Какие инсталляции лучше: Что такое инсталляция, обзор моделей и правильная установка
Советы по выбору подвесного унитаза и обзор видов инсталляций
В последние годы большую популярность набирает идея установки подвесного унитаза в санузле. В связи с тем, что в большинстве квартир помещение санузла довольно небольшое, такое решение позволяет не только экономить пространство на полу и стене, но и создает определенный стиль в интерьере. Выбор инсталляции вместо обычного унитаза отлично подходит для помещений с современной отделкой.
Что такое инсталляция: особенности конструкции
Инсталляция представляет собой каркасную систему, которая встраивается в стену. В данной системе оборудованы детали подвесного унитаза, канализационные трубы, сливной бак, кнопки слива и другие элементы управления.
Сама инсталляция состоит из:
- Рамы. Она выполнена из стали и покрыта специальным средством, чтобы не возникало коррозии от сырости. На раме имеются крепления для труб и отверстия для монтажа к стене
- Сливного бачка. Обычно оборудован специальной системой защищающей устройство от переполнения водой, а также дверкой, позволяющей выполнить ремонт без снятия с рамы
- Унитаза.
Чаще всего он подвесной и изготавливается из керамики
- Кнопки смыва. Клавиша подсоединяется к сливному устройству, скрытому в стене.
Идея создания такого прибора пришла из западных стран. Дизайнеры интерьеров стремились максимально сэкономить пространство помещения санузла, а технологи-специалисты воплотили идею в реальность.
Подвесной унитаз с инсталляцией имеет особенности в своем строении:
- Материал сливного бачка в инсталляциях – преимущественно пластик. Это связано с весом материала. Керамический бак будет иметь большой вес, в связи с этим, его невозможно будет закрепить на стене. Пластиковый бачок снижает нагрузку на всю каркасную систему, ведь не стоит забывать о том, что бак постоянно должен быть наполнен водой. Эстетичный вид бачка совершенно не важен – он будет спрятан в стену
- Другим отличием инсталляции от обычного унитаза является то, что клавиша смыва расположена на передней панели, а не стандартно сверху емкости
- Конструкция кнопки смыва состоит из двух клавиш, одна из которых позволяет слить всю воду из бачка, другая – лишь треть имеющегося объема.
Такая особенность конструкции подходит для тех квартир, в которых установлен водяной счетчик
- Каркасная система с бачком после установки прячется в стену, снаружи остаются лишь клавиши управления
- Сам унитаз надежно крепится на стену или одновременно к полу и стене
После установки инсталляция закрывается гипсокартоном или декоративной фальш-панелью.
Модель унитаз-биде Geberit AquaClean 8000plusХарактеристики прибора
Разнообразие подвесных унитазов, позволяет подбирать устройство под общий стиль санузла, однако все инсталляции имеют определенные характеристики, которые нужно учитывать, перед тем как сделать правильный выбор.
- Материал унитаза. Самыми надежными являются чаши, изготовленные из фарфора или фаянса. Красивый внешний вид фарфоровых изделий обусловлен гладкости поверхности, однако с недавних пор на рынке сантехники представлены модели из фаянса, покрытые глазурью, которые также внешне хороши. Другие материалы для чаш гораздо уступают по внешнему виду и стоимости.
Это модели из металла, стекла и полимербетона.
- Размер чаши. Производители унитазов выработали три основных размера: компактные, средние и увеличенные. Компактный вариант имеет длину до 54 см и очень удобен при маленькой площади санузла. Модели средней длины – до 60 см – являются самыми популярными на сегодня. Увеличенная длина чаши унитаза предназначена для людей с ограниченными физическими возможностями. Такие варианты изделия достигают 70 см в длину и актуальны при наличии пространства в санузле
- Форма и цвет унитаза. Если в санузле уже имеется задуманный интерьер, унитаз необходимо подбирать по стилю. Чаще всего, потребители делают выбор в пользу чаши белого цвета, он является универсальным. По своей форме чаша может быть овальной, круглой, квадратной или со скошенными углами. Унитазы с округлой формой легче поддаются мытью.
- Смыв. Эта характеристика инсталляции позволяет выбрать унитаз с круговым или горизонтальным сливом. В первом случае, вверху чащи имеются отверстия, откуда и подается вода, очищая всю чащу по кругу.
В варианте с горизонтальным смывом, вода поступает в чашу из задней стенки. Также смыв может быть автоматическим.
Как видно, характеристики подвесного унитаза практически совпадают с показателями унитаза на ножке.
Одно из преимуществ фаянса – он поддается окрашиванию материалаВиды инсталляций
Способ скрытия система в стене не является новинкой. Прежде, в устройстве стандартных унитазов, также было возможно скрыть от глаз бачок, оставив лишь кнопку смыва. Также, более старые модели подвесных унитазов, которые крепились к стене, имели отдельно закрепленную систему слива, которая не всегда пряталась в стену. Однако, по прошествии лет были разработаны инсталляции для подвесных унитазов, которые на сегодняшний день бывают:
- Рамочного типа. Здесь все предельно ясно: конструкция состоит из стальной рамы, которая является основой для подвесного унитаза. Материал рамы – углеродистая сталь, защищенная от поражения ржавчиной. Современные модели рамных инсталляций имеют универсальные размеры, благодаря чем позволяют подключить к одной системе слива любой сантехнический прибор: биде, унитаз , писсуар.
Чаще всего комплект крепления предназначен для двух установки приборов на выбор. Рамную конструкцию закрепляют на стене, но важно учитывать, чтоб материал стены был надежным, поэтому дерево и гипсокартон в качестве опоры не подойдут.
Сегодня крепление инсталляции представлено двумя видами: возможность закрепления системы на стене посредством четырех болтов или же закрепление двумя болтами на стене и двумя на полу. В последнем варианте присутствуют специальные кронштейны, придающие устойчивости.
Рамочная инсталляция бывает фронтальной и угловой. Наиболее популярная модель фронтальная, однако, если в санузле присутствует дефицит пространства, подойдет угловая инсталляция. Она закрепляется в углу помещения с помощью специальных накладок под углом 45 градусов. Бачок у такой инсталляции будет не плоским, а трехгранным.
Бачок и система труб располагаются на раме таким образом, что всю конструкцию в целом можно замаскировать декоративной перегородкой и облицевать в стиле помещения- Инсталляции блочного типа.
Такой вариант инсталляции отличается более простой конструкцией: плоский бачок закреплен в специальном комплекте арматуры и после замаскирован. Внизу устройства находится крепление под унитаз, а вверху – место сочленения с водяной трубой. Блочная инсталляция крепится только на несущей стене, а сама система прячется в декоративный короб. Лучшим вариантом размещения блочной конструкции станет ниша в стене. Такой тип инсталляции также существенно сэкономит пространство в санузле.
Габариты инсталляций небольшие. Ширина в среднем около 50 см, глубина до 30 см, а высота в пределах 1-1,5 м.
Конфигурация в виде единого блокаПреимущества и недостатки инсталляций
Не стоит наивно верить рекламным уловкам, лучше разобраться какие плюсы и минусы имеют подвесные унитазы с инсталляцией. Преимуществами таких моделей можно назвать:
- Так как у подвесного унитаза отсутствует ножка, уборка пола возле унитаза будет проходить гораздо легче. Также легче будет помыть и сам унитаз, а на освободившемся пространстве разместить необходимые туалетные аксессуары: ершик, освежитель или коврик.
- Компактность прибора. Даже в самом маленьком санузле предпочтительнее установить подвесной унитаз, нежели стандартный.
- Так как сливная система замаскирована в стене, или скрыта за фальш – панелью (в случае с блочной инсталляцией) уровень шума при смыве будет гораздо ниже, чем обычно
- При правильной установке, подвесные унитазы отличаются прочностью и надежностью, даже не имея в конструкции напольной ноги
- Функциональность. Если потребуется, подвесной унитаз может быть совмещен с биде
- Конструкция системы слива гораздо качественнее и надежнее чем в напольных вариантах унитазов
- Теперь не предстоит ломать голову, как обойти ножку унитаза при укладке теплых полов или мозаичной плитки – пол будет полностью доступным
- Подвесные унитазы имеют эффектный внешний вид и впишутся в любой дизайн санузла, даже самый оригинальный
Конечно же, как и любое другое изделие, инсталляции не лишены минусов:
- Высокая стоимость экземпляров является главным недостатком таких моделей
- Особая сложность при установке конструкции
- Необходимость создания ниши в стене или декоративной панели
- Все трубы и соединения будут замурованы в стену или закрыты облицованной панелью, в таком случае ремонт системы является затруднительным
Все недостатки будут исчерпаны, если монтаж будут производить опытные специалисты.
Советы по выбору инсталляции: основные производители
Выбирая систему инсталляции с подвесным унитазом, следует учитывать их конструктивные особенности. Лучше сразу выбрать качественную сантехнику, чем потом тратить время и деньги на ремонт. Основные критерии выбора таковы:
- Определитесь с размерами будущей инсталляции. Четко измерьте все параметры будущего места для установки системы
- Выбирая сам унитаз, обратите внимание на его качество и манеру исполнения
- Определившись с моделью, проверьте наличие всех крепежных элементов системы, а также работоспособность деталей сливного механизма
- Заранее продумайте возможность замены деталей при поломке. Случается так, что определенные детали очень сложно найти в своем городе, поэтому выбирайте те модели, которые предполагаю быструю замену сломанных элементов
На сегодня рынок санфаянса, в частности подвесных унитазов представлен такими производителями как Laufen,Roca, Ifo – марки европейских брендов. Такие производители отличаются высоким качеством и средними ценами. Польская марка Cersanit очень популярна среди потребителей благодаря своим невысоким ценам. Российские марки Санита, Керамин, Сантек также производят неплохие модели. Лидером на рынке инсталляций являются Geberit и Grohe, которые ценятся высоким качеством, хоть и имеют высокую стоимость.
Правила самостоятельного монтажа
Процесс установки системы инсталляции не является простым занятием. Если уже имеется опыт в монтаже подобных конструкций, то можно попробовать установить и эту систему, главное делать все не спеша и заранее все рассчитать. Несколько советов по самостоятельной установке подвесного унитаза с инсталляцией:
- Рекомендована такая установка, при которой расстояние между полом и верхним краем унитаза будет равна 40 см. Такие показатели предлагают производители, однако лучше учитывать потребности всех членов семьи, чтоб в дальнейшем не возникало дискомфорта при использовании унитаза
- Чтобы иметь возможность добраться до внутреннего устройства системы во время поломки, необходимо расположить кнопку смыва в центре верхней половины бачка.
- После установки проводятся отделочные работы. Если используется плитка, ее необходимо выкладывать от центра кнопки слива к краям системы. Не стоит располагать клавишу смыва на швах между плиткой
- Производители советуют, что при установке механической кнопки смыва, толщина опорной стены должна быть не более 6 см.
Изучив основные нюансы при установке, можно переходить к монтажу, который проходит в несколько этапов: установка комплекта, подключение к водопроводу, скрытие коммуникаций и финишная отделка стены. Порядок монтажа будет такой:
- Подводка воды и сливной трубы к будущему месту размещения инсталляции
- Крепление самой инсталляции к стене или к полу и стене с помощью мощных анкеров
- Крепление сливного бачка к раме и его подводка к коммуникациям
- Установка чаши унитаза на раму, ее подсоединение к канализационной трубе с помощью гофры
- Соединение бачка и чаши унитаза
- Проверка функционирования унитаза
- Снятие чаши со своего места
- Финишное подключение всех труб и отводов
- Формирование фальш-панели
- Установка кнопки смыва
- Финальная отделка стены
- Закрепление чаши унитаза на системе инсталляции
Как видно, порядок установки инсталляции несложен, однако потребует времени и усилий, поэтому лучше обратится за помощью к специалистам, предварительно обсудив с ними все детали и пожелания перед установкой.
Видео:
подвесная система, какая инсталляция лучше, выбор, какую выбрать
Содержание:
Вопрос о том, как выбрать инсталляцию для унитаза, возникает при использовании подвесных сантехнических приборов. Инсталляционная техника представлена в продаже в очень богатом ассортименте.
