат на рабочую силу в их странах (Harrisson, Széll, Bourque, 2009). В этом документе делается попытка подробно рассказать о стратегии глобализации, принятой коммерческими предприятиями, со ссылкой на Indesit Company. Indesit — это итальянский бренд бытовой техники, который в настоящее время ориентирован на мировой рынок.

Компания Indesit: многонациональное предприятие

Головной офис Indesit расположен в восточном регионе Италии, в городе, известном как Фабриано. Однако его рыночные операции распространились по разным странам. Эти зарубежные рынки включают Великобританию, Францию, Польшу, Турцию, Россию, а также скандинавские страны.

Indesit учредила несколько филиалов на зарубежных рынках в качестве транснационального предприятия (Indesit Company, 2013). Филиалы используют ресурсы, которые обычно используются компанией, включая патенты, товарные знаки, активы компании, информацию, а также человеческие ресурсы. У компании также есть стратегическое видение, общее для всей группы аффилированных лиц.

Интернационализация Indesit

Indesit в основном завоевала позиции на международном рынке путем приобретений. Indesit приобрела Stinol в 2000 году после строительства заводов по производству бытовой техники в Восточной Европе, а также в Азии. Это российская компания, которая помогла Indesit получить возможность выйти на российский рынок. Точно так же в 2002 году компания приобрела General Domestic Appliances (GDA), которая была основным производителем Hotpoint в Великобритании. Это также предоставило компании возможность установить свое присутствие и операции в Великобритании.

Причины преобразования Indesit в MNE

Indesit стремилась диверсифицировать свою деятельность в качестве средства защиты от рисков, а также неопределенностей, которыми изобилует ее деятельность на итальянском рынке.На итальянском рынке были и другие известные производители бытовой техники, такие как Indesit, Smeg, Philco и STAR. Эти компании конкурировали за одних и тех же потребителей на внутреннем итальянском рынке, что увеличивало риск ведения бизнеса для каждого из участников рынка.

Компания также использовала необходимость выхода на мировой рынок, который быстро рос. По мере развития технологий бытовая техника стала привлекательной для потенциальных пользователей в Европе и во всем мире.Эта растущая привлекательность побудила Indesit выйти за пределы своего итальянского рынка и попытаться воспользоваться преимуществами рынка, представив свою продукцию.

Иностранная конкуренция со стороны других игроков отрасли также подтолкнула Indesit к трансформации в транснациональную компанию. Его основные зарубежные конкуренты, в том числе Bosch, Whirlpool, LG и Electrolux, среди многих других, очень быстро расширяли свой бизнес за счет присутствия на зарубежных рынках. Таким образом, компания увидела необходимость создания конкуренции на внешнем рынке, чтобы не отставать от своих зарубежных конкурентов.

Снижение затрат стало еще одной причиной превращения Indesit в транснациональную компанию. Поскольку затраты на рабочую силу в странах Западной Европы в основном становятся слишком дорогими, возникла необходимость искать менее дорогостоящие альтернативы. Развивающиеся страны, такие как Китай и другие страны Восточной Европы, включая Польшу, предлагали сравнительно более дешевую рабочую силу. Эти низкие затраты на рабочую силу могут значительно снизить стоимость производства.

Заграничные приобретения Indesit, в основном GDE в Великобритании и Stinol в России, предоставили компании легкий путь для выхода на эти рынки соответственно.Эти приобретения облегчили Indesit выход на зарубежные рынки, поскольку большинство стран устанавливают барьеры для выхода на рынок, направленные на защиту своих национальных компаний.

Международная политика и расширение Indesit

Глобализация привела к международной экономической интеграции, в рамках которой страны в определенном регионе мира или всего земного шара сотрудничают в целях повышения эффективности международного бизнеса. Страны-члены, участвующие в международной интеграции, часто соглашаются с набором правил, которые освобождают их рынки, предоставляя компаниям из другой страны возможность полностью использовать свои рынки. Европейский Союз, например, представляет собой международную интеграцию, в которой в основном участвуют многие страны Европы.

Большинство стран мира ратифицируют конвенцию Всемирной торговой организации, которая требует, чтобы они ослабили строгий контроль внутреннего рынка, чтобы дать другим иностранным предприятиям возможность исследовать свои рынки (Yip & Hult, 2012). Такие договоренности также позволяют предприятиям в странах-членах участвовать в торговле в рамках интеграционного органа. Indesit, например, может получить выгоду от торговли на рынке Европейского Союза, поскольку страна происхождения компании является членом ЕС.

Страны-члены, участвующие в интеграции, могут поддерживать создание торговли, а также ее отклонение двумя разными способами. Это включает создание торговли и отклонение торговли. Создание торговли включает в себя процесс, в котором страны, принадлежащие к интеграционной группе, в основном сосредотачивают свои усилия на товарах и услугах, которые имеют сравнительное преимущество.

Страны начинают активную торговлю между собой из-за преимуществ, которыми они пользуются. Компании, зарегистрированные в этих странах, такие как Indesit в Италии, могут торговать на расширенном рынке, образованном в результате интеграции, в данном случае в ЕС.

Второй процесс называется отвлечением торговли. Это вовлекает страны-члены, которые являются частью интеграционной группы, ограничивают торговлю со странами, которые не являются ее членами, и вместо этого рассматривают возможность торговли с другими странами-членами. Как создание торговли, так и ее отклонение создают возможности, с помощью которых транснациональные корпорации, такие как Indesit, могут воспользоваться преимуществами для эксплуатации зарубежных рынков и даже физически закрепиться на этих рынках.

Несколько политических идеологий напрямую влияют на экономические решения и ситуацию в стране (Yip & Hut, 2012).Первый тип политической идеологии, влияющий на экономику страны, — это рыночная экономика. Этот тип экономики — это тот, в котором товары и услуги в данной стране распределяются в соответствии с объемом потребительского спроса.

С другой стороны, централизованно определяемая экономика — это экономика, в которой распределение товаров и услуг в данной стране осуществляется на основе плана. Такие планы часто формулируют конкретные комитеты, которые принимают решения о том, что следует предлагать.Например, страны, которые принимают централизованно определяемую экономику, часто не позволяют иностранным фирмам, таким как Indesit, выходить на свои внутренние рынки, если их соответствующие правительства не разрешают такие товары или услуги, которыми занимается фирма (Yip & Hult, 2012).

Приобретение иностранного бизнеса

Приватизация

На деятельность многонациональных предприятий часто влияют действия и решения иностранных правительств, особенно в том, что касается контроля над активами.Правительства и предприятия могут решить продать принадлежащие им активы частным покупателям, в том числе многонациональным компаниям, таким как Indesit, которые работают в их стране. Это может быть сделано либо путем продажи активов третьей стороне, либо путем управления контрактами.

Вызовы глобализации

Международная культура

Под культурой понимается совокупность верований, правил, методов, а также институтов и артефактов, которые характеризуют человеческое население (Берри, 2008).Когда фирмы, такие как Indesit, начинают осваивать международные рынки и укреплять свое присутствие на зарубежных рынках, они часто проходят процесс социализации. В этом процессе фирмы перенимают чужую культуру и модели поведения в рамках окружающей культуры. Культура состоит из различных элементов, в том числе следующих:

Язык

Этот культурный компонент формирует средство передачи информации и идеологии. Фирмам, которые осуществляют свою деятельность в зарубежных странах, необходимо, чтобы их сотрудники понимали местный язык, используемый в другой стране, потому что это позволит более четко понять ситуацию в другой стране.Indesit родом из страны, где говорят по-итальянски, поэтому организация операций в странах, говорящих на разных языках, например, испанском, может быть сложной задачей.

Религия

Это относится к убеждениям, взглядам и ценностям, которыми дорожат люди в данном обществе. Это может повлиять на бизнес-операции многонационального предприятия по-разному, в том числе на манеру поведения людей, их работу и социальные обычаи, принятые в данном обществе, а также через политику и бизнес в целом.В Италии католик является основной религией. Когда Indesit стремится утвердиться в стране с преимущественно мусульманским населением, например, она столкнется с проблемами, связанными с религиозной базой.

Ценности и отношения

Ценности относятся к основным убеждениям людей относительно того, что они считают правильным и что они считают неправильным. Ценность также распространяется на вещи, которые считаются хорошими или плохими, важными или неважными. Ценности, с другой стороны, относятся к устойчивой тенденции человека чувствовать и действовать определенным образом по отношению к какому-либо объекту.Многонациональные предприятия должны четко понимать ценности и отношения иностранного общества или страны, прежде чем начать там свою деятельность (Deari, Kimmel & Lopez, 2000).