Специфика инсталляции
Под инсталляцией понимают специальные монтажные приспособления, позволяющие осуществлять установку подвесных моделей умывальников, унитазов, биде, писсуаров или раковин. При этом наружу выступает только функциональная чаша и управляющие элементы прибора, а все технические элементы оказываются спрятанными под поверхностью стены.
Чтобы к ним добраться, достаточно поснимать краники и убрать декоративную перегородку. Чаще всего системы данного типа применяются в малогабаритных помещениях, испытывающих трудности с пространством. Также подобные решения полюбились современным дизайнерам, которые стараются скрыть от постороннего взгляда все лишнее.
Разновидности
Классификация инсталляции для унитаза проводится по способу фиксации и типу конструкции:
- Блочные модели. Если для установки подвесного унитаза с инсталляцией используется поверхность стены, рекомендуется выбирать блочную модификацию. В качестве крепежных элементов здесь применяют анкерные болты, обеспечивающие надежность эксплуатации прибора.
- Рамные. Конструкции данного типа монтируются на поверхности пола, что позволяет монтировать более увесистую сантехнику. При этом открывается возможность комбинировать крепежные рамы с фальшстенами и пустотелыми перегородками, для изготовления которых используются гипсокартонные плиты. Рамные подставки позволяют по месту выставлять требуемую высоту размещения инсталляции под унитаз.
Это очень удобно, т.к. появляется свобода во время ремонта помещения. Встроенные механизмы обеспечивают регулировку в пределах 20 см.
Правильно выбрать унитаз с инсталляцией помогает предварительный расчет веса чаши и измерение свободного пространства.
Рекомендации по выбору
Определяясь с моделью системы инсталляции для унитаза, необходимо взять во внимание ее габариты и особенности места размещения.
Исходя из габаритов, инсталляции принято делить на следующие разновидности:
- Стандартная. Хороший вариант для тех случаев, когда монтаж унитаза осуществляется в обычном санузле, без особых проблем со свободным местом. В большинстве случаев стандартные инсталляции обладают шириной 50 см, монтажной глубиной 12 см и высотой 112 см. Довольно часто с их помощью оснащаются стандартные квартиры, где слишком крупные конструкции будут неуместными (прочитайте также: «Установка инсталляции унитаза – варианты системы, руководство по монтажу»).
- Низкая. Эта модель предназначена для помещений, где при установке унитаза возникают трудности по высоте. Чаще всего причиной является низко расположенный подоконник, что характерно для малогабаритных квартир. Кроме того, подобные ограничения могут возникнуть из-за других архитектурных особенностей туалета. Специально для таких случаев, в продаже имеются инсталляции небольшой высоты (до 80 см). Если необходимо установить унитаз в санузле ограниченной площади, рекомендуется применить низкую раму.
- Спаренная. Вариант инсталляции для офисных и деловых зданий, где на небольшом пятачке туалета приходится монтировать несколько унитазов. Спаренные рамы имеют посадочные места по разным сторонам, что дает возможность размещения унитаза в разных комнатах. Рама в таком случае находится внутри перегородки.
- Угловые. По ходу обустройства санузла, иногда принимается решение об установке унитаза в углу комнаты. Чтобы реализовать задуманное, есть два способа – применить специальную угловую инсталляцию, или заказать угловой блок.
Первый из вариантов более доступен в финансовом плане, т.к. стоимость угловых унитазов очень высокая.
- Линейные. В общественных туалетах унитазы, как правило, размещены по одной линии. Кроме того, рядом с ними могут монтироваться биде или писсуары. Для реализации подобных проектов были разработаны линейные инсталляции, обладающие усиленной конструкцией.
Благодаря широкому модельному ряду, сложности с тем, как выбрать инсталляцию, обычно не возникает. Чтобы понять, какая инсталляция лучше, необходимо, прежде всего, изучить инженерные особенности места установки унитаза. Спешить в этом вопросе не рекомендуется, т.к. в случае ошибки, монтаж конструкции может вызвать серьезные трудности и затянуться надолго.
Специфика управления
Определяясь с тем, какая инсталляция для унитаза лучше, кроме типа конструкции, особое внимание нужно уделить органам управления. Типичная ошибка покупателей – оценивать элементы управления исключительно с эстетической точки зрения. Действительно, дизайн и оформление ручек и кнопок имеет большое значение, т.к. важно, чтобы инсталляция хорошо вписывалась в общий интерьер санузла.
Однако большое значение имеет также удобство получения доступа к регулирующим приспособлениям. Если они не будут надежными, придется раз за разом разбирать кафельную облицовку.
Кнопка смыва
Еще одним важным фактором при выборе инсталляции для унитаза является конструкция кнопки смыва.
Эта деталь бывает двух разновидностей:
- На 2 режима. Эти кнопки отличаются простотой эксплуатации и обслуживания. Доступные функции элементов – «стоп» и «смыв». Изделия данного типа не требуют электрического питания или блока с аккумуляторными батареями. Высокая надежность двухрежимных кнопок объясняется простотой из исполнения.
- Бесконтактные. В устройства данного типа вмонтированы специальные чувствительные датчики движения, позволяющие реагировать на присутствие человека.
Сигнал от сенсора поступает на внутренний механизм, которые включает или выключает подачу воды. Бесконтактные кнопки имеют более сложную конструкцию и стоят довольно дорого. Для их монтажа и настройки потребуется определенная квалификация. К сильным сторонам сенсорных приспособлений можно отнести гигиеничность, удобство использования и презентабельный внешний вид. В отличие от более простых приспособлений, бесконтактные кнопки не выступают за пределы поверхности прибора. Чтобы привести устройство в действие, участие человека не требуется.
Комплектация инсталляции унитаза
Еще одним фактором, помогающим решить задачу, какую инсталляцию для унитаза выбрать, является комплектация приспособления.
Она должна включать в себя:
- Управляющие элементы, которые обычно собираются в один блок.
- Несущая рама для настенной фиксации. Для напольных конструкций предусмотрено крепление в нижней части.
- Крепежные детали (саморезы, анкерные болты, шурупы).
- Сливной бак с переходником.
- Звукоизоляционный материал.
Все вышеперечисленные детали необходимо проверить на наличие еще в магазине, иначе придется тратить дополнительные финансы и время на их приобретение. Кроме того, не всегда удается подобрать стандартные комплектующие, что значительно затягивает процесс установки. Для простоты проверки, инсталляция снабжается сопроводительной документацией с перечнем всех входящих в ее состав узлов.
Изготовители
Хорошо поможет при решении задачи, какой лучше выбрать унитаз с инсталляцией, знание проверенных компаний-изготовителей. Современный рынок просто переполнен продукцией известных и малоизвестных марок, каждая из которых обладает своей спецификой. Самыми проверенными фирмами, занимающимися выпуском инсталляций для унитаза, является германское предприятие Grohe и швейцарское Geberit. Их продукция отличается простотой установки, долговечностью и приличным гарантийным сроком. Что касается слабых сторон данных приборов, то к ним можно отнести дороговизну и трудности в поиске комплектующих.
Однако высокая надежность изделий данных производителей полностью перекрывают имеющиеся недостатки. Приспособления Grohe и Geberit практически никогда не ломаются, а срок службы измеряется десятилетиями. Поэтому, если позволяют финансы, специалисты рекомендуют делать выбор в сторону этих брендов. Если денег не хватает, можно обратить внимание на более дешевые приспособления от немецкой компании Viega или американской Ideal Standard. Кроме небольшой цены, инсталляция этих производителей славится большим разнообразием конструкторских решений.
Невысокая цена и приличное качество позволило продукции Viega и Ideal Standard захватить большую нишу на отечественном рынке сантехнических приборов. Определяясь, какую инсталляцию выбрать, специалисты рекомендуют обратить внимание и на эту продукцию. Бюджетные модели, несмотря на сравнительную дешевизну, демонстрируют достаточно высокие эксплуатационные характеристики и отличную надежность.
Что касается дешевых китайских и отечественных изделий, то их качество заметно ниже. Приобретая подобные конструкции, необходимо готовится к необходимости периодического ремонта и замены износившихся узлов. Российские компании в этом плане более предпочтительны, т.к. отыскать износившуюся деталь в таком случае намного проще. Кроме того, вероятность выполнения гарантийных обязательств в таком случае более высокая. Приобретая приборы данной ценовой категории, рекомендуется проверять комплектующие не только на наличие, но еще и на соответствие размеров.
Итоги
Популярность сантехники с инсталляцией объясняется ее компактностью, удобством эксплуатации и высокими эстетическими характеристиками. Приборы данного типа смотрятся очень стильно, не выставляя напоказ свою внутреннюю начинку. Перед тем, как выбрать подвесной унитаз с инсталляцией, необходимо учесть целый ряд факторов. Главный из них – особенности помещения, где предполагается произвести монтаж. Представленные в продаже модули отличаются друг от друга габаритами, типом установки, и внешним оформлением. Предпочтение рекомендуется отдавать проверенным брендам, среди которых особо выделяются немецкие компании Grohe и Viega, швейцарская Geberit и американская Ideal Standard.
Унитаз подвесной с инсталляцией — какой лучше выбрать?
Унитаз подвесной с инсталляцией, какой лучше выбрать и на какие нюансы обратить особое внимание — самые частые вопросы, возникающие при необходимости установить долговечный и современный сантехнический прибор.
По мнению специалистов и пользователей, именно подвесные унитазы с инсталляцией являются наиболее удобным в эксплуатации и привлекательным в плане внешнего исполнения вариантом.
Особенности унитаза
На сегодняшний день стандартные модели напольных унитазов изрядно потеснил конкурент, которым стал подвесной сантехнический прибор.Монтировать такие модели несколько сложнее, поэтому установку желательно доверить профессионалам или внимательно ознакомиться с инструкцией по самостоятельным работам.
Все унитазы подвесного типа имеют примерно одинаковые габаритные размеры: 60х34х32 см. при высоте 13-45 см.
Подвесные унитазы с инсталляцией обладают целым рядом конструктивных особенностей:
- сливной бачок, чаще всего, выполнен из высокопрочного долговечного пластика, что делает нагрузку на конструкцию минимальной;
- установка сдвоенной клавиши смыва исключительно на фронтальной панели;
- внутристенное расположение каркасного основания с бачком.
Как правило, качественные модели рассчитаны на нагрузочную массу в пределах 400 кг.
Основным, наиболее существенным отличием всех современных подвесных унитазов от традиционных напольных моделей, является абсолютная невозможность их переустановки.
Характеристики
Монтаж подвесной сантехнической конструкции потребует некоторого переустройства туалетного помещения, а масштабы таких работ зависят как от вида оборудования, так и от расположения коммуникаций.
Рабочие механизмы подвесного устройства, включая канализационный вывод и сливной бачок, должны быть скрыты за специальной фальш-стеной.
Тем не менее, существует целый ряд характеристик, которые позволяют отнести подвесные унитазы к категории удобных и практичных сантехнических устройств:
- легкость проведения уборки и мытья полов;
- отсутствие скопления пыли и грязи между унитазом и стенами;
- эстетичный внешний вид, обусловленный скрытыми сливными и выводными механизмами;
- удобные и достаточно компактные размеры видимой части;
- высвобождение полезного пространства в туалетной комнате.
Как показывает практика использования подвесного унитаза с инсталляцией, благодаря скрытому стеной сливному бачку, смывная функция конструкции работает практически бесшумно. Монтаж подвесных унитазов осуществляется посредством специальной блочной или рамной инсталляции, представленной бачком, управлением смыва, трубной системой и фиксирующими элементами.
Не лишены такие модели и некоторых недостатков, среди которых: отсутствие свободного доступа к коммуникациям, фактическое уменьшение площади помещения, а также сложность выполнения самостоятельной установки.
Какой лучше выбрать?