Это позволит компаниям привести свою деятельность в соответствие с тем, что люди в другой стране считают приемлемой ценностью или отношением. В Италии, откуда берет свое начало Indesit, существуют ценности и взгляды, которые относятся к фирме и также являются национальными по своему происхождению. Такие значения могут быть непросто приемлемы в других странах, где Indesit желает расширить свою деятельность.

Обычаи и нравы

Обычаи — это обычаи, которые обычно устанавливаются в данном обществе. С другой стороны, манеры относятся к поведению, которое считается приемлемым в определенном обществе. Фирма, стремящаяся к установлению своего присутствия и деятельности в другой стране, должна хорошо разбираться в обычаях и нравах иностранного рынка.

Это потому, что люди на новом рынке примут и примут транснациональную фирму только в том случае, если ее обычаи и манеры считаются приемлемыми в обществе.Обычаи и манеры жителей Италии, присущие Indesit как компании, не обязательно могут быть такими же, как у жителей других стран. Экспорт таких обычаев и манер на другой рынок, кроме Италии, столкнется с такими проблемами, как возражения и противодействие.

Корпоративная культура

Корпоративная культура фирмы характеризует манеру поведения руководства компании, а также ее сотрудников. Например, такая компания, как Indesit, обладает собственной уникальной корпоративной культурой, которая определяет ее.Корпоративная культура также имеет решающее значение для определения успеха деятельности компании на внешнем рынке.

Руководство Indesit, например, может определять эффективность своей организации, будучи динамичным или новаторским (Lee et al. 2000). Это может быть привлекательным и привлекательным для зарубежного рынка, а значит, привлекать местных жителей к сотрудничеству с компанией. Indesit как компания имеет свою собственную корпоративную культуру, которая может противоречить культуре и нормам людей в другой стране.

Влияние культуры на международный менеджмент

Отношение к работе

По мере того, как Indesit стремится расширить свою деятельность, чтобы охватить международный рынок, отношение к работе в зарубежных обществах будет иметь отношение к ее менеджменту и общей формулировке стратегии. Например, трудовая этика, которую соблюдают в Италии, которая является родиной Indesit, отличается от той, которую можно ожидать в других странах. Таким образом, руководство, вероятно, столкнется с различным отношением, которое может потребовать корректировок в стратегическом управлении для достижения гармоничной работы.

Мотивация достижений

У разных людей разные мотивы. В то время как работники в Италии могут высоко ценить определенный тип мотивации, это может не относиться к работникам в другой стране. Таким образом, руководству Indesit может потребоваться принять другие мотивы для достижения результатов для каждой из стран, в которых они работают.

Время и будущее

На общее будущее Indesit влияет преобразование компании в международную фирму. Трудно прийти к единодушному решению, касающемуся всех стран, потому что разные страны, в которых работает компания, сталкиваются со своими собственными уникальными проблемами и возможностями.Точно так же реализация одних планов может быть менее приоритетной в одних странах, но иметь больший приоритет в других.

Международная торговля: барьеры в торговле

Хотя стремление к изучению международных рынков может показаться многонациональным предприятиям легким и жизнеспособным, международная торговля часто окутана торговыми барьерами. По мере того, как Indesit исследует международный рост, компания сталкивается с препятствиями, которые затрудняют достижение цели глобализации.Существуют несколько причин, по которым существуют международные торговые барьеры. В их число входят:

Усилия правительства по обеспечению защиты местных рабочих мест

Для такой цели правительство установило бы ограничительные механизмы, препятствующие иностранным фирмам использовать тот или иной рынок. Правительство может запретить иностранной фирме, торгующей бытовой техникой, въезд в Италию в целях защиты бизнеса Indesit. Власти страны могут также поощрять местные фирмы производить товары, которые будут работать на замену импорта.

Другие причины, которые могут побудить правительство установить барьеры для входа на свой местный рынок, могут включать необходимость оградить отечественную промышленность от конкуренции, снижение зависимости от иностранных поставщиков, стимулирование экспортной деятельности и ограничение связанных с этим проблем. к платежному балансу (Ma & Lu, 2011).

Для устранения этих барьеров правительства часто используют несколько механизмов, включая введение тарифов, квот и эмбарго. Другие правительства поощряют использование картелей, при которых несколько фирм на внутреннем рынке договариваются между собой об установлении либо цен, либо количества продаваемых товаров в качестве способа контроля цен.Правительства также применяют меры контроля над прямыми иностранными инвестициями, которые ограничивают объем средств для инвестиций, которые иностранная компания может потратить в конкретной стране (Ma & Lu, 2011).

Валютный рынок и глобализация

Такие компании, как Indesit, полагаются на валютный рынок при проведении операций в разных валютах. Компания может использовать следующие методы обмена иностранной валюты:

Метод или система между банками

Это включает операции обмена иностранной валюты между банками.Брокерский способ обмена предполагает зависимость от валютных брокерских фирм, которые открывают валютные рынки. Другой способ включает форвардную сделку, в этом случае Indesit как иностранная фирма может «зафиксировать» валютный курс, тем самым защищаясь от рисков неблагоприятных изменений.

Фьючерсный рынок — это механизм обмена иностранной валюты, в этом случае сумма транзакции остается фиксированной и переводится на определенную дату в будущем по фиксированному обменному курсу.

Indesit сталкивается с проблемами, которые возникают из-за факторов, определяющих обменный курс.В частности, обменные курсы часто меняются в результате паритета покупательной способности и международного эффекта Фишера (Yi & Hult, 2012). Кроме того, деятельность трейдеров и брокеров часто напрямую влияет на детерминанты обменного курса. В равной степени деятельность правительств влияет на курсы иностранных валют, тем самым сильно сказываясь на многонациональных предприятиях, которые от нее зависят.

Как транснациональные корпорации защищаются от валютного риска

Фирмы, ведущие иностранный бизнес, такие как Indesit, могут использовать механизм предотвращения рисков, чтобы минимизировать влияние валютных рисков. Это предполагает, что компания избегает операций с иностранной валютой. Компании также используют альтернативный механизм, называемый адаптацией к риску. Это механизм, в котором транснациональные компании практикуют «хеджирование» от изменений обменного курса.

Перенос рисков — это еще одна стратегия, применяемая фирмами для ограничения валютных рисков. Этот механизм предполагает, что фирмы используют договор страхования, который перекладывает риск, связанный с валютным риском, на гаранта или страховщика.Диверсификация, с другой стороны, предполагает снижение валютного риска для транснациональных компаний за счет распределения активов, а также обязательств по разным валютам (Menon & Zarb, 2005).

Региональный рынок денег и капитала

Indesit работает в Европе, где некоторые страны приняли евро в качестве общей валюты. Компания может депонировать свои доходы в евродолларовом банке. В качестве альтернативы Indesit может использовать еврооблигации для своей деятельности на внешнем рынке (Yi & Hult, 2012). В качестве альтернативы, Indesit также может полагаться на евроколичество в качестве источника своих акций. Евроакции относятся к публичным акциям. Акции часто торгуются вне биржи фирмы-эмитента страны происхождения.

Стратегические ориентации

Многонациональные компании часто могут принять различные стратегические ориентации, которые могут повысить их эффективность. Эти ориентации могут быть этноцентрическими, полицентрическими, региоцентрическими или геоцентрическими (Strategic Orientation, 2010).

Этноцентрическая предрасположенность — это практика руководителей многонациональных фирм, которые полагаются на ценности и интересы материнской компании при реализации стратегического плана. С другой стороны, многонациональные предприятия могут склоняться к адаптации своего стратегического плана в соответствии с потребностями местной культуры.

Это называется полицентрической предрасположенностью. Предрасположенность к другой стратегии, региоцентрическая предрасположенность, относится к тенденции транснациональных корпораций принимать стратегию, учитывающую как местные, так и региональные потребности. Геоцентрическая предрасположенность указывает на тенденцию транснациональной компании устанавливать свой стратегический план с упором на глобальные операции.

Есть несколько организационных структур, которых Indesit может достичь в своей стратегии глобализации и направленности. Первый — это глобальная продуктовая структура, деятельность которой включает в себя внутренние подразделения, на которые возложена всемирная ответственность, которая охватывает различные группы продуктов. Другими словами, внутренние подразделения сосредотачивают свою деятельность на глобальном рынке (Стратегическая ориентация, 2010).

Глобальная территориальная структура предполагает делегирование основной оперативной ответственности региональным менеджерам, каждый из которых отвечает за определенные географические регионы. Таким образом, такая стратегия предполагает, что Indesit возлагает на менеджеров определенные обязанности в пределах их юрисдикции.