Подвесные модели унитазов отличаются не только основными техническими характеристиками или функционалом, но также внешним видом:
- безободковые модели — обладают широкой чашей, что максимально упрощает процесс эксплуатации и ухода;
- модели, имеющие функцию биде — сантехнические приборы многофункционального типа, соответствующие европейским стандартам;
- модели, оснащенные бачком подвесного типа на трубе — простая в эксплуатации и легкая в монтаже конструкция;
- фарфоровые модели — высококачественные унитазы, имеющие повышенные показатели прочности;
- укороченные модели — очень экономичный вариант, идеально подходящий для установки в малогабаритных помещениях;
- угловой подвесной унитаз — так же как и укороченная модель отлично экономит свободное пространство;
- унитазы с полочкой — одни из самых удобных и функциональных устройств в модельном ряду;
- модели, имеющие микролифт — очень удобные в эксплуатации и просто прогрессивные сантехнические приборы.
В последнее время стали очень востребованными детские подвесные модели, которые помогают легко и быстро приучать детей к эксплуатации унитаза. Они устанавливаются только в качестве дополнения традиционным «взрослым» моделям. Такой современный комплект не подходит для монтажа в малогабаритных сантехнических узлах.
Некоторые наиболее современные и дорогостоящие модели подвесных унитазов с инсталляцией снабжены автоматическим подъёмом крышки, дистанционным управлением процесса смыва, обдувом и аэрацией, а также подогревом стульчака и сушкой.
Критерии выбора унитазов с инсталляцией
В процессе самостоятельного выбора сантехнического устройства следует уделять повышенное внимание нескольким наиболее значимым параметрам:
- Материал изделия. К числу максимально надежных и долговечных изделий вполне заслуженно относятся фарфоровые и фаянсовые чаши, но глазурованные модели на основе сантехнического фаянса более доступны по цене.
- Размеры чаши. Производителями выпускаются чаши с компактными, средними и увеличенными размерами. В первом случае длина не превышает 54 см, а второй вариант представлен моделями с размерами не более 60 см. Устройства с увеличенной длиной до 70 см устанавливаются, как правило, только в специализированных учреждениях.
- Дизайн унитаза. По своей форме и цветовому решению, а также стилю, конструкция должна идеально подходить для интерьера сантехнического помещения. Круглые и овальные чаши принято считать традиционными, но в некоторых случаях предпочтение следует отдавать квадратным моделям или унитазам с оригинально скошенными углами.
Унитаз в интерьере санузла
Особое внимание необходимо уделить функции смыва, которая может иметь горизонтальный или круговой слив. Некоторые подвесные модели оснащаются очень удобной и экономичной, так называемой «автоматической» системой смыва.
Наиболее популярны рамочные фронтальные и угловые инсталляции, но при дефиците свободной площади именно второй вариант установки подвесного унитаза будет оптимальным.
Обзор лучших моделей
Огромный ассортимент моделей значительно осложняет самостоятельный выбор подвесного сантехнического устройства. Тем не менее, существует ряд производителей, продукция которых пользуется неизменным спросом и готова удивить потребителей своим отменным качеством.
Geberit
Продукция Geberit используется в оборудовании сантехнических узлов в домах-новостройках и при выполнении ремонтных работ или модернизации туалетных помещений в старых постройках.
Установка системы инсталляции Geberit Duofix Plattenbau для подвесных унитазов
Ассортимент представлен несколькими линиями в области современных сантехнических систем подвесного типа, но особой популярностью пользуется комплект Gеbеrit Duоfiх rоса — инсталляция и подвесной унитаз в стандартном исполнении.
Flaminia
Одним из основных достоинств итальянской сантехники Flaminia является разнообразие фактур и цветов, поэтому элитные изделия этого производителя высоко ценятся дизайнерами во всех уголках мира.
Flaminia унитаз с инсталляцией
Отечественные потребители отдают предпочтение классическим итальянским моделям подвесного типа от Flaminia из коллекции Quick, которые отличаются высоким качеством и вполне доступной стоимостью.
Grohe
Подвесные модели Grohe отличаются эргономичностью, исключительной надежностью и современным внешним видом. Сантехнические комплекты оснащены технологическими дополнениями, чем и обуславливается легкость установки и надежность эксплуатации.
Grоhе сантехника
Среди многочисленных вариантов и модификаций выделяются комплекты: Grоhе Саrinа Clеаn Оn и Grоhе Liхil Sоlidо Squаrе, отличающиеся доступной ценой, классическим дизайном и эргономичностью.
Cersanit
Компания Cersanit — крупнейший европейский производитель керамики и сантехнического оборудования, включая подвесные унитазы с инсталляцией. Наряду с привлекательной ценой, комплекты Сеrsаnit Lеоn (микролифт) и Сеrsаnit Аquа характеризуются эффектным внешним видом, поэтому прекрасно подходят для обустройства сантехнического помещения в минималистическом стиле.
Cersanit – унитаз после монтажа
Специалисты рекомендуют отдавать предпочтение современным сантехническим наборам от хорошо зарекомендовавших себя производителей. Неоспоримые преимущества подобной инсталляции представлены полной укомплектованностью системы.
Видео на тему
8 самых маленьких дистрибутивов Linux, которые легки и почти не занимают места
У вас старый компьютер валяется и пылится? Хотели бы вы использовать старую флешку небольшой емкости, которая лежит в вашем розыгрыше? Вы можете повторно использовать свой старый компьютер и USB-накопитель, установив на них сверхмалую операционную систему Linux (также известную как «дистрибутив» или «дистрибутив»).
Существуют облегченные дистрибутивы Linux специально для процессора Intel Atom. Другие подарят вашему старому компьютеру новую жизнь. Подавляющее большинство также устанавливают прямо на USB-накопитель.
Вот восемь самых маленьких дистрибутивов Linux, которым почти не нужно места!
Перед тем, как начать: как создать загрузочные USB-накопители
Первое, что вам понадобится, это инструмент для создания загрузочных флешек. Существует множество инструментов, которые можно использовать для создания загрузочного USB-накопителя. Однако я бы посоветовал пользователям Windows попробовать Rufus, а пользователям Linux и macOS — Etcher.
Руфус
Rufus — один из самых быстрых, маленьких и простых инструментов для записи через USB, доступных пользователям Windows. Он имеет приличные параметры настройки и может автоматически определять вашу флешку. Кроме того, Rufus может определить тип ISO, который вы пытаетесь записать, и применить стандартную настройку.
Скачать : Rufus для Windows (бесплатно)
Офорт
Пользователи Linux и macOS должны использовать Etcher, инструмент для записи USB с открытым исходным кодом. Как и Rufus, Etcher крошечный, очень быстрый и имеет отличный графический интерфейс, который делает этот инструмент невероятно простым в использовании. У Etcher не так много настроек, но в подавляющем большинстве случаев он работает хорошо. Пользователи Windows, которым Rufus сбивает с толку, также могут использовать Etcher.
Скачать: Etcher для macOS, Linux и Windows
А теперь перейдем к крошечным дистрибутивам Linux, все из которых бесплатны (если не указано иное)!
ArchBang основан на Arch Linux и вдохновлен CrunchBang, еще одним небольшим дистрибутивом Linux. ArchBang — это, по сути, Arch Linux, упрощенный и уменьшенный в размерах. Он включает в себя мощность и гибкость Arch Linux без сложной настройки и установки. (Вот 10 причин, по которым вам следует подумать о переходе на дистрибутив Arch Linux.)
ArchBang работает на машинах, совместимых с i686 или X86_64, использует 700 МБ дискового пространства и требует всего 256 МБ памяти.
Вы можете использовать ArchBang как полнофункциональную настольную операционную систему или как портативную живую ОС.Это быстро, стабильно и всегда актуально.
Загрузить: ArchBang для i686 | x86_64
Tiny Core Linux — это чрезвычайно маленький дистрибутив Linux, разработанный Робертом Шингледекером, ведущим разработчиком бывшего дистрибутива Damn Small Linux. (Сайт Damn Small Linux теперь мертв, но вы можете найти активные ISO в Интернете.)
Установка Tiny Core Linux «TinyCore» занимает минуту 16 МБ, включая базовый дистрибутив и приличный графический интерфейс. Для базовой установки требуется как минимум 46 МБ ОЗУ, но вам понадобится немного больше, если вы хотите запускать дополнительные приложения и другое программное обеспечение. Обратите внимание, что для выхода в Интернет с TinyCore вам потребуется кабель Ethernet, поскольку готовая поддержка беспроводной связи отсутствует.
Лучшим вариантом для большинства людей является установка «CorePlus», размер которой составляет 106 МБ. CorePlus имеет поддержку беспроводной связи, поддержку клавиатур других производителей, а также инструменты установки для альтернативных оконных менеджеров и другие удобные инструменты настройки.
Скачать: Tiny Core Linux «TinyCore» для x86 | Tiny Core Linux «CorePlus» для x86
Elive — это легкий дистрибутив Linux с настраиваемой средой рабочего стола. Основанный на Debian, Elive поставляется с предустановленным набором удобных приложений, а также с несколькими играми.
«Elive не предназначен для новичков.Elive не предназначен для опытных людей. Elive не предназначен для предприятий или личных пользователей. Elive — это искусство. Это просто для людей, которые ценят это и хотят использовать. Не стесняйтесь попробовать Elive, потому что только вы решаете, чего хотите в этом мире! »
Это заявление команды разработчиков Elive.
Среда рабочего стола Elive — это модифицированная версия Enlightenment, предлагающая легкий и красивый опыт.(Посмотрите 12 лучших окружений рабочего стола Linux, которые могут соперничать с Enlightenment. ) Он работает хорошо даже на очень старом оборудовании. Минимальные требования для Elive — это частота процессора 500 МГц и 198 МБ ОЗУ плюс 700 МБ на жестком диске.
Вы не можете напрямую загрузить Elive.Понятно, что разработчик просит небольшое пожертвование, чтобы сохранить проект для мгновенной загрузки. В противном случае вы должны перейти на сайт, ввести свой адрес электронной почты и подождать четыре часа.
Пользователи Windows должны использовать Elive USBWriter для создания загрузочной флешки.Разработчик Elive заявляет, что другие программы вносят непреднамеренные изменения в ISO во время процесса записи. Пользователи macOS и Linux могут продолжать использовать Etcher.
Скачать : Elive USBWriter для Windows (Пожертвование / бесплатно)
Porteus — это легкий, но полный дистрибутив Linux, оптимизированный для работы с USB-накопителя. Нет? Не волнуйтесь! Porteus также будет работать с SD-картой, CD, DVD, жестким диском или другим загрузочным носителем. Он маленький и безумно быстрый, позволяя загружаться и выходить в Интернет, в то время как другие операционные системы все еще думают о загрузке.
Porteus работает на любом процессоре Intel, AMD или VIA x86 / 64, требуя всего 512 МБ дискового пространства и 256 МБ памяти. Жесткий диск не требуется, так как он может работать со съемными носителями. Если вы используете Porteus на съемном запоминающем устройстве, вы можете воспользоваться его «постоянным» режимом, который сохраняет данные непосредственно на запоминающем устройстве.
Он доступен как в 32-битном (идеально подходит для старых ПК), так и в 64-битном. Также доступна версия для киоска, которая представляет собой минимальную систему, заблокированную для использования широкой публикой на веб-терминалах. Вы можете загрузить версию Porteus для Cinnamon, KDE, MATE или Xfce.
Загрузить: Porteous 32-бит | 64-битный
Puppy Linux — очень легкий дистрибутив Linux, который следует устанавливать и запускать только с USB-накопителя, SD-карты, CD, DVD или другого загрузочного носителя. Вы, , можете установить Puppy Linux на свое оборудование , если хотите. Но на самом деле в этом нет необходимости, если у вас есть загрузочная USB-флешка.
Также стоит отметить, что Puppy Linux не является отдельным дистрибутивом и не является дистрибутивом Linux с многочисленными «разновидностями» (например, варианты Ubuntu включают Kubuntu, Xubuntu, Lubuntu и так далее). Скорее, Puppy Linux — это набор дистрибутивов Linux, созданных с использованием одного и того же общего принципа, с использованием тех же инструментов, с использованием определенного набора «щенячьих» приложений.
Посмотрите изображение ниже, чтобы увидеть различные пути Puppy Linux в официальном генеалогическом дереве Puppy Linux.
На момент написания существует четыре официальных дистрибутива Puppy Linux. Все они требуют 300 МБ или меньше места на жестком диске, но имеют разные требования к ЦП и ОЗУ.