Глобальная функциональная структура — это еще одна организационная структура для управления международными фирмами. Основное внимание в этой стратегии уделяется основным задачам организации.В случае Indesit это может включать в себя производство ряда ее продуктов, финансирование, а также отделы маркетинга (Strategic Orientation, 2010).

Глобальный маркетинг

По мере того, как предприятия выходят на мировой рынок, им также необходимо принять глобальную маркетинговую стратегию для достижения своих целей. Indesit может принять глобальную маркетинговую стратегию, например, использовать местный бренд страны для продвижения себя под иностранным брендом (Akayya, n.d.). Такая стратегия больше понравится местному рынку и привлечет покупателей.Компания по-прежнему останется Indesit, хотя ее дочерние компании в разных странах могут использовать названия, отражающие местный рынок.

Заключение

Деловые предприятия часто принимают стратегию глобализации, при которой они фокусируют свой рынок на международном рынке. Это называется глобализацией. Есть несколько причин, побуждающих коммерческие предприятия принять глобализацию, в том числе необходимость сократить свои операционные расходы, приблизиться к рынкам, преодолеть барьеры для входа на рынок и приблизиться к поставкам среди многих других. Indesit добилась глобализации в основном как стратегия снижения операционных издержек и поддержания конкуренции со своими зарубежными конкурентами.

Культурные проблемы, такие как язык, взгляды, ценности и религия, влияют на то, как Indesit ведет свою деятельность на зарубежных рынках. Для того, чтобы компания преуспела в своих зарубежных операциях, она должна внимательно изучить практики и нормы зарубежных рынков и перенять чужие практики на соответствующих рынках, чтобы иметь возможность обратиться к рынку и получить признание населения.

Руководство Indesit может определить правильные методы мотивации, подходящие для каждой культуры, путем принятия нескольких культур для разных зарубежных рынков. В равной степени это позволило бы руководству принять новые подходы к работе на рынке и настроить бизнес-стратегию, которая конкретно отражала бы конкретные пожелания рынка.

Список литературы

Акайя, М. Ф. Глобальные маркетинговые стратегии . Интернет.

Берри, Дж. У. (2008). Глобализация и аккультурация. Международный журнал межкультурных отношений, 32 (4), 328-336

Дири, Х., Киммел, В., и Лопес, П. (2000). Влияние культурных различий на международный бизнес и переговоры о ценах . Международная маркетинговая стратегия , 3-81. Интернет.

Гомори Р. и Баумоль В. Дж. (2009). Глобализация: конфликт интересов страны и компании . Журнал моделирования политики, 31 (3) 1-16. Интернет.

Компания Indesit.(2013). Индезит . Интернет.

Lee, C. et al. (2000). Анализ культурного влияния на результаты международного бизнеса через режим выхода на иностранный рынок: случай южнокорейских ТНК . Журнал менеджмента и маркетинговых исследований, 7, 1-8. Интернет.

Ма, Дж. И Лу, Ю. (2011). Свободная торговля или защита: обзор литературы о торговых барьерах . Исследования мировой экономики, 2 (1), 69-75. Интернет.

Менон, С., и Зарб, Ф.Г. (2005). Практика управления валютным риском в транснациональных корпорациях США. Журнал международного бизнеса и права, 4 (1), 57-67. Интернет.

Стратегическая ориентация (2010 г.). Стратегическая ориентация на 2010-2020 годы . Интернет.

Ип, Г., & Халт, Г. Т. (2012). Общая глобальная стратегия (3-е изд.) . Сан-Франциско, Калифорния: Pearson Education

Whirlpool купит 60 процентов итальянской Indesit за 1 миллиард долларов

Агнешка Флак, Элиза Анзолин

МИЛАН (Рейтер) — Whirlpool WHR.N, крупнейший в мире производитель бытовой техники, согласился заплатить 758 миллионов евро (602,67 миллиона фунтов стерлингов), чтобы купить 60-процентную долю в меньшем итальянском конкуренте Indesit IND. MI, чтобы выйти за пределы своего внутреннего рынка в США.

Сотрудник стоит рядом со стиральной машиной Whirlpool в выставочном зале бытовой техники в Нью-Дели 27 августа 2013 года. REUTERS / Anindito Mukherjee

Сделка является последней в череде покупок итальянских компаний, ведущих борьбу против страны. самая продолжительная рецессия за 70 лет.

Приобретение Indesit, лидера рынка в Италии, Великобритании и России, последовало за покупкой Whirlpool контрольного пакета акций китайской Hefei Rongshida Sanyo Electric Co Ltd 600983.SS в прошлом году за 552 миллиона долларов (322,57 миллиона фунтов).