Чтобы узнать больше и выбрать подходящую версию, перейдите на официальную страницу загрузки дистрибутива Puppy Linux.
SliTaz, или Simple Light Incredible Temporary Autonomous Zone, представляет собой легкий полнофункциональный графический дистрибутив Linux. Проще говоря, SliTaz небольшой, быстрый, стабильный и простой в использовании.
Минимальные требования SliTaz включают Intel-совместимый процессор i486 или x86, не менее 80 МБ дискового пространства и 192 МБ ОЗУ (однако это может упасть до 16 МБ ОЗУ в зависимости от версии SliTaz, которую вы используете).
Одна интересная особенность SliTaz заключается в том, что он работает в основном в вашей системной памяти. После загрузки SliTaz вы можете удалить загрузочную флешку для других задач. SliTaz также имеет «постоянную» функцию, которая позволяет вам сохранять ваши данные и личные настройки на съемный носитель, готовый к использованию при следующей загрузке. (Имейте в виду, что для работы этой функции вы должны хранить свои носители в машине).
Скачать: Универсальная версия SliTaz (бесплатно)
7.
ватт
wattOS — фантастический крошечный дистрибутив Linux, основанный на Ubuntu. Вы можете запустить wattOS с USB-накопителя, CD, DVD или другого загрузочного носителя. Кроме того, в wattOS есть режим киоска, или вы можете установить его прямо на свой жесткий диск.
Минимальные аппаратные требования включают процессор Intel или AMD, 700 МБ дискового пространства и 192 МБ для версии wattOS «Microwatt».Версия wattOS LXDE использует немного больше оперативной памяти, но имеет значительно больше возможностей настройки и подходит в качестве повседневной среды рабочего стола.
Однако версия Microwatt чрезвычайно легкая.Он основан на тайловом оконном менеджере i3, предлагая низкие требования к ресурсам и упрощенный дизайн.
Скачать : 32-разрядная версия wattOS Microwatt | 64-битный
Скачать : 32-разрядная версия wattOS LXDE edition | 64-битный
Ваш последний крошечный дистрибутив Linux, который стоит попробовать, — это Bodhi Linux. Bodhi Linux — это полнофункциональный дистрибутив Linux на основе Ubuntu LTS, который использует рабочий стол Moksha. Кроме того, Bodhi Linux доступен в трех вариантах: стандартная версия, версия AppPack и версия Legacy.
Стандартная версия поставляется с ограниченным набором опций и приложений, тогда как версия AppPack предлагает больше функций, приложений и опций из коробки.Версия Legacy самая маленькая из трех, она предназначена для работы со старым, менее мощным оборудованием.
Минимальные спецификации Bodhi Linux требуют процессора 500 МГц, не менее 128 МБ ОЗУ и 4 ГБ дискового пространства.
Загрузить: Стандарт Bodhi Linux для x86_64 | Bodhi Linux AppPack для x86_64 | Bodhi Linux Legacy для x86_64
Восстановите свое старое оборудование с помощью крошечного дистрибутива Linux
Вы можете вернуть к жизни свой старый компьютер или другое оборудование с помощью любого из этих сверхмалых дистрибутивов Linux.Эти легкие дистрибутивы Linux — отличный способ предоставить один компьютер родственнику, которому не нужна громоздкая более сложная операционная система.
- ArchBang
- Крошечное ядро Linux
- Elive
- Портеус
- Щенок Linux
- SliTaz
- WattOS
- Bodhi Linux
Кроме того, эти дистрибутивы Linux позволят им просматривать веб-страницы, смотреть и слушать мультимедиа, проверять электронную почту и создавать простые документы.
Для других дистрибутивов ознакомьтесь с нашим Mint vs.Сравнение Ubuntu или наша рекомендация Debian Linux. Также почему бы не ознакомиться с изменениями, которые пользователи Windows должны принять при переходе на Linux. Это, безусловно, упрощает переключение!
3 приложения, которые помогут вам остановить DoomscrollingУстали от бесконечного потока плохих новостей в телефоне? Эти три приложения помогут вам отказаться от прокрутки гибели и улучшить свое психическое здоровье.
Об авторе Гэвин Филлипс (Опубликовано 695 статей)Гэвин — младший редактор отдела Windows and Technology Explained, регулярный участник Really Useful Podcast и редактор дочернего сайта MakeUseOf, посвященного криптографии, Blocks Decoded.У него есть степень бакалавра (с отличием) в области современного письма с использованием методов цифрового искусства, разграбленных на холмах Девона, а также более десяти лет профессионального писательского опыта. Он любит много пить чая, настольные игры и футбол.
Больше От Гэвина ФиллипсаПодпишитесь на нашу рассылку новостей
Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать технические советы, обзоры, бесплатные электронные книги и эксклюзивные предложения!
Еще один шаг…!
Подтвердите свой адрес электронной почты в только что отправленном вам электронном письме.
7 причин, почему игры на консолях лучше, чем на ПК
Споры о консольных и компьютерных играх — это постоянная битва, которую мы не ожидаем в ближайшее время закончиться. Но если вы только начинаете или хотите сменить игровую установку, вам может подойти консоль. Вот семь причин, по которым консольные игры лучше, чем игры на ПК.
1.Консольные игры Just Work
В консольных играх процесс установки практически отсутствует.Вы просто вставляете диск или загружаете игру, и через пару минут все готово. Вам не нужно беспокоиться о надоедливых драйверах, и вам не придется загружать отдельный проприетарный инструмент для установки для конкретной игры.
Конечно, вам, возможно, придется загрузить обновления, если они есть, но это простой процесс.Кроме того, на ПК вам может также потребоваться внести некоторые изменения в зависимости от технических характеристик вашего компьютера, например, настройки графики игры, чтобы избежать падения частоты кадров.
Суть в том, что на консоли вам не придется сталкиваться с большинством общих нюансов настройки новой игры на ПК.Просто работает.
2.Вам не нужно проверять спецификации
Еще одна проблема, которую вы можете избежать, выбрав консоль, — это технические характеристики оборудования.Вам придется пройти через тысячи вариантов, чтобы найти подходящий компьютер, который соответствует вашим потребностям. Вы должны убедиться, что мышь удобна, а видеокарта может обрабатывать игры, в которые вы хотите играть, и проверить, насколько высока частота обновления дисплея, и многое другое. И вам не нужно беспокоиться о советах и настройках по оптимизации вашего ПК для игр.
С консолями вам нужно только беспокоиться о своем бюджете и желании играть в игры 4K.Кроме того, в отличие от ПК, консоли продолжают работать без сбоев и запускать новейшие игры даже после нескольких лет использования. Компьютерные системы обычно изнашиваются быстрее, и вам придется обновляться через два-три года (особенно, если вы хотите опробовать самые последние игры).
3.Есть больше игр AAA на выбор
Благодаря поддержке таких студий, как Sony и Microsoft, консоли извлекли выгоду из обширной коллекции игр AAA.Достаточно взглянуть на лучшие эксклюзивы для PS4 в качестве доказательства.
Например, некоторые из самых популярных игр, такие как The Last of Us, серия Uncharted, God of War (2018) и Red Dead Redemption 2, даже недоступны на ПК.Напротив, самые популярные игры для ПК будут перенесены на консоли.
4.Консольные игры в целом дешевле
Консольные игры более доступны, чем игры на ПК.Вы можете купить его всего за 250 долларов и по-прежнему играть во все доступные игры в разрешении 1080p. Этот пакет даже будет включать контроллер, одну или две игры и, возможно, больше. Однако новые игровые ПК начинаются примерно с 700 долларов, и это позволит вам играть только в игры среднего уровня.
Кроме того, вы потратите сотни долларов на другие аксессуары, такие как клавиатура и мышь.Кроме того, на консолях вы можете поделиться дисками с играми с друзьями и разделить стоимость. На ПК лицензии привязаны к определенной учетной записи и не подлежат передаче.
5.Вы можете играть в консольные игры со своего дивана
Поскольку консоли совместимы с телевизорами, вы можете управлять ими и играть на них, не вставая с дивана.Их контроллеры также спроектированы таким образом, что вам не придется возиться, чтобы найти нужное место.
ПК, помимо того, что они несовместимы с телевизионными дисплеями, не подходят для нестандартных установок, и вы в конечном итоге потратите большую часть своего времени, пытаясь заставить их как-то работать.Сделайте разумный выбор и играйте на консоли, не вставая с дивана.
Один из вариантов, на который вы можете обратить внимание, — это SNES Classic Mini, потому что на нем вы можете играть в PS1, N64 и аналогичные игры.
6.С друзьями играть проще
ПК также терпят неудачу в таких ситуациях, как вечеринки или когда ваши друзья приходят погулять.На вашем столе, вероятно, нет места для более чем одной клавиатуры и мыши, на вашем ноутбуке может не хватить портов, и другие проблемы мешают ПК поддерживать локальную многопользовательскую игру.
На консоли вы можете просто подключить больше консолей, чтобы играть с друзьями.Кроме того, в консолях есть слоты для USB-накопителей, поэтому, если у вас есть клавиатура, вы можете подключить ее.
Более того, вышеупомянутый пятый аргумент еще больше дополняет это преимущество.Если ваш монитор немного мал или в вашем кабинете нет места для более чем двух-трех человек, вы можете быстро перейти в гостиную, где есть телевизор большего размера и больше мест.
7.Контроллеры лучше, чем клавиатура и мышь
Настройки контроллера — это, безусловно, субъективная тема, и некоторые геймеры предпочитают аркадные джойстики.Но если вы новичок и все еще изучаете видеоигры, вам подойдет контроллер. Он построен с дизайном, который более естественно лежит в ваших руках, в отличие от комбинации клавиатуры и мыши, у которой более крутая кривая обучения.
С контроллером пальцы, которые вы не используете, могут легко опираться на задние триггеры и вступать в игру, как только вы этого захотите.
Кроме того, помимо игр FPS (шутеры от первого лица) и RTS (стратегии в реальном времени), джойстики более эргономичны для большинства игр.Контроллер PlayStation 4 также оснащен сенсорной панелью, поэтому вы можете легко перемещаться по интерфейсу.
Готовы ли вы начать играть на консолях?
В то время как игры на ПК, безусловно, имеют свои преимущества, консоли определенно лучше.Как указано в этой статье, они предлагают беспроблемный опыт, более дешевую точку входа и более широкий выбор игр.
Если после прочтения этой статьи вы решили купить консоль, вот наш обзор Xbox One X и наш обзор PlayStation Pro, которые помогут вам сделать выбор.Вы также можете пойти с необычными игровыми аксессуарами для своей установки.
Возможно, вам будет интересно услышать и другую сторону: почему игры на ПК лучше, чем на консолях! Есть и третий игровой вариант: потоковая передача игр с подпиской на облачные игры, и вот лучшие облачные потоковые сервисы, которые вы можете попробовать.
7 подземных торрент-сайтов для получения контента без цензурыВам нужны специализированные поисковые системы, чтобы найти легальные торренты, закрытые дома, публичные записи и даже НЛО.Войдите в даркнет.
Об авторе Шубхам Агарвал (Опубликовано 146 статей)Шубхам живет в Ахмедабаде, Индия, и является независимым журналистом в области технологий. Когда он не пишет о тенденциях в мире технологий, вы обнаружите, что он либо исследует новый город со своей камерой, либо играет в последнюю игру на своей PlayStation.
Больше От Шубхама АгарвалаПодпишитесь на нашу рассылку новостей
Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать технические советы, обзоры, бесплатные электронные книги и эксклюзивные предложения!
Еще один шаг…!
Подтвердите свой адрес электронной почты в только что отправленном вам электронном письме.
Элитная «Великая перезагрузка» после коронавируса? Нет, в первую очередь нам нужно избавиться от глобалистского подхода, который ввел нас в эту неразбериху — RT Op-ed
Видение ВЭФ будущего — это не заговор, а лицемерный, нечестный манифест неизбранного правящего класса. Вирус подтвердил национальное государство и необходимость того, чтобы обычные люди были частью решений.
На этой неделе «Великая перезагрузка» стала популярной в социальных сетях.Для тех, кто не зациклен на подобных форумах, «Великая перезагрузка» — это название манифеста о глобальных социальных изменениях в мире после коронавируса, написанного Клаусом Швабом, основателем и директором Всемирного экономического форума (ВЭФ).
«Великая перезагрузка» — важный манифест. В нем сформулировано видение того, как мировая элита видит будущее, и в частности, как они используют возможность, предоставленную пандемией Covid-19 — мир, который, по всей видимости, «никогда» не вернется в нормальное русло, — чтобы переделать общество в своей образ.Эту идею подхватили «прогрессивные» политики и лидеры повсюду, от канадца Джастина Трюдо до британского принца Чарльза.
Также на rt.com Тенденции «Великой перезагрузки» в Твиттере после выступления Трюдо о Covid-19 намекают, что это не просто «теория заговора»На первый взгляд это может показаться разумным. В конце концов, проблемы в мире после коронавируса, безусловно, будут огромными. Экономические последствия глобальной изоляции, не говоря уже о социальных последствиях массовой безработицы и глобальной бедности, будут беспрецедентными в мировой истории.
Однако «Великая перезагрузка» — это беспрецедентный софизм и нечестность. Кто несет ответственность, можно спросить, за создание вчерашней проблемной «нормальности», к которой мы якобы никогда не вернемся?
Конечно, эти трудности не имеют ничего общего с миллиардерами, политическими лидерами, промышленными лидерами и высшими регулирующими органами, которые каждый год кружат вокруг Давоса, рассуждая над устрицами и шампанским о мировых проблемах, от которых они извлекают наибольшую пользу.
А идея «перезагрузки» в лучшем случае лукавит.Это означает, что глобальная экономика и общество в основном функционировали нормально до Covid-19. Просто требуется перезагрузка, например, выключить и снова включить компьютер.
Это приукрашивает действительность, которая заключается в следующем: мировая экономика и глобальное общество находились в болезненном состоянии до Covid-19, а теперь, будучи еще более зависимыми от беспрецедентной государственной помощи, на выплату которой потребуются целые поколения, еще более ужасное состояние. «Перезагрузка» серьезно недооценивает масштабы экономической катастрофы, с которой мы сталкиваемся, необходимость капитального ремонта и реальные препятствия на пути к будущему.
Концепция «Великой перезагрузки» ВЭФ, представленная в виде восьми прогнозов на 2030 год, показывает, насколько эти люди оторваны от реальности.
Также на rt.com Билет в цифровое рабство: необходимо противодействовать тому, чтобы доступ к музыкальным и спортивным мероприятиям зависел от пропуска CovidЕго тон — это тон назойливого школьного учителя, который знает, что лучше для детей, и не терпит несогласий. Это не диалог, а лекция, которую мы должны принять без вопросов.Вот они:
1. «Ты ничего не будешь владеть и будешь счастлив»
Все необходимое мы сдадим в аренду и доставим дроном. Означает ли это, что у нас даже не будет нашей способности продавать свой труд? Если мы снимаем это и все остальное, у кого мы это снимаем? Предположительно от тех, кто владеет всем, кто, несомненно, будет намного счастливее нас. А поставки дронов к 2030 году? Получение разрешения регулирующих органов займет больше времени, учитывая, насколько не склонны к риску и промышленность, и правительства.
2. США не будут единственной ведущей державой в мире
Горстка стран будет доминировать. Это хороший способ избежать того очевидного момента, что в биполярном или многополярном мире — США против Китая против ЕС против России — принятие глобальных решений будет еще более трудным и трудным, не меньше. В мире после коронавируса автаркические тенденции, а не сотрудничество, представляют угрозу для любых представлений о гармоничном глобальном управлении, не говоря уже о координации. Об этом я еще вернусь ниже.
3. Мы не умрем в ожидании донора органов.
Трансплантация останется в прошлом. Вместо этого будут напечатаны новые органы. Это прекрасная идея и будет очень кстати. Но есть досадная проблема системы здравоохранения, которая с трудом справляется с сезонным гриппом, и ее нужно защищать от лечения больных путем отключения всей экономики. Чтобы решить эту проблему за 10 лет, потребуется напечатать больше денег (которых у нас нет), не говоря уже о органах.
4.Мы будем есть меньше мяса
Мясо станет редким угощением, а не основным продуктом питания, и мы будем есть его меньше, потому что это полезно для окружающей среды и нашего здоровья. Это похоже на «выбор», предлагаемый государственными телекоммуникационными монополиями: у вас может быть любой телефон, если он черный. Прощай, свобода выбора.
5. Из-за изменения климата будет перемещен миллиард человек
Через 10 лет нам придется лучше работать по приему и интеграции беженцев. Означают ли они, что мы должны быть такими же гостеприимными, как ЕС, с его подходом «Крепость Европа»? Или доброжелательная пограничная стена сменяющих друг друга американских правительств с Мексикой? Возможно, они имеют в виду, что принц Уэльский открыл Букингемский дворец для беженцев?
6.Загрязнители должны будут заплатить за выбросы CO2.
Введение глобальной цены на углерод с целью сделать ископаемое топливо историей — это святой Грааль, проводимый здесь. Учитывая плачевное состояние всей государственной казны в результате Covid-19 и кризис инноваций, эта идея, пожалуй, самая фантастическая из всех.
7. Вы можете готовиться к полету на Марс
Ученые придумали, как сохранить наше здоровье в космосе, что знаменует начало путешествия по поиску инопланетной жизни.Было бы неплохо начать с попыток сохранить здоровье на Земле, особенно в отношении всех смертей после коронавируса, но не от вируса, а от отложенного лечения и операций. Это чистая фантазия.
8. Западные ценности будут испытаны до предела.
Нельзя забывать о системе сдержек и противовесов, лежащих в основе наших демократий. Этим они определенно не имеют в виду попытку свергнуть голосование за Брексит или выборы Трампа в 2016 году элитой, которой не понравились эти результаты? Они не предполагают, что глобальные неизбираемые органы, такие как ООН или Всемирная организация здравоохранения, должны иметь приоритет над национальными демократиями, даже над такими важными решениями, как изменение климата? Хотят ли они системы сдержек и противовесов в отношении национальных правительств, которые должны признавать «истину» неизбранных экспертов и технократов, а не полагаться на своих граждан в принятии решений? Бросьте эту мысль.
Также на rt.com Постройка лучше, отличный сброс и Новый Бреттон-Вудс (E1614)В конце концов, этот «Великий сброс» не так уж и хорош. И при этом не предлагает ничего нового или действительно осуществимого. Вместо этого это переосмысление глобалистского проекта, цель которого — использовать кризис Covid для определения приоритетов забот и фантазий элиты, чтобы укрепить их позиции богатства и власти и открыть новую эру диктата сверху вниз.
Ключевым моментом нереальности всего этого является то, что пандемия отвергла глобалистские предположения, лежащие в основе этой новой утопии (или, скорее, антиутопии).Covid подтвердил действительность национального государства. Только национальные государства имели право вводить карантин, а затем предоставлять — или, в некоторых странах, пытаться предоставить — экстренную финансовую помощь, чтобы компенсировать предприятиям и семьям последствия блокировки.
Вопреки мнению ВЭФ, благодаря Covid все не изменилось. Произошедшие изменения лишь усилили и кристаллизовали прежние тенденции. Истинное положение вещей яснее, а именно, что мир все еще находится в таком состоянии (как в прямом, так и в переносном смысле), и что осторожность, неприятие риска и чувство уязвимости по-прежнему доминируют в культурном духе элиты.
Альберт Эйнштейн однажды пошутил, что «Ни одна проблема не может быть решена на том же уровне сознания, который ее создал». Идея «возродить лучше», лежащая в основе «Великой перезагрузки» — да и все сегодняшние правительственные концепции — по этой причине обречена.
Также на rt.com Блокирование COVID-19 идет в ногу с « Великой перезагрузкой »Он пытается обойти самый важный урок пандемии: будущее в гораздо большей степени зависит от готовности общественности принять разрушительные изменения, чем от какой-либо конкретной программы преобразований.
Мы — часть решения, а не объект элитной щедрости. Мы хотим владеть повесткой дня как сейчас, так и в будущем. Меньшее не сделает нас счастливыми, даже если мы заказываем продукты в Интернете, не говоря уже о том, чтобы распечатать одно или два новых сердца.
Подпишитесь на информационный бюллетень RT, чтобы получать новости, которые вам не расскажут основные СМИ.
Утверждения, взгляды и мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат исключительно автору и не обязательно отражают точку зрения RT.
Какой из них лучший [2021]
Эта статья поможет вашей организации улучшить коммуникацию между менеджерами и сотрудниками, улучшить процесс найма менеджеров и установить для менеджеров пути обучения для разработки стилей управления, наиболее подходящих для вашей организации.
Откройте для себя:
Благодаря лучшему пониманию стилей управления ваша организация может создать и внедрить руководящие принципы для наиболее подходящего вам типа менеджеров, что приведет к увеличению вовлеченности сотрудников, снижению текучести кадров и лучшим бизнес-результатам.
Что такое стиль управления?
Стиль управления — это способ, которым менеджер работает для достижения своих целей. Стиль управления включает в себя способ, которым менеджер планирует, организует, принимает решения, делегирует и управляет своим персоналом.
Он может широко варьироваться в зависимости от компании, уровня управления, отрасли, страны и культуры, а также от самого человека. Эффективный менеджер — это тот, кто может корректировать свой стиль управления в зависимости от различных факторов, сохраняя при этом свое внимание на успешном достижении целей.
На стили управления влияют как внутренние, так и внешние факторы.
Внутренние факторы включают общую организационную и корпоративную культуру компании, а также политику, приоритеты, вовлеченность сотрудников и уровни квалификации персонала. В целом, высококвалифицированный персонал не нуждается в таком тщательном контроле, в то время как менее квалифицированный персонал требует большего контроля для постоянного достижения своих целей.
Внешние факторы включают трудовое законодательство, экономику, конкурентов, поставщиков и потребителей.Это факторы, которые находятся вне контроля организации, но будут влиять как на менеджеров, так и на сотрудников.
Типы стилей управления
Есть три широкие категории стилей управления: автократический, демократический и невмешательство. Внутри этих категорий есть определенные подтипы стилей управления, каждый из которых имеет свои плюсы и минусы.
1. Автократические стили управления
Этот тип управления основан на нисходящем подходе с односторонним общением от начальников к сотрудникам.
Это самый контролирующий из различных стилей управления, когда руководство принимает все решения на рабочем месте и сохраняет всю власть.
С сотрудниками обращаются как с дронами, за которыми следует внимательно следить, поскольку они работают в четко определенных периметрах.
Сотрудникам не рекомендуется задавать вопросы, предлагать идеи или делиться своими мыслями об улучшении процессов, а в некоторых случаях их активно отговаривают делать это.
Подтипы автократического стиля управления бывают авторитетными, убедительными и патерналистскими.
Авторитетный стиль управления
В этом стиле менеджеры точно определяют, что они требуют от своих подчиненных, и наказывают тех, кто не подчиняется.
Ожидается, что сотрудники будут выполнять приказы, не подвергать сомнению авторитет руководства и каждый раз выполнять свои задачи одинаково.
Менеджеры внимательно следят за сотрудниками, контролируя их работу на микроуровне, не веря или не будучи уверенными в том, что их сотрудники могут достичь своих целей без прямого и постоянного контроля.Такие менеджеры считают, что без такого контроля сотрудники не смогут успешно работать.
Плюсы : Этот стиль управления позволяет быстро принимать решения и создает четко определенные роли и ожидания. В случае неквалифицированных рабочих или больших команд установление четких и твердых ожиданий может позволить рабочим работать без неопределенности. Производительность увеличится, но только при наличии менеджера.
Минусы : Негативы авторитетного стиля управления включают увеличение неудовлетворенности сотрудников, что приводит к более высокой текучести кадров, недовольству, отсутствию профессионального развития и вовлеченности сотрудников, а также формированию «мы» по сравнению с «ними» менталитет между сотрудниками и руководством.Инновации задушены, а неэффективные процессы останутся на месте.
Когда использовать этот стиль : Если решения необходимо принимать и выполнять быстро, например, во время организационного кризиса, этот стиль управления можно успешно использовать. В противном случае этого следует избегать.