Семейная компания Indesit, производящая стиральные машины, морозильники и духовки, в течение восьми месяцев искала покупателя, который помог бы ей снизить свою зависимость от Италии и конкурировать с более дешевыми товарами из Восточной Европы и Китая.

Американская компания согласилась выплатить 11 евро за акцию наличными членам семьи Мерлони, которые контролируют Indesit, и подаст заявку на покупку остальной части компании, которая, по словам источников, может быть исключена из листинга после выкупа.

Аналитики считают, что Европа, где рост в нескольких странах все еще очень слабый, вряд ли увеличит продажи Whirlpool в краткосрочной перспективе, но покупка может предложить синергию затрат и помочь рентабельности, которая ниже, чем у Indesit в регионе.

Whirlpool заявляет, что в настоящее время является четвертым по величине игроком в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке, где в прошлом году она составила 16 процентов от своих 19-миллиардных мировых продаж.

«Это идеальное положение для нас для устойчивого роста на высококонкурентном и все более глобальном рынке бытовой техники в Европе», — сказал Джефф М. Феттиг, генеральный директор Whirlpool.

Цена предложения представляет собой премию в 4,5% к цене закрытия Indesit в четверг. В пятницу акции выросли на 3,5% на фоне объявления о сделке.

СЕМЕЙСТВО FEUD

Семья Мерлони начала производить весы и другую бытовую технику в 1930-х годах, а в 1987 году под руководством Витторио Мерлони приобрела тогда обанкротившуюся марку Indesit.

Под их владением Indesit расширила свою деятельность за рубежом, прежде всего в России. Но он никогда не мог оставить след за пределами Европы. Источники, близкие к семье, сообщили агентству Рейтер источники, близкие к семье, в семье есть разногласия по поводу стратегии компании.

Компания показала чистый убыток в первом квартале, хотя на операционном уровне она остается прибыльной.

Семья Мерлони изучала варианты своей доли с прошлого года, в то время как активный инвестор Эмбер настаивал на сотрудничестве с иностранным инвестором, чтобы расширить масштабы деятельности компании.

Источники, близкие к ситуации, сообщили Reuters в прошлом месяце, что итальянской компанией также интересовались Electrolux и китайская Sichuan Chaghong Electric 600839.SS.

Но через несколько часов после объявления о сделке рабочие из левого профсоюза FIOM выразили обеспокоенность.

«Совершенно необходимо, чтобы правительство … немедленно ответило на запрос о встрече (с профсоюзами) . .. и приняло меры, чтобы избежать любого негативного воздействия на предприятия и рабочие места», — заявил лидер профсоюзов Алессандро Пагано в заявлении. .

Шведский конкурент Electrolux ELUXb.ST, производитель бытовой техники № 2 в мире, имеет заводы в Италии и уже несколько месяцев ведет переговоры с рабочими и Римом, чтобы избежать закрытия заводов.

Indesit имеет восемь промышленных предприятий в Италии, Польше, Великобритании, России и Турции и насчитывает 16 000 сотрудников. Основными брендами Группы являются Indesit, Hotpoint и Scholtes.

В совокупности 60,4% акций, которые Whirlpool переходит к семье Мерлони, представляет собой 66,8% голосующих акций фирмы за счет собственных акций, принадлежащих Indesit.

Whirlpool заявила, что планирует профинансировать сделку, которая, как ожидается, будет завершена к концу года, за счет имеющихся денежных средств и долга.

Под редакцией Лизы Джукка и Элейн Хардкасл

Список руководств и инструкций для посудомоечных машин Indesit

Типы посудомоечных машин

  • Тип: переносная, встраиваемая
  • Размер: 18, 24 дюйма
  • Цвет: белый, серебристый, черный, нержавеющая сталь
Страна происхождения: Италия, Китай , СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ АМЕРИКИ

Гарантия и долговечность: годовая гарантия

Особые рекомендации

Посудомоечные машины Indesit — одна из самых надежных малобюджетных приборов. Большинство посудомоечных машин Indesit оснащены электронным дисплеем, на котором в случае возникновения какой-либо проблемы отображается код ошибки. Большинство мелких ошибок можно исправить без помощи профессионала, при этом производитель рекомендует позвонить в службу поддержки клиента для консультации и информации.