Убедительный стиль управления
В этом стиле менеджеры используют свои навыки убеждения, чтобы убедить сотрудников в том, что односторонние решения, которые выполняет менеджер, идут на благо команды, отдела или организации.
Вместо того, чтобы просто приказывать сотрудникам выполнять задачи, менеджеры, использующие этот стиль, будут задавать вопросы и объяснять процесс принятия решений и обоснование политики. Это может помочь сотрудникам почувствовать себя более уважаемой и ценной частью персонала и вовлеченными в ключевые бизнес-решения, что приведет к снижению уровня недовольства или напряженности между руководством и персоналом.
Плюсы : Руководство может установить более высокий уровень доверия между собой и сотрудниками, и сотрудники будут легче принимать нисходящие решения.Сотрудники более позитивно реагируют на разум и логику, чем на угрозу наказания, и могут чувствовать себя менее стесненными, чем те, кто руководствуется авторитетным стилем.
Минусы : Сотрудники по-прежнему будут раздражаться из-за ограничений, которым они подвергаются, и расстраиваться из-за того, что они не могут давать обратную связь, создавать решения или повышать квалификацию значимым образом.
Когда использовать этот стиль : Этот стиль можно использовать, когда у вас больше опыта в предметной области, чем у команды, которой вы руководите.В таких случаях вы эксперт. Хотя объяснять свой мыслительный процесс полезно, в конечном итоге вы лучше всех знаете. Это также может быть полезно при движении вверх.
Патерналистский стиль управления
В этом стиле руководитель действует с максимальной искренностью в интересах своих подчиненных.
Обычно организация называет персонал «семьей» и требует от сотрудников лояльности и доверия.
Руководство, использующее этот стиль, будет использовать одностороннее принятие решений, но объяснит сотрудникам, что лица, принимающие решения, работают на основе опыта и, следовательно, законности.Решения разъясняются сотрудникам, но нет места для сотрудничества или вопросов.
Плюсы : Патерналистский менеджер сосредоточен на благополучии своих сотрудников и будет основывать свои решения на том, что лучше для их сотрудников. Повышение квалификации и образование сотрудников ценятся, поскольку они делают сотрудников более счастливыми, квалифицированными и производительными.
Минусы : Сотрудники могут стать слишком зависимыми от руководства, что приведет к недостатку инноваций и решения проблем.Существует высокая вероятность того, что этот стиль вызовет недовольство среди сотрудников, которые не верят в концепцию «организация как семья». Сотрудникам этот стиль может показаться снисходительным и инфантильным.
Когда использовать этот стиль : Использование этого стиля сильно зависит от языка и региональных параметров. В западных странах меньше полагаются на иерархические структуры, и сотрудники будут меньше принимать идею доброжелательного лидера. Небольшие компании могут добиться успеха в этом типе лидерства, но более крупным организациям этого следует избегать.
2. Демократические стили управления
В этом стиле менеджеры поощряют сотрудников вносить свой вклад в процессе принятия решений, но в конечном итоге несут ответственность за окончательное решение.
Коммуникация идет в обоих направлениях, сверху вниз и снизу вверх, и сплоченность команды увеличивается.
Этот процесс позволяет использовать различные мнения, навыки и идеи для принятия решений.
Консультативный стиль управления
В этом стиле менеджеры спрашивают мнения и мысли своей команды, консультируясь с точками зрения каждого члена своей команды.
Менеджер примет окончательное решение, но он рассмотрит всю информацию, предоставленную членами команды, прежде чем они это сделают.
Этот стиль часто используется в специализированных областях, где сотрудники являются экспертами, и их вклад необходим руководству для принятия обоснованных решений.
Плюсы : Этот стиль способствует более тесной связи между персоналом и руководством и укрепляет доверие внутри команд. Руководство растет вместе с командой, поскольку они учатся на идеях, мнениях и опыте сотрудников, которых они возглавляют.Поощряются инновации и высказывание мнений, что способствует более эффективному решению проблем.
Минусы : Процесс консультирования персонала может быть трудоемким и трудоемким. Если менеджер не умеет управлять временем этого процесса, он может легко увязнуть. Если есть видимость фаворитизма или если начальство не прислушивается к мнению, сотрудники могут испытывать недовольство и недоверие к руководителю. Чрезмерное использование этого стиля может привести к тому, что сотрудники потеряют доверие к своему боссу, так как они начнут задаваться вопросом, почему их всегда призывают помогать в решении проблем, а не менеджмент рассматривает это как часть своей работы.
Когда использовать этот стиль : Этот стиль следует использовать при управлении командами со специальными навыками или когда менеджер не имеет такого большого опыта в предмете, как команда. Например, менеджер, которому поручено руководить командой разработчиков, создающих новый SaaS, захочет часто консультироваться со своей командой, чтобы извлечь пользу из своего опыта.
Стиль управления с участием
В этом стиле менеджеры и персонал являются активными участниками процесса принятия решений.
Персоналу предоставляется доступ к дополнительной информации о компании и ее целях, а также предлагается предлагать инновационные решения.
Менеджмент изучает мысли, идеи и мнения сотрудников, работает вместе с персоналом над принятием решений, а затем компания действует в соответствии с ними.
Плюсы : Сотрудники чувствуют, что их ценят их управленческая команда и организация в целом, и они будут реагировать повышенной мотивацией и продуктивностью. Чем больше они понимают цели организации и связаны с ними, тем выше будет их вовлеченность.Инновации увеличиваются.
Минусы : Этот процесс может быть медленным, и существует риск того, что сотрудники с более крупными личностями будут раскатывать менее напористых сотрудников, что приведет к конфликтам и недовольству. В отраслях с коммерческой тайной предоставление сотрудникам доступа к конфиденциальной информации может быть рискованным. Если сотрудники не хотят участвовать в принятии решений такого типа, они могут вырасти и возмущаться менеджерами, которые используют этот стиль.
Когда использовать этот стиль : При внедрении крупных изменений в организации, особенно в той, где сотрудники сопротивляются новым концепциям или стратегиям, поощрение участия персонала приведет к более положительному результату и меньшему сопротивлению новым политикам.Этот стиль будет полезен организациям, которые хотят стимулировать инновации, например технологическим компаниям.
Стиль совместного управления
В этом стиле руководство создает открытый форум для широкого обсуждения идей перед принятием решений на основе правила большинства. Персонал уполномочен брать на себя ответственность за результаты, что может привести к повышению вовлеченности, новаторству и творчеству.
Плюсы : Персонал чувствует, что ему доверяют, ценят и слышат его на всех уровнях управленческой команды.Они вдохновлены на то, чтобы выкладывать свои лучшие работы, находить совместные решения проблем и полностью участвовать в процессе. Открытое общение означает, что конфликты на рабочем месте часто решаются до того, как возникают реальные проблемы. Когда сотрудники заняты, текучесть кадров снижается, и разные голоса часто приводят к лучшим решениям и результатам.
Минусы : Как и в случае с другими демократическими стилями управления, этот процесс может занять много времени. Правило большинства также не всегда может быть лучшим выбором для организации, и если есть решение, не отвечающее интересам бизнеса, руководство должно вмешаться и изменить его, что может вызвать недовольство и недоверие.
Когда использовать этот стиль : Когда бизнес хочет стимулировать инновации, стимулировать сотрудничество и привлекать сотрудников, следует использовать этот стиль. Любая организация, которая хочет повысить вовлеченность и доверие, особенно перед лицом крупных изменений в организации или отрасли, должна рассмотреть этот стиль.
Трансформационный стиль управления
Этот стиль управления является гибким и ориентированным на рост.
Менеджеры сосредотачивают свои усилия на том, чтобы подтолкнуть своих сотрудников к еще большим достижениям посредством поощрения, регулярного выталкивания их из зоны комфорта и постоянной мотивации своих команд, чтобы они поднимали планку достижений.
Менеджеры работают вместе со своими сотрудниками, вдохновляя свою команду на еще большие усилия, демонстрируя собственную трудовую этику.
Плюсы : Инновации растут, и сотрудникам легче адаптироваться к изменениям, сбоям или сложным проектам. Поощряется творческое мышление, а решение проблем и разработка продуктов выиграют от повышенной гибкости персонала.
Минусы : Если не использовать этот стиль осторожно, персонал может выгореть.Персонал может в конечном итоге стать слишком тонким, измотанным из-за постоянных усилий и не успевать за темпом.
Когда использовать этот стиль : этот стиль лучше всего использовать в компаниях, которые работают в быстро меняющихся отраслях или ожидают периода изменений в отрасли, организации или отделе. Этот стиль поможет командам стать более гибкими, гибкими и новаторскими, реагируя на внешние или внутренние силы.
Стиль управления коучем
В этом стиле менеджеры считают себя наставниками, а своих сотрудников — ценными членами своей команды.
Работа менеджера состоит в том, чтобы развивать свою команду и направлять ее, ставя профессиональное развитие своей команды во главу угла своих приоритетов. В этом стиле долгосрочное развитие ценится выше краткосрочных неудач, и менеджер хочет способствовать обучению, повышению квалификации и росту на рабочем месте.
Плюсы : Сотрудники чувствуют, что их ценят, они знают, что будут учиться и развиваться в рамках своих ролей и с большей вероятностью будут вовлечены. Менеджеры устанавливают прочную связь со своими сотрудниками, которые, в свою очередь, с большей вероятностью будут предлагать свои лучшие работы для своего «тренера».
Минусы : Этот стиль может привести к созданию токсичных сред, поскольку персонал пытается справиться с любимыми ролями и задачами разработки. Слишком большое внимание к долгосрочному развитию может привести к тому, что краткосрочные проекты останутся без должной поддержки.
Когда использовать этот стиль : Этот стиль полезен, когда организации хотят продвигать и развивать таланты изнутри. Отрасли с конкурентными рынками труда выиграют от этого стиля, так как подбор подходящих кандидатов может стоить времени и денег.
3. Свободный стиль управления
В этом стиле руководство использует невмешательский подход к лидерству.
Сотрудникам доверяют выполнять свою работу без присмотра, и им предоставляется возможность контролировать принятие решений и решение проблем.
Руководство присутствует на этапах передачи и делегирования работы, но в остальном отступает и дает персоналу свободу контролировать свой рабочий процесс и результаты. Руководство участвует в процессе только в том случае, если сотрудники обращаются за помощью.
Делегативный стиль управления
В этом стиле менеджер присутствует только для назначения задач, хотя он по-прежнему отвечает за успешное выполнение задач. После того, как задача назначена, сотрудники получают право выполнять свою работу так, как они считают нужным.
После того, как задача завершена, менеджер возвращается, чтобы просмотреть работу и дать совет о том, как улучшить будущие проекты.
Плюсы : Эта система способствует инновациям и творчеству, особенно в организациях с высококвалифицированными работниками.Укрепляется решение проблем и командная работа, поскольку сотрудникам предоставляется пространство для решения их собственных проблем, и они будут работать вместе над их решением. Удовлетворенность работой может повыситься у тех, кто жаждет автономии на своем рабочем месте.
Минусы : Без руководства может пострадать производительность. Команды могут испытывать недостаток направления, сосредоточенности или единообразия. Плохо управляемые конфликты могут вспыхнуть и вызвать недовольство. Некоторые сотрудники могут почувствовать, что руководство ничего не делает для успеха команды, и обидеться.
Когда использовать этот стиль : Этот стиль лучше всего использовать в организациях с более децентрализованным руководством и где команда намного более квалифицирована, чем менеджер в решении задач. Например, если у менеджера нет реального опыта в создании нового программного обеспечения для управления облаком, он может отступить, предоставить своей команде свободу для внедрения инноваций и при необходимости предложить поддержку.
Дальновидный стиль управления
В этом стиле менеджеры руководят, вдохновляя своих сотрудников.
Лидеры объясняют свои цели и причины, стоящие за ними, убеждая свою команду работать над реализацией их видения.
Члены команды мотивированы своим руководителем, а затем им предоставляется свобода выполнять свои задачи с минимальным вмешательством. Менеджеры будут время от времени проверять, но они верят, что их общее видение будет держать сотрудников на правильном пути и давать хорошие результаты.
Менеджеры предлагают много конструктивных отзывов во время и после процесса, чтобы помочь своим сотрудникам, и не забывают щедро хвалить.
Плюсы : Вовлеченность повышается, потому что сотрудники верят в то, что они создают, и стремятся выполнять задачи в меру своих возможностей.Сотрудники более довольны, мотивация выше, текучесть кадров снизится. Инновации выше, и решение проблем в командах может происходить быстро.
Минусы : Не все менеджеры могут законно вдохновлять. Это зависит от работы, отрасли, продукта и человека. Это не стиль, который можно подделать, сотрудники на самом деле должны вдохновляться, иначе они не будут работать так же хорошо.
Когда использовать этот стиль : это может быть отличным стилем для технологических компаний, которые стремятся подорвать отрасли, некоммерческих организаций, пытающихся найти новаторские решения проблем, или компаний, которые имеют очень сильное чувство цели.Организация, которая хочет внедрять инновации, может обратиться к этому стилю, чтобы побудить своих сотрудников к действиям.
Вопросы на собеседовании по стилям управления
Важно знать, какой стиль управления будет использовать потенциальный сотрудник. Согласно Gallup, компании не могут выбрать подходящего кандидата на руководящие должности в 82% случаев.
Согласно тому же исследованию, менеджеры оказывают огромное влияние на вовлеченность сотрудников, текучесть кадров, производительность и многие другие факторы, которые приводят к положительным бизнес-результатам.
Зная, что способность задавать правильные вопросы о стилях управления является важным фактором при выборе правильных кандидатов. HR-команды должны быть подготовлены с помощью викторины по стилям управления для потенциальных кандидатов, чтобы они могли увидеть, как они впишутся в предпочтительные стили организации.
Важно отметить, что стили могут (и должны) быть в некоторой степени динамичными, но у большинства менеджеров будет один стиль, который они предпочитают использовать.
Примеры вопросов о стилях управления
Во время собеседования HR может задавать такие вопросы, как:
1.Кризис PR быстро разворачивается, и вы и ваша команда должны действовать сейчас, чтобы справиться с ним. Чем ты занимаешься?
- Сам справлюсь. Я планирую стратегию и делегирую то, что нужно сделать моей команде, со строгими инструкциями для них, как они будут следить за мной, как только они выполнят свои задачи.
- Собери мою команду для планирования. Я буду прислушиваться к мнению каждого, работать с командой, чтобы спланировать лучший ответ, а затем мы все приступим к работе по преодолению кризиса.
- Я оставляю это дело моей команде.Они профессионалы и знают, что нужно делать. Я свяжусь с ними позже, чтобы посмотреть, как это было сделано, и выскажу свой отзыв.
В этой ситуации A означает автократический , B — демократический , а C — laissez-faire .
2. Есть важный проект, который нужно спланировать. Как вы это делаете?
- Я соберу свою команду, дам им всю необходимую информацию и позволю приступить к работе.
- Я информирую персонал о новом проекте и назначаю все роли, этапы, цели и сроки. Все будут знать, что им нужно выполнить, и я буду постоянно проверять, чтобы они были успешными.
- Я встречусь с ключевыми сотрудниками, поработаю с ними, чтобы наметить различные планы проекта, а затем представлю эти планы команде. Мы сделаем то, что получит больше всего голосов.
В этой ситуации A — это laissez-faire , B — автократический , а C — демократический .
3. Ваша команда пропустит важный срок. Как вы справляетесь с этой ситуацией?
- Я буду работать вместе со своей командой над созданием и внедрением решения, чтобы избежать подобной ситуации в будущем.
- Я их оставляю. Это опытные люди с богатым воображением, и я верю, что они это поймут.
- Я позабочусь о том, чтобы у команд были ресурсы, необходимые, чтобы уложиться в срок. После этого я рассмотрю процесс, найду проблемные места и улучшу процесс.
В этой ситуации A — это демократичный , B — laissez-faire и C — автократический .
4. Какие из следующих качеств наиболее важны для вашей команды?
- Diligence
- Innovative
- Cooperative
В этой ситуации A является автократическим , B — laissez-faire и C — демократичным .
5. Какими качествами вы не хотите, чтобы члены вашей команды обладали?
- Неквалифицированный
- Недисциплинированный
- Не командный игрок
В этой ситуации A — это laissez-faire , B — автократический демократичный, а C — демократичный.
6. Как бы вы хотели, чтобы ваша команда думала о своей работе?
- У них есть структура и поддержка, их задачи и цели подробно объяснены, они знают точные шаги к успеху.
- Им разрешено вводить новшества и творить, им доверяют работу, и им нравится быть на высоте.
- Их слышат и ценят. Их навыки способствуют успеху организации, и они являются важным членом команды.
В этой ситуации A — автократический , B — laissez-faire , а C — демократический .
Стили управления конфликтами
Управление конфликтами — важный аспект, который необходимо учитывать при найме менеджера, и он отличается от общего стиля управления.Между стилями управления и стилями управления конфликтами нет корреляции — хотя опытный менеджер должен уметь переключать стили управления конфликтами в зависимости от ситуации, так же как он должен уметь корректировать свой общий стиль управления.
Узнайте больше о пяти стилях управления конфликтами. У каждого из них есть плюсы и минусы, а также моменты, когда они будут более или менее подходящими.
Какие из них наиболее эффективны?
Автор: Глиннис Перселл
27 августа 2019
В прошлом сотрудники и организации считали менеджеров ценным товаром.Их считали способными лидерами с особым стилем управления, которые приводили команды своей организации к успеху. Они считались незаменимыми.
Больше нет.
К сожалению, за последние несколько лет мнение о ценности менеджеров, похоже, ухудшилось. Существует множество негативных статей, в которых утверждается, что менеджеры среднего звена бесполезны и не нужны.
Почему общественное мнение так сильно изменилось? Являются ли менеджеры бесполезным пережитком прошлого, ненужным компонентом корпоративной культуры, который быстро устаревает?
Абсолютно нет.
Так в чем же тогда проблема? Почему к такому количеству менеджеров относятся неблагоприятно?
Неправильный стиль управления вредит каждому
Исследование Gallup показало, что организации в 82% случаев выбирают не того менеджера. Это одно из самых важных решений, которое может принять компания, но в 8 случаях из 10 все ошибаются.
Легко предположить, что эти 82% менеджеров просто не были предназначены для руководящей должности. Но четырехлетнее исследование, проведенное Leadership IQ, показало, что чаще всего дело в том, что стиль менеджера не соответствует их культуре.
Разным проектам, командам, задачам и бизнесу нужны разные стили управления. Если вы не можете приспособиться к нуждам вашей должности и организации, вы обречены на неудачу.
Неспособность адаптироваться может не только привести к понижению в должности или увольнению, но также вредит всей компании.
Только 30% сотрудников в США и 13% сотрудников во всем мире заняты на работе. И как минимум 70% расхождений в оценках вовлеченности сотрудников может быть напрямую отнесено на счет руководителей сотрудников.
Когда ваша команда не задействована, получается:
- Низкая производительность
- Низкое качество работы
- Резкое увеличение текучести кадров
- Больше проблем с кражами и прогулами
- Снижение прибыльности
Суть в том, что неправильный стиль управления демотивирует сотрудников, снижает производительность и обучает сотрудников отключиться или уйти. Причинение вреда всей организации.
Но как узнать, какой стиль управления нужен? И как успешно принять правильный?
1.Авторитарные стили управления
Авторитарный стиль управления предполагает управление через четкое руководство и контроль. Его также иногда называют автократическим или директивным стилем управления. Авторитарные менеджеры обычно утверждают сильную власть, обладают полной властью принимать решения и ожидают беспрекословного подчинения.
Этот тип стиля управления требует четко определенных ролей, строгих иерархий и структур отчетности. Сотрудники не должны спрашивать, кто за что отвечает.Чтобы быть эффективным авторитарным лидером, вы должны быть готовы и иметь возможность постоянно быть в курсе работы вашей команды и принимать любые решения.
Билл Гейтс — пример позитивного авторитарного лидера. У него был четкий план для своей компании. План, который было трудно или невозможно понять многим, пока он не стал реальностью, а имя Microsoft стало нарицательным.
Не имея возможности увидеть и поделиться своими мыслями, Гейтс не мог поручить своей команде принимать решения самостоятельно.Вот почему он руководил командой и сохранял право принятия решений.
Плюсы
Доказано, что в правильной среде авторитарный стиль управления положительно влияет на производительность сотрудников.
Лучшая среда для авторитарного управления, как правило, включает традиционную культуру, которая обычно встречается в Китае и некоторых других азиатских странах. В этих культурах существует большая дистанция власти, когда сотрудники ожидают, что люди более высокого уровня будут иметь больше власти, и склонны автоматически подчиняться тем, кто занимает более высокие должности.
Авторитарный стиль управления также может быть эффективным, если у вас есть новые или неопытные сотрудники, которым нужно много рекомендаций и инструкций.
Минусы
Важно отметить, что авторитарный стиль, доведенный до крайности, может легко создать негативное рабочее пространство.
Например, если вы попытаетесь удержать контроль слишком жестко, это может привести к микроменеджменту, который оттолкнет ваших лучших сотрудников.
Поддержание полного контроля над всеми процессами принятия решений также может потребовать много времени и усилий.Если вы курируете большие и / или сложные проекты, это может быть невероятно сложно.
2. Визионерские стили управления
Визуальный стиль управления также иногда называют вдохновляющим, харизматическим, стратегическим, трансформационным или авторитетным. Дальновидные менеджеры стремятся донести до своей команды общее видение компании, отдела или проекта.
В отличие от авторитарных менеджеров, дальновидные менеджеры не вовлекаются в повседневные детали.Вместо этого они сосредотачиваются на мотивации и согласованности команды, чтобы все двигались в одном направлении, и поручают членам своей команды разобраться с деталями о том, как туда добраться.
Если вы от природы харизматичный, общительный и представительный лидер, вам будет легко принять этот стиль. Однако это может быть сложнее для интровертов или людей, которым некомфортно находиться в центре внимания. Это также требует большого эмоционального интеллекта, готовности идти на риск и способности руководить изменениями и управлять ими.
Хорошо известный провидческий лидер — Нельсон Мандела. Мандела был лицом и лидером движения против апартеида. Благодаря своей решимости и силе воли Мандела успешно привел свою страну Южную Африку к освобождению. Полагаясь на свой харизматичный характер и важное видение, он мотивировал людей вносить изменения, не диктуя их действий.
Плюсы
Одно из преимуществ дальновидного управления состоит в том, что оно помогает мотивировать сотрудников работать над достижением общих целей и решений.
Если культура вашей команды в настоящее время разделена, дальновидный подход может быть полезным для того, чтобы вернуть всех на одну страницу. Визуальный менеджмент также часто используется, когда компании или команде нужно измениться.
Минусы
Недостатком дальновидного стиля управления является то, что недостаток внимания к деталям может привести к проблемам, особенно если члены вашей команды неопытны или новички.
По этой причине дальновидный менеджмент обычно лучше подходит для опытных профессиональных команд.Люди, которые уже достаточно осведомлены и способны выполнять свою работу практически без присмотра.
3. Стили управления транзакциями
Стиль управления транзакциями ориентирован на использование положительных вознаграждений, таких как стимулы, бонусы и опционы на акции, для мотивации сотрудников к повышению их производительности. Например, менеджеры по транзакциям могут полагаться на сдельную оплату труда, чтобы побудить своих сотрудников производить больше. Точно так же они могут структурировать квартальные или годовые бонусы в зависимости от результатов работы сотрудников.
Стиль управления транзакциями основан на убеждении, что вы можете успешно управлять и мотивировать сотрудников с помощью внешних вознаграждений.
Шон Гилберт — один из совладельцев Gilbert Orchards в Якиме. Гилберт использует сдельную оплату труда и поддерживает ее как средство повышения производительности.
Однако в настоящее время ведутся многочисленные судебные и коллективные иски против государственных компаний по выращиванию деревьев, утверждающих, что сдельная оплата труда несправедлива и не соответствует законам о минимальной заработной плате.Этот конфликт и рост числа судебных исков могут заставить многих руководителей не решаться полагаться исключительно на управление транзакциями для повышения производительности.