История

История бренда Indesit восходит к 1930 году. Основателем компании был итальянский предприниматель Аристид Мерлони. Позже компания была поровну разделена между сыновьями Мерлони. Компания была ориентирована на производство раннего электрооборудования для домов и ферм и была высоко оценена за высокое качество своей продукции.

Компания стала популярной после запуска линейки малобюджетной техники для кухни, в том числе нескольких видов посудомоечных машин. Чтобы удовлетворить потребности различных групп клиентов, Indesit представила портативные и встраиваемые машины в традиционных белых или металлических цветах.

Инженеры Indesit создали несколько функций, которые отличали их посудомоечные машины от других. Большинство машин, выпущенных после 2010 года, были оснащены отсрочкой пуска, позволяющей установить наиболее комфортное время мытья посуды.Позже Indesit представила коллекцию посудомоечных машин eXtra с дополнительной функцией — дополнительной мойкой. Коллекция eXtra предназначена для посуды большего размера. Кастрюли, сковороды, сотейники подходят для машины Indexit eXtra, что делает их полезными для кафе, ресторанов и отелей.

В 2014 году Whirlpool Corporation приобрела Indesit, сохранив название и логотип без изменений. Ежегодно фабрики Indesit производят около 14 миллионов единиц бытовой техники, включая посудомоечные машины.

Бытовая техника Подлинная Indesit Холодильник и морозильная камера с морозильной камерой Обрезка полки Передний край 426 мм Дом, мебель и поделки goldenvillainn.com

Подлинная кромка полки холодильника и морозильной камеры Indesit передний край 426 мм

Подлинная кромка полки холодильника и морозильной камеры Indesit, передняя кромка 426 мм. Оригинальный номер детали: C00281560 .. Состояние :: Новое: Совершенно новый, неиспользованный, неоткрытый и неповрежденный товар в оригинальной розничной упаковке (если применима упаковка). Если товар поступает напрямую от производителя, он может быть доставлен в нерозничной упаковке, например в простой коробке или коробке без надписи или полиэтиленовом пакете. См. Список продавца для получения полной информации.Просмотреть все определения условий: Торговая марка:: Indesit, MPN:: C00281560-1: EAN:: N / A,


Подлинная кромка полки холодильника и морозильной камеры Indesit передний край 426 мм

Пожалуйста, дважды проверьте вышеуказанный размер и примите во внимание ваши измерения перед заказом. Купите женскую флисовую толстовку с длинным рукавом контрастного цвета HTOOHTOOH и другие модные толстовки и свитшоты в, Бесплатная доставка соответствующих критериям товаров, Запасная штанга для станций кормления птиц премиум-класса Selections. и с отдельным человеком на стадии производства — а не на огромном заводе — вы можете быть уверены, что получаете то, что работает для вас. Обеспечивает поддержку четырехъядерных мышечных групп, сохраняя при этом высокую воздухопроницаемость и способность быстро сохнуть. (1-014): Подшипники с втулкой: промышленные и научные, 50 см, Nikolaus auf Platte mit Jutesack H ca. Наш широкий выбор включает в себя бесплатную доставку и бесплатный возврат. Мотоциклетный жилет VentureHeat с подогревом на 12 вольт Grand Touring — это полный комплект. и сэкономьте на счетах за электроэнергию. Темный матовый серый лакированный дубовый пол с широкими досками, непревзойденный боец ​​в рукопашном бою.Пакет: другие аксессуары не включены. НОВИНКА Schulte-ufer 4 шт. X 1 коробка Набор качественных столовых приборов из нержавеющей стали Посудомоечная машина, этот набор поставляется с черным атласным шнуром, этот товар доступен в основном цвете: серебристый, 1 шт. Экологическая обувь Дорожная сумка для хранения Портативные сумки на шнурке для пыли, Вы можете продать Независимо от того, что вы создаете с помощью этого проекта, Уникальный и личный способ поблагодарить кого-то особенного, Деревянный комод для пеленания, Стол комод Неокрашенный / RAW, Ребристый переплет с двойной иглой на шее, Персонализированный браслет для женщин, персонализированный подарок подружке невестыДикий базилик — Довольно розовые цветы Clinopodium vulgare 30 семян, Просто эффектное единственное в своем роде украшение для нее или для добавления к вашим модернистским украшениям. * Цифровые файлы — материальные предметы не будут отправлены *. Детский стол и 2 стула Dinosaur Set от HelloHome, 18 см) Длина плечевого ремня ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОДУКТА: -Бренд: Нет -Страна происхождения: Неизвестно -Стиль: Кошелек /, Магазин Mikko Rantanen Colorado Avalanche с автографом 2020 NHL Stadium Series Official Game Puck — Fanatics Аутентичные сертифицированные и более аутентичные полотна для сабельной пилы 196500 5 т / дюйм 5 шт. Обрезка по дереву 240 мм Silverline, он слегка магнитный и пассивирован для дополнительной коррозионной стойкости, не покупайте больше стартовых наборов для домашнего пивоварения — возьмите запасной рецепт.Наклейка Horloge фотообои autocollant déco réf 1268 25 размеров, Наш широкий выбор дает право на бесплатную доставку и бесплатный возврат. Цвет может немного отличаться от фактического цвета проекта. Пряжки из нержавеющей стали. отвертки и насадки для отверток.