Плюсы
Стиль управления транзакциями обычно эффективен в течение коротких периодов времени, когда вам нужно мотивировать свою команду выполнять работу, которую они не хотят выполнять. Например, если вам нужно, чтобы они работали сверхурочно в течение пары недель, чтобы завершить проект вовремя, предложение внешнего вознаграждения может оказаться эффективным.
Минусы
Исследования показывают, что внешнее вознаграждение менее эффективно, чем внутреннее, особенно в долгосрочной перспективе.Фактически, они могут негативно повлиять на мотивацию сотрудников, если используются слишком интенсивно или слишком долго.
Если вы хотите увеличить рабочую нагрузку или количество часов своей команды на неопределенный срок, транзакционное управление не будет успешным. Он также не подходит для поощрения творчества или инноваций, поскольку вознаграждение напрямую связано с известными результатами.
4. Стили управления службой-лидерством
Выражение «лидерство слуги» было первоначально придумано Робертом К. Гринлифом в 1970 году в эссе под названием «Слуга как лидер.Этот стиль управления также иногда называют наставничеством, обучением или наставничеством.
Стиль управления служащим направлен на поддержку ваших сотрудников. Менеджеры, которые придерживаются этого стиля, проводят время, тренируя, наставляя и поддерживая свою команду. Они видят свою роль советника или тренера, а не диктатора или правителя.
Чтобы быть эффективным лидером-слугой, вам необходимо иметь большой опыт как в работе ваших сотрудников, так и в выполнении наставничества.Необходимы сильные навыки межличностного общения, чтобы иметь хорошие отношения с вашей командой и строить наставнические отношения. Чтобы ваша команда доверяла вам и открывалась для вас, вам необходимо показать им, что вы этичны и достойны доверия.
Джек Ма, исполнительный председатель Alibaba Group, является хорошо известным примером человека со стилем управления служащим-лидерством. Ма является поборником благотворительной деятельности и признанным лидером, оказывающим огромную поддержку своим сотрудникам. Ма ценит эмоциональный интеллект и воспитание любви и поддержки среди своих сотрудников для достижения величия.
Плюсы
Стиль управления «слуга-лидер» помогает вашей команде развиваться и продвигаться профессионально. Это также помогает создать прочную связь между сотрудником и менеджером и может способствовать большему доверию, связи и сотрудничеству.
Лидерство-служитель сосредоточено не на дисциплине, а на том, чтобы помочь людям учиться на своих ошибках и повышать свою производительность. Если у вас есть команда высококвалифицированных профессионалов, этот стиль руководства может помочь им выйти на новый уровень производительности и продуктивности.
Минусы
Одним из недостатков этого стиля управления является то, что он может быть неэффективным для некоторых сотрудников. Например, если у вас есть негативные сотрудники, которые немотивированы, негативно настроены и / или просто плохо подходят для своей роли, попытки поддержать и обучить их могут напрасно тратить ваше время.
Кроме того, сосредотачиваясь на возможностях обучения и совершенствовании, вы эффективно сообщаете, что результат не так высок в вашем списке приоритетов, если люди действительно стараются.Хотя это может быть успешным для улучшения процессов, инноваций и других циклических инициатив, это может вызвать проблемы, если ваша команда производит физические продукты или обеспечивает обслуживание клиентов.
Этот стиль управления также обычно требует больше вашего времени, поскольку вы должны проводить некоторое время на личных встречах со своими сотрудниками, чтобы эффективно обучать и поддерживать их. Если ваше время ограничено или качество вашей продукции важнее, чем счастье и благополучие ваших сотрудников, то этот стиль не идеален.
5. Стили управления темпами
Стиль управления темпами воплощает лидерство спереди. Как менеджер вы даете инструкции и устанавливаете темп работы, а затем ожидаете, что ваши сотрудники пойдут по вашим стопам.
Как правило, определение темпа включает в себя установление высоких или труднодостижимых стандартов с целью побудить вашу команду к достижению новых рекордов и достижению более крупных целей.
Чтобы добиться успеха, вы должны уметь задавать темп, который бросает вызов вашей команде.Вам также необходимо убедиться, что они достаточно мотивированы, чтобы соответствовать вашему темпу.
Джек Уэлч, когда-то возглавлявший General Electric, является ярким примером настойчивого и требовательного лидера. Хотя он эффективно руководил компанией в течение двадцати лет, он заслужил негативную прессу и прозвище «Нейтронный Джек» за то, что задал высокие темпы и сократил 25% рабочих мест в компании за четырехлетний период.
Плюсы
Если ваша команда способна и мотивирована, этот стиль может привести к повышению продуктивности и здоровому чувству конкуренции и достижений.Это наиболее эффективно, когда у вас есть одна большая проблема, которую нужно решить, или краткосрочная цель, которую нужно достичь.
Исследование, проведенное Harvard Business Review, показывает, что большинству команд следует избегать реализации сложных целей. Тем не менее, они обнаружили, что эффективные, но самодовольные команды могут извлечь выгоду из их использования.
Другими словами, если у вас есть эффективная команда, которая, как вы знаете, не соответствует своему потенциалу, принятие динамичного стиля управления может быть эффективным способом вывести ее из комфортной колеи.
Минусы
Если вы постоянно подталкиваете свою команду к достижению сложных целей, вы можете заставить их выгореть. Кроме того, если ваша команда не способна соответствовать вашим стандартам, вы можете в конечном итоге настроить их на провал. А неспособность достичь поставленных целей и задач может привести к потере мотивации и снижению морального духа.
Этот стиль управления также подчеркивает личные достижения, поэтому он может вызвать разногласия и недовольство в команде. Например, если только один или два участника могут идти в ногу с вашим темпом, остальные могут стать ожесточенными и обиженными.
6. Демократические стили управления
Демократический стиль управления также иногда называют консультативным, консенсусным, партисипативным, совместным или аффилиативным стилем. Этот стиль основан на философии, согласно которой две головы лучше, чем одна , и что каждый заслуживает того, чтобы высказаться, независимо от его должности или титула.
Руководители, придерживающиеся демократического стиля поощряют обмен идеями и регулярное участие сотрудников .Основное внимание уделяется тому, чтобы побудить вашу команду делиться своими мыслями, идеями, предложениями и потенциальными решениями, чтобы помогать друг другу, и компания растет.
В условиях демократии вы, как менеджер, сохраняете за собой право принимать окончательные решения, но вы ищете и принимаете во внимание мысли, идеи и рекомендации своей команды, прежде чем принимать какое-либо решение.
Рэй Далио называет этот тип группы группой, в которой существует меритократия идей — побеждает лучшая идея, независимо от того, чья это идея.Далио является основателем Bridgewater Associates, мирового лидера в области управления институциональным портфелем и крупнейшего хедж-фонда в мире. Далио ценит независимое мышление и поощряет каждого сотрудника компании, независимо от того, насколько он новый или младший, выдвигать новые идеи и предложения.
Плюсы
Демократический стиль руководства помогает вашим сотрудникам чувствовать, что их ценят и слышат. Это также может побудить их решать свои собственные проблемы и придумывать новые инновационные идеи.Запрашивая их мнение, вы эффективно поощряете членов своей команды думать самостоятельно и брать на себя большую ответственность за командные решения и результаты.
Плюс, ища идеи других, вы можете найти лучшие решения и достичь больших результатов, чем если бы вы принимали решения в одиночку.
Минусы
Самый большой недостаток демократического управления — это время. Если вы часто попадаете в ситуацию, когда решение нужно принимать быстро, у вас не будет времени искать и рассматривать предложения команды.
Другая проблема заключается в том, что сотрудники могут расстроиться или обидеться, если почувствуют, что вы не принимаете их идеи во внимание. Например, если вам кажется, что вы никогда не соглашаетесь с предложениями Бобби, это может обидеть его чувства.
Чтобы этого избежать, вам нужно будет либо продвигать анонимные предложения, чтобы исключить возможность фаворитизма, либо научиться проводить обсуждения и помогать вашей команде сосредоточиться на создании ценных идей и обмене ими, не подчеркивая, кто что придумал.
7. Стиль управления Laissez-Faire
Стиль управления laissez-faire подчеркивает свободу сотрудников. Laissez-faire происходит от французского и прямо переводится как «позволять делать» на английском языке. Другими словами, менеджеры невмешательства позволяют своим сотрудникам делать то, что они хотят, практически без вмешательства.
В рамках стиля управления laissez-faire отсутствует контроль во время процесса создания или производства. Менеджеры по невмешательству продвигают самостоятельные команды и обычно участвуют только в том случае, если что-то идет не так или команда этого требует.
В отлаженной команде менеджер по невмешательству присутствует только в начале и в конце рабочего процесса. В начале, чтобы дать рекомендации, поделиться информацией и ответить на вопросы. И в конце проанализировать результаты работы команды и дать совет или рекомендации о том, как команда может добиться еще большего успеха в следующий раз.
Google использует принцип невмешательства как средство поощрения творческих способностей и инноваций сотрудников. Основатели Google Ларри Пейдж и Сергей Брин создали «20 процентов времени» еще в 2004 году.Хотя правило со временем изменилось, по сути, руководство позволяет сотрудникам часть своего оплачиваемого рабочего времени сосредоточиться на любом проекте, который они хотят, без какого-либо контроля со стороны руководства.
Эта свобода позволяет сотрудникам сосредоточиться на работе, которой они увлечены, и экспериментировать с новыми творческими идеями. Чрезвычайно успешные инновации, такие как AdSense, Gmail и Google Maps, можно отнести к этим «20% времени».
Плюсы
Если у вас есть команда высококвалифицированных профессионалов, они могут процветать благодаря свободе, которую предоставляет подход невмешательства.
Такой стиль управления может привести к высокому уровню удовлетворенности работой и высокой продуктивности команд, которые пользуются предоставляемой им автономией. Это также может способствовать развитию инноваций и творчества в вашей организации.
Минусы
Если ваша команда не мотивирована, не обладает достаточными навыками для самостоятельного решения проблем или изо всех сил пытается управлять своим временем, невмешательство может привести к срыву сроков и низкому качеству работы.
Отсутствие контроля, присущее этому стилю, не подходит для команд, которые не могут управлять собой.Это также сопряжено с риском для крупных и / или важных проектов, поскольку вы можете не осознавать проблемы, пока не станет слишком поздно.
Это много, не правда ли? А как насчет ваших сотрудников? Какой стиль управления подойдет им лучше всего?
Что подходит вам?
Ваш идеальный стиль управления должен соответствовать следующему:
- Ваши собственные навыки, опыт и личность. Например, вам может быть сложно быть лидером, если вы не являетесь экспертом в предметной области.
- Потребности вашей команды. Ваша команда новая и неопытная? Или они высококлассные профессионалы? От ответа зависит, какой стиль управления вам следует принять.
- Культура. Культура вашей команды и организации в целом должна влиять на ваш стиль. Например, если ваша компания в настоящее время претерпевает большие изменения, вам может потребоваться быть дальновидным. Если у вас разделенная и немотивированная команда, возможно, вам придется быть лидером-слугой.
Проблема в том, что подавляющее большинство менеджеров не задаются вопросом, какой стиль управления им подходит. Они просто берут ту, с которой они наиболее знакомы, с которой им больше всего комфортно, или ту, которую им велели выставить.
Эта негибкость неизбежно ведет к катастрофе.
Самые успешные менеджеры понимают, что для разных сценариев и разных проектов нужны разные стили. Вам даже могут понадобиться разные стили для разных членов вашей команды.
Новому младшему сотруднику может потребоваться авторитарный стиль, пока он не освоится с работой. В то время как ваш старший сотрудник, который высокомотивирован и надежен, может преуспеть при свободном управлении.
Замечательные менеджеры строят свой подход в зависимости от аудитории и могут плавно переключаться между стилями при изменении ситуации.
Нужен ли вашей команде мощный инструмент управления проектами, который может использовать вся команда? Workzone может быть просто билетом…
Запросить демонстрацию и расценки Workzone
Глиннис Перселл — директор по продажам Workzone.