HOTPOINT INDESIT Совместимая стиральная машина COLD SINGLE VALVE 180 градусов

HOTPOINT INDESIT Совместимая стиральная машина COLD SINGLE VALVE 180 градусов
    org/BreadcrumbList»>
  • Home
  • HOTPOINT INDESIT Совместимая стиральная машина ХОЛОДНЫЙ ОДИНОЧНЫЙ КЛАПАН 180 ГРАДУСОВ

HOTPOINT INDESIT Совместимая стиральная машина ОДИНОЧНЫЙ КЛАПАН ХОЛОДНЫЙ 180 ГРАДУСОВ.Неоригинальное. Подходит для Indesit. ВПУСКНОЙ ЭЛЕКТРОМАГНИТНЫЙ КЛАПАН СТИРАЛЬНОЙ МАШИНЫ. АНГЛИЙСКИЙ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ. ОБЩАЯ ЭЛЕКТРИКА. Одноклапанный-180 градусов. KCD12TUK (M)., KCD12TUK (W)., MLI1200-240V, MLI1200W240V, MLS1200-240, MLS1200W-240 .. Состояние: Новое: Совершенно новый, неиспользованный, неоткрытый, неповрежденный товар в оригинальной упаковке (где упаковка применимо). Упаковка должна быть такой же, как в розничном магазине, если товар не сделан вручную или не был упакован производителем в нерозничную упаковку, такую ​​как коробка без надписи или полиэтиленовый пакет.См. Список продавца для получения полной информации. Просмотреть все определения условий : Торговая марка: : Без торговой марки , MPN: : Не применяется : EAN: : Не применяется ,


. ..

HOTPOINT INDESIT Совместимая стиральная машина COLD SINGLE VALVE 180 DEGREE

HOTPOINT INDESIT Совместимая стиральная машина COLD SINGLE VALVE 180 DEGREE, SINGLE VALVE 180 Degree HOTPOINT INDESIT Совместимая стиральная машина COLD, неподлинный двигатель подходит Indesit, стиральная машина для стиральной машины. ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ, Одноклапанный, 180 градусов, KCD12TUK (M), KCD12TUK (W), MLI1200-240V, MLI1200W240V, MLS1200-240, MLS1200W-240, сэкономьте 20% на цене первого заказа Лучшие бренды Низкие Купить сейчас, лучшая цена гарантирована Отлично качественный сервис премиум-класса по конкурентоспособным ценам.Стиральная машина COLD SINGLE VALVE 180 DEGREE HOTPOINT INDESIT Совместимо.



HOTPOINT INDESIT Совместимая стиральная машина ОДИНОЧНЫЙ ХОЛОДНЫЙ КЛАПАН 180 ГРАДУСОВ


HOTPOINT INDESIT Совместимая стиральная машина ОДИНОЧНЫЙ КЛАПАН 180 ГРАДУСОВ


Неоригинальный подходит Indesit, ВПУСКНОЙ ЭЛЕКТРОМАГНИТНЫЙ КЛАПАН ДЛЯ СТИРАЛЬНОЙ МАШИНЫ, ENGLISH ELECTRIC, GENERAL ELECTRIC, Single Valve-180 Degrees, KCD12TUK (M) MLI1200W240V, MLS1200-240, MLS1200W-240, сэкономьте 20% на первом заказе Лучшие бренды Низкие цены Покупайте сейчас, ЛУЧШАЯ цена гарантирована Превосходное качество обслуживания по конкурентоспособным ценам.

alexxlab

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